ریموٹ کارکنوں کی کوششوں کے لئے 5 طریقے |

ریموٹ ملازمین کے پیشہ اور کنسوں کے بارے میں گزشتہ ہفتہ کی اشاعت پر بات چیت کی گئی ہے کہ اگر کسی ریموٹ کارکن کی حیثیت آپ کی کمپنی کے لئے اچھی ہوگی. آج، مہمان مصنف لائری لیون نے ریموٹ ملازمتوں یا دفاتروں کے ساتھ اپنانے اور چلانے میں مدد کرنے کیلئے تجاویز پیش کی ہیں.

ایم آئی ٹی سلوان مینجمنٹ کا جائزہ لینے کے مطابق، ریموٹ کارکنوں نے امریکہ کے تقریبا 10 فیصد کارکن بنائے ہیں، اور موجودہ لاگت کے رجحانات کا مشورہ دیتے ہیں. کیفے اور باورچی خانے کے میزوں کے لئے کیوبا کے اس تجارت کو جاری رکھا جائے گا. دراصل بہت سے کمپنیاں ریموٹ کام دیکھتے ہیں کہ وہ اہم ملازمت کے لۓ دور دراز کام کے طور پر اپنے ملازمتوں کو پیش کرسکتے ہیں. یہ سب سے اوپر پرتیبھا کے مقابلہ میں ایک اور کنارے ہے.

ریموٹ کام کمپنیوں کے لئے بہت اہم فوائد فراہم کرتا ہے، سب سے اہم کی بھرتی کرنے کی صلاحیت ہے. اور کسی بھی جغرافیایی خطے سے ملازمین کو برقرار رکھنے کے لئے. اگر آپ اپنی کمپنی کو سب سے اوپر پرتیبھا کے ساتھ اسٹیک کرنے کی کوشش کررہے ہیں، تو دور دراز کام ایک غور کرنے کا بہترین طریقہ ہے. آپ کے دور دراز ملازمین جہاں کہیں بھی کام کرتے ہیں وہ مدد کرنے کے پانچ طریقے ہیں.

1. ٹریننگ

جب ملازمین ہال کو چلنے میں قاصر ہیں تو ایک شریک کارکن سے پوچھیں کہ سوال، تربیت اور واضح اہداف سب سے زیادہ اہم ہو جاتے ہیں. ٹریننگ ہمیشہ کمپنیوں کے لئے ایک اہم سرمایہ کاری ہے، لیکن ریموٹ کارکنوں کے معاملے میں، ایک مضبوط تربیتی پروگرام کو نظام میں تعمیر کیا جانا چاہئے.

ریموٹ ورکنگ پروگرام کو درجہ بندی اور فائل ملازمتوں کو تربیت دینے پر توجہ نہیں دینا چاہئے. ورکشفٹنگ ڈاٹ کام، فل منٹو کہیں بھی آفس کے حصوں کے، "بہت سے اداروں کو ایک مشترکہ بنیاد پر لچکدار کام میں چھٹکارا ہے، اور پھر اس کے مطابق صرف اس وقت اپنائیں جب وہ سمجھیں کہ یہ ہو رہا ہے. کامیاب تنظیمیں اس بات کو یقینی بناتے ہیں کہ ان کے منیجروں کو ریموٹ ملازمین کی قیادت کرنے اور جان بوجھ کر نقطہ نظر اور حکمت عملی حاصل کرنے کے بارے میں تربیت دی جاتی ہے. "

2. مسلسل مواصلات

بہت سارے دور دراز ریموٹ کارکن اسکائپ پورے ساتھیوں کے ساتھ رابطے میں بات چیت اور رہنے کے لئے استعمال کرتے ہیں. تاہم، سماجی میڈیا کے ذریعہ منسلک کرکے پانی کی کولر بات چیت کو تبدیل کرنے میں بھی فائدہ مند ہے. جب یہ تنازعہ، اختلافات، یا تنقید کا سامنا کرتے ہیں تو، فون کال ہمیشہ ای میل سے کہیں بہتر ہیں. تنازعہ سے بچنے کے علاوہ، باقاعدگی سے مواصلات اور تعاون سے ملازمتوں کو اپنی اپنی منصوبوں پر بہت کم توجہ مرکوز کرنے سے روکتا ہے.

اریسٹ اور جوان بلائی ولیمسن کے رابطے میں رہنے پر کچھ اہم تجاویز بھی شامل ہیں: "ایک کمیونٹی گھر کی جگہ قائم کرنے کی تصاویر اور پروفائلز کی خاصیت کے بارے میں سوچیں. ٹیم کے ارکان، ایک بحث بورڈ، ایک ٹیم کیلنڈر، یا ایک چیٹ روم. یہ ٹیم کے ممبروں کو اجلاسوں کے باہر ایک دوسرے سے رابطہ قائم کرنے میں مدد ملے گی اور ایک گروپ کے طور پر قریبی بانڈ بنائے گی. "

3. باقاعدگی سے ملاقاتیں

باقاعدہ ہفتہ وار یا ماہانہ اجلاس اگلے درجے میں مواصلاتی طور پر مختلف ملازمین کی شخصیتوں کو ظاہر کرتے ہوئے اور ترقی پر رپورٹ کرنے کے لئے فورم کی پیشکش کرتے ہیں. یہ کمپنی کی بڑی تصویر پر احتساب اور وضاحت دونوں کی پیشکش کرتا ہے، ملازمین کو ایک دوسرے کے ساتھ اسی صفحے میں رہنے کے قابل بناتا ہے.

ہڈی کے اینڈی مکلوہینل ہفتہ کے ویڈیو وڈیو کالز کا استعمال کرتے ہوئے اپنے تمام ملازمین کو ایک ہی صفحے پر رکھنے کے لئے استعمال کرتا ہے. وہ لکھتا ہے، "یہ اس بات کو یقینی بناتا ہے کہ مصنوعات، ترقی، مارکیٹنگ، پارٹنر، سیلز اور مینجمنٹ ٹیم کے تمام کاروبار کو بھرپور کیا جا رہا ہے (اور جو وہ لوگ جو کام کر رہے ہیں وہ بالکل اسی طرح نظر آتے ہیں). اس ہفتے میں شمولیت اختیار کی جا سکتی ہے. "

4. واضح اہداف پر توجہ مرکوز کریں

واضح اہداف اس بات کو یقینی بنائے گی کہ آپ کے ملازمین کو محنت سے کام کرنے اور کامیاب ہونے کا موقع ملے گا. Sharyn Lauby Mashable میں لکھا ہے، "ایک بار جب ملازم کمپنی کے مقاصد کو سمجھتا ہے اور وہ ان مقاصد میں کیسے فٹ بیٹھتا ہے، تو یہ کارکردگی کی انفرادی توقعات کو قائم کرنا ضروری ہے. دور دراز ٹیم کی کامیابی کے لئے واضح طور پر اہداف اور توقعات کی وضاحت کرنا ایک نازک جزو ہے.

5. وسائل

فراہم کریں جیسا کہ اگر یہ کافی نہیں تھا کہ ریموٹ کارکنوں نے اپنے آجر کو دفتر سے متعلقہ اخراجات کو بچانے کے لئے، زیادہ سے زیادہ سافٹ ویئر دور دراز کام کرنے کی ضرورت ہے یا تو مفت یا سستا استعمال کرنے میں بہت آسان ہے. آپ کا خرچ ایک گود اوپر، اسمارٹ فون اور کچھ سوفٹ ویئر تک محدود ہوسکتا ہے.

ٹونی براڈلی میگزین میں لکھا ہے، "خاص طور پر چھوٹے اور درمیانے درجے کے کاروبار بادل پر مبنی پیداوار اور تعاون پلیٹ فارم جیسے گوگل ڈچ یا مائیکروسافٹ کے بزنس پروڈکٹسائزیشن آن لائن کو گراؤنئے ہیں. خدمات (جلد ہی آفس 365 کے طور پر ریبرانڈ کیا جائے). Box.net، ڈراپ باکس اور سروسز جیسے خدمات ریموٹ شریک کارکنوں کے درمیان معلومات کا اشتراک کرنے کا ایک ذریعہ بھی فراہم کرتا ہے.

اس وجہ سے اس وجہ سے کہ فارچیون 500 کمپنیوں کو ریموٹ ورک فورس کی طرف منتقل کرنے کی وجہ سے ہے: ملازمین اس سے لطف اندوز ہوتے ہیں. کمپنی کو غیر ذمہ دار ہے. دستیاب ٹیکنالوجی آج دور دراز کام فورس کے ساتھ رابطے میں رکھنا آسان ہے، ماضی میں موجود کسی بھی مواصلاتی رکاوٹوں کو ختم کرنے کے لئے. اگر کمپنی اپنے ابتدائی مراحل میں ہے، تو اس بڑھتی ہوئی رجحان پر کنارے حاصل کرنے کا کوئی بہتر وقت نہیں ہے.

مہمان مصنف لائری لیون ٹیلی وی ایو یونیورسٹی میں سیکورٹی پروگرام میں ایم اے کے لئے مارکیٹنگ کنسلٹنٹ ہے اور اس کے لئے مشاورتی خدمات بھی فراہم کرتی ہے. ایک نیین سائن اسٹور.