• 2024-10-05

7 لال پرچم جو کہ اس کا کہنا ہے کہ اس کا وقت ہے.

دس فنی لمØات جس ميں لوگوں Ú©ÛŒ کيسے دوڑيں لگتی ہيں ™,999 فنی

دس فنی لمØات جس ميں لوگوں Ú©ÛŒ کيسے دوڑيں لگتی ہيں ™,999 فنی
Anonim

کچھ سرمایہ کاروں کو نئے اسٹاک خریدنے کے لۓ پیسے کی لامحدود فراہمی ہے. لہذا اگلے اسٹاک کی خریداری کے لئے نقد کی ایک صحت مند خوراک کو برقرار رکھنے کے لئے، زیادہ تر سرمایہ کاروں کو موجودہ ہولڈروں کو فروخت کرنے کے مواقع کے لئے نظر رکھنا پڑتا ہے - مثالی طور پر اچھے فائدہ کے ساتھ.

بعض صورتوں میں، آپ کو ایک واضح احساس ہوگا جو اسٹاک قابل ہے، اور آپ اپنی سرمایہ کاری کو فروخت کر سکتے ہیں جب حصص آپ کے ہدف کی قیمت میں بڑھ آئے ہیں. لیکن زیادہ تر صورتوں میں، کوئی واضح راستہ موجود نہیں ہے.

اس صورت حال میں، جب آپ کا کاروبار اچھی طرح سے جا رہا ہے تو، آپ کے حصص کو برقرار رکھیں. صرف ان سات سرخ پرچموں کی نگرانی رکھو جو بیچنے کا وقت سگنل کرسکتے ہیں.

1. اندرونیوں کو دیکھیں. وقت وقت سے، کمپنی کے ایک افسر یا ڈائریکٹر حصص کو فروخت کرنے کے لۓ دیکھ سکتے ہیں - خاص طور پر اگر اسٹاک حالیہ ہفتوں میں مسلسل اضافہ ہوا ہے. یہ بالکل معقول ہے. لیکن جب ان میں سے کئی ایک ہی وقت میں ایسا کرتے ہیں تو، آپ کو ان کی قیادت کی پیروی کرنا چاہئے. اگر اندرونیوں کو یہ خیال نہیں ہوتا کہ اسٹاک اب زیادہ قیمت رکھتا ہے، آپ کو کیوں کیوں ہونا چاہئے؟

[تاریخ سے پتہ چلتا ہے کہ کارپوریٹ انڈرز کی طرف سے بہت زیادہ اسٹاک خریدتے ہیں جو تقریبا 2 سے 1 تک وسیع مارکیٹ کے اوسط سے باہر نکلتے ہیں. اس اور دیگر مارکیٹ ٹائمنگ کی تکنیک کے بارے میں مزید جاننے کے لئے، مارکیٹنگ ٹائم مارکیٹ میں کس طرح ایکسل پڑھیں.]

2. تجزیہ کار سے منقطع. سب سے عام غلطیوں میں سے ایک جو سرمایہ کار بنا سکتا ہے وہ اس اسٹاک پر ہوسکتا ہے جو مچھلی لگتا ہے، لیکن اب بھی تجزیہ کاروں کی طرف سے پسند ہے. جیسا کہ آپ کسی کمپنی کی سہ ماہی کانفرنس کال سنتے ہیں، آپ کو یہ احساس ہوسکتا ہے کہ کاروبار ٹھیک ہے، اور انتظام چیزوں پر مثبت سپن ڈالنے کی کوشش کر رہا ہے. تجزیہ کار اکثر اس مثبت اسپن میں خریدتے ہیں، اور نتیجے کے طور پر ان کی خرید کی درجہ بندی کے ساتھ رہیں گے. اپنے گٹ کے ساتھ جاؤ. اگر آپ سوچتے ہیں کہ کچھ چیز آمیز ہے تو آپ شاید صحیح ہو.

3. انڈسٹری پر دباؤ. یہ بات سننے کے لئے بھی اہم ہے کہ مقابلہ کیا کہہ رہا ہے. اگر آپ نے سرمایہ کاری کیا ہے جس میں مینجمنٹ کا کہنا ہے کہ صنعت کے حالات صرف ٹھیک ہیں، لیکن ایک اہم حریف کہتے ہیں کہ کاروبار مشکل ہو رہا ہے، محتاط نقطہ نظر سے رہنا. کسی حریف میں تیزی سے مشکل حالات کمپنی کے مخصوص پھانسی کے مسائل کو سنبھال سکتے ہیں، لیکن اس کی بدعنوان حریف کو فروخت کرنے کی سطح کو برقرار رکھنے کے لئے خطرناک اقدامات، جیسے قیمت جنگ کی ضرورت ہو سکتی ہے. اور قیمت کی قیمت میں، کوئی بھی جیت نہیں سکتا.

4. سیکنڈ کی تحقیقات. آپ حیران ہوں گے کہ کتنے سرمایہ کاروں کو سننے کے بعد اسٹاک میں پھانسی ہے کہ کمپنی سیکورٹیز اینڈ ایکسچینج کمیشن کی طرف سے تحقیق کی جا رہی ہے. وہ بیوقوف بن رہے ہیں. زیادہ تر صورتوں میں، ہاتھوں میں ایک حقیقی مسئلہ بھی ہے جیسے کمپنیوں کو عام طور پر کسی بھی تحقیقات کو معمولی طور پر نظر انداز کرنا پڑتا ہے. یہاں تک کہ سب سے بہترین صورت حال میں جہاں کوئی غلطی نہیں ہے، تحقیقات مہینے کے لئے ھیںچ سکتے ہیں، جو اسٹاک کے حق سے باہر رہنا پڑتا ہے. یہ ایک واضح معاملہ ہے جہاں سب سے بہتر ہے "سب سے پہلے گولی مار اور سوالات بعد میں پوچھیں."

5. فروخت کی ترقی کو تیز کرنے کے. جب ایک نوجوان کمپنی بڑے اور بڑے ہو جاتی ہے تو، یہ ناگزیر ہے کہ فروخت کی ترقی کو سست کرنے کی ضرورت ہوگی. جب آپ فروخت میں $ 1 بلین ڈالر کی فروخت کے مقابلے میں صرف 25 ملین ڈالر فروخت کرتے ہیں تو یہ فروخت + 40 فیصد بڑھانے میں بہت آسان ہے. لیکن اس طرح کی سست رفتار ماپا اور حکم دیا جانا چاہئے. جب فروخت کی ترقی تیزی سے کم ہوتی ہے یا منفی طور پر بھی بدل جاتا ہے، تو یہ ایک نشانی ہے کہ کمپنی نے ایک سنگین دیوار مارا ہے. مینجمنٹ کا امکان صرف کسی ہچککن کے طور پر کسی سست رفتار کی وضاحت کرے گا، لیکن آپ کو جڑ کی وجہ سے تلاش کرنے کے لئے گہری کھودنے کی ضرورت ہوگی.

6. منافع مارجن کو ہڑتال کر رہا ہے. کاروبار کا پہلا اصول یہ ہے کہ فروخت کے طور پر بڑھتی ہے، ایک کمپنی اس کے مقررہ اخراجات سے فائدہ اٹھائے جاسکتی ہے. اور اس کا مطلب یہ ہے کہ منافع مارجن (مجموعی، آپریٹنگ اور خالص) ہمیشہ توسیع کرنا چاہئے. لیکن اگر منافع مارجن کم ہوجاتا ہے، یہاں تک کہ فروخت بھی زیادہ ہوتی ہے، تو یہ ایک واضح نشانی ہے کہ کمپنی قیمتوں کا تعین کرنے والا طاقت کھو رہا ہے. اور ایک بار منافع مارجن پرچی شروع کرنے کے بعد، وہ مارکیٹ میں حصہ چوری کرنے کے لئے اکثر مشکل سے لڑنے اور مشکل سے لڑتے رہتے ہیں.

7. بے ترتیب مینجمنٹ تبدیلی. ہم نے اس نظریے کو ایک علیحدہ مضمون میں بحث کیا، خطرات کو اجاگر کیا ہے جب مینجمنٹ ٹیم کے سب سے اوپر رکن اچانک ختم ہوجاتا ہے.

یہ ہمیشہ الارم کا سبب نہیں ہے، (جب کسی کو آرام سے، مثال کے طور پر، ریٹائرمنٹ کر رہا ہے)، لیکن آپ تبدیلی کی اچھی وضاحت سننا چاہتے ہیں اور مثالی طور پر ایک جانشین کے بارے میں معلومات جو پہلے سے طے شدہ ہیں.

سرمایہ کاری کا جواب: انگوٹھے کا ایک اچھا قواعد کے طور پر، جب آپ اسٹاک کا مالک ہو تو، آپ کو فروخت کرنے کی وجوہات تلاش کرنا چاہئے. اگر ایسی کوئی وجوہات پیدا نہیں ہوتی تو پھر آپ اس عرصے تک اس سرمایہ کاری پر تنگ ہوسکتے ہیں. لیکن اگر یہ سات سرخ پرچم پیدا ہو تو، یہ حاصل کرنے کے لۓ یہ واضح نشان ثابت ہوسکتا ہے.


دلچسپ مضامین

یہاں ہوائی اڈے میں ایک ابتدائی نظریہ اور سونے کا آغاز ہے

یہاں ہوائی اڈے میں ایک ابتدائی نظریہ اور سونے کا آغاز ہے

آج کے نیویارک ٹائمز نے ایک کہانی میں شیرون میک ڈننیل نے "ٹرمینل میں Snoozing" کی طرف سے ایک کہانی بھی شامل ہے: " رات کے دوران [ہوائی] ہوائی اڈے ایک رجحان بن گیا ہے جس نے اس نے ایک حالیہ ناول، عزیز امریکی ایئر لائنز کو متاثر کیا ہے. مصنف، جوناتھن میلز نے کہا کہ وہ O'Hare میں رات بھر غیر محفوظ ہونے کے بعد کتاب لکھنے کے لئے حوصلہ افزائی کر رہے ہیں ...

یہاں اچھا کاروبار کاروباری منصوبہ کیوں گھنٹے، مہینہ نہیں لیتا ہے

یہاں اچھا کاروبار کاروباری منصوبہ کیوں گھنٹے، مہینہ نہیں لیتا ہے

بہتر کاروباری منصوبہ بندی کے لئے سب سے بڑی رکاوٹوں میں سے ایک بہت برا اور مایوسی ہے مشترکہ کہانی جو کاروباری منصوبہ تیار کرتی ہے وہ مہینے لگتا ہے. یہ صرف غلط ہے. اور نقصان دہ، بھی، کیونکہ یہ لوگوں کو زور دیتا ہے جو منصوبہ بندی کا استعمال کرسکتے ہیں، لیکن اس کی وجہ سے اس سے زیادہ کوشش نہیں ہوتی ہے. وہ سوچتے ہیں. حقیقی دنیا میں، جہاں اچھا ...

وہ خواب نہیں دیکھ رہا ہے، وہ کامیابی حاصل کر رہا ہے

وہ خواب نہیں دیکھ رہا ہے، وہ کامیابی حاصل کر رہا ہے

دارشون میک اے وے ایک جوان آدمی ہے جسے بڑے خیالات ہیں. وہ اپنے ابتدائی 20S میں تھا جب انہوں نے ایک ایسا انتخاب کیا جو کئی لوگوں کو دہائیوں سے زیادہ بنانے کے لۓ لے لیتا تھا، اور وہ گزشتہ چھ سالوں کے لئے اس انتخاب پر مبنی ایک کامیاب کاروباری عمارت بنا رہی ہے. "میں دوسرے لوگوں کے لئے کام کرنے سے بہت زیادہ تھکا ہوا تھا، اور ...

مدد! میرا کاروبار مارکیٹنگ کی منصوبہ بندی کی ضرورت ہے

مدد! میرا کاروبار مارکیٹنگ کی منصوبہ بندی کی ضرورت ہے

مارکیٹنگ آپ کے کاروبار کو چلانے والا انجن ہے، مارکیٹنگ کا منصوبہ آپ کے رہنمائی کا نقشہ ہے. جانیں کہ آپ کے کاروبار کے لئے مارکیٹنگ کی منصوبہ بندی کیسے بنانا ہے.

دماغ کے ساتھ لوگوں کو کرایہ! |

دماغ کے ساتھ لوگوں کو کرایہ! |

میں صرف ماں سی ای او پر بہت اچھا کاروبار، ZAPPOS.COM کے بارے میں پوسٹ کیا. مجھے لگتا ہے کہ اس کاروبار سے سب سے بڑا فائدہ یہ ہے کہ انھوں نے واضح طور پر سمجھا ہے کہ کسٹمر کا بہترین تجربہ مسابقتی فرقہ وارانہ ہو جائے گا جو انہیں کامیاب بنائے گا. مجھے لگتا ہے، زپپس کے بارے میں جو کچھ جانتا ہوں اس پر مبنی ہے، کہ انہوں نے اس کو پورا کیا ...

مدد! میرے والدین صرف میرا کاروبار بلاگ بلاگ پڑھتے ہیں

مدد! میرے والدین صرف میرا کاروبار بلاگ بلاگ پڑھتے ہیں

اپنے والدین سے اپنے کاروباری بلاگ کے بارے میں زیادہ توجہ مرکوز کرنے کا طریقہ سیکھیں.