• 2024-09-28

ڈاکٹر کے آفس سے 6 ٹھوس بزنس نصاب |

Làm lí cho người bị ù tai (Tam san lâu san ca))

Làm lí cho người bị ù tai (Tam san lâu san ca))
Anonim

میں صرف اساتذہ کے بارے میں جانتا ہوں جو پیڈریٹیک انکارپوریٹڈ پر ایک کاروبار چلانے کے نتائج کے طور پر، برینڈن بٹانسورٹ کے ذریعہ لکھا ہے، جو اپنی بیوی کی بہبود کے مشق کو چلاتا ہے. یہ ظاہر ہوتا ہے کہ ایک ایسا مینیجر ہے جسے کاروبار جانتا ہے. اور لکھ سکتے ہیں.

بہت برا، ان کی باتوں کے لئے، کہ زیادہ ڈاکٹروں، وکیلوں اور اکاؤنٹنٹس کو اپنے طریقوں سے کاروباری طور پر سلوک نہیں کرتے. جیسا کہ کہا جاتا ہے، "اس میں کوئی شرم نہیں ہے."

لہذا اس پوسٹ اور اس فہرست میں یہ ثبوت ہے کہ اچھے کاروباری سوچ بہت سارے وسائل سے آتے ہیں جو کاروباری متخصص نہیں ہیں. یہاں برینڈن کو کاروبار کے بارے میں کیا کہنا ہے:

1. شبہ کا فائدہ دو.

وہ اسے اعتماد کے بارے میں بنا دیتا ہے. کسی کو کسی بھی شخص کو شکست دینے کا کوئی فائدہ نہیں ہے جیسے اسے اس پر اعتماد نہیں.

2. مواصلات کے معاملات.

یہ گزشتہ سال میں نے محسوس کیا ہے کہ، میں سے زیادہ، میں کس طرح بات چیت کرتا ہوں، جب میں بات چیت کرتا ہوں، جس سے میں بات کرتا ہوں، معاملات. اب میں احساس کرتا ہوں کہ میرے ہر مواصلات کا نتیجہ یہ ہے کہ میں کس طرح پیغامات پہنچاؤں. لہذا میں مواصلات کو ہلکی طور پر نہیں لانا چاہتا ہوں.

3. اپنا مالک بن جھوٹ ہے

اس کے پاس آمین. جہاز اور چھوٹے کاروبار میں یہ سب سے بڑا افسانہ ہے. آپ کا کسٹمر تمہارا مالک ہے. آپ کے کاروبار کے لئے آپ کی وفاداری، اور نتائج کے لئے، آپ کا مالک ہے. وہاں کاروباری مالکان سب سے مشکل مالکان ہیں.

4. ماہرین کو واقعی میں نہیں جانتا.

تو سچا. سب کچھ واقعی کیس کیس کے فیصلے کا معاملہ ہے، اور ماہرین کو مسلسل پوچھا جاتا ہے (شاید مجھے مجبور کرنا چاہئے) عامی بنانے کے لئے. حقیقی دنیا کا اختلافات سے بھرا ہوا ہے، اور ماہر مشورہ نہیں ہے.

برینڈن نے عمدہ طور پر کہا:

ہمارے تجربے میں، ماہرین نے بہت سے اعداد و شمار، تجزیہ، میزیں، گرافس اور دیگر طریقوں کو کیا کیا جو دوسرے طریقوں نے کیا ہے؛ لیکن جب ہمارے کاروبار کا تجزیہ کرتے ہیں تو، وہ اکثر صورت حال اور فیصلے کی گہری فکر نہیں رکھتے ہیں.

اب، میں مشورہ نہیں کر رہا ہوں کہ ماہرین کو قیمتی نہیں ہے. دراصل، بہت سے لوگ ہماری مدد کر چکے ہیں. لیکن جو میں مشورہ کر رہا ہوں، یہ ہے کہ، دن کے اختتام پر، آپ کو اپنے کاروبار کو کسی اور سے بہتر معلوم ہے. تو صرف ماہرین پر متفق نہ ہوں، کیونکہ وہ واقعی میں، واقعی نہیں جانتے.

میں سمجھتا ہوں کہ ایک ماہر. میں نے اپنے بالغ زندگی کی زیادہ تر زندگی کے لئے ماہر کے طور پر ایک زندہ بنا دیا ہے. اور یہاں وہ لکھا ہے جو بالکل درست ہے. میری رائے میں.

5. چیلنجز ترقی کی ضرورت ہوتی ہے.

کوئی وضاحت کی ضرورت نہیں، لیکن پھر بھی، یہ اچھی طرح سے رکھتا ہے:

میرے پاس چیلنجوں سے محبت ہے اور نفرت سے نفرت ہے. تجربہ کیا جا رہا ہے پریشان کن ہے، جھوٹ نہیں ہوگا. لیکن ایک ہی وقت میں، میں سمجھتا ہوں کہ ان آزمائشیوں کا سامنا کرنا پڑتا ہے جو مجھے مستقبل کے چیلنجوں سے بہتر بنانے کے قابل ہوں.

6. اپنے گٹ پر اعتماد کرو.

جی ہاں، جی ہاں. ایک آخری اقتباس:

اس بات کا یقین، اعداد و شمار، اعداد و شمار، تجزیہ، رپورٹوں، دوسروں سے ان پٹ، وغیرہ ہیں، جو کہ ایک کو صحیح سمت کی طرف لے جانے میں مدد ملے گی؛ لیکن بہت ہی کم از کم چیزوں کو صاف کٹ یا آسانی سے سیاہ اور سفید ہو جائے گا. زیادہ سے زیادہ اکثر نہیں، کسی کو اپنے آپ پر اعتماد کرنا ہوگا کہ اس کے نتائج کے 100 فیصد یقین کئے بغیر کیا حق ہے.

تو میں کیا کہہ سکتا ہوں؟ اس فہرست کے بارے میں صرف ایک ہی چیز پسند نہیں ہے کہ میں نے اسے پہلے ہی نہیں دیکھا.


دلچسپ مضامین

منصوبہ کے طور پر منصوبہ بندی کے منصوبے |

منصوبہ کے طور پر منصوبہ بندی کے منصوبے |

یہ منصوبہ کے آن لائن ورژن کا پہلا صفحہ آپ کے طور پر ہے. بزنس پلان، 2008 ء میں انٹرپرائز پریس نے شائع کیا. یہ اس سائٹ میں پبلشر کی اجازت کے ساتھ، پوری طرح میں شامل ہے. یہ وہی کاروبار ہے جو بزنس پلان پرو کے ساتھ شامل ہے، جس میں آپ بک مارک میں بھی ایمیزونز پر خرید سکتے ہیں، یا ...

منصوبہ کے طور پر آپ کے کاروبار کی منصوبہ بندی |

منصوبہ کے طور پر آپ کے کاروبار کی منصوبہ بندی |

آپ کے کاروبار کی منصوبہ بندی کی منصوبہ بندی کیا ہے ہمیں ابھی سے کاروبار کی بنیادی منصوبہ بندی کرنے کی ضرورت ہے، اسے مینجمنٹ بناؤ، مستقبل میں بڑھنے اور مستقبل میں براہ راست مدد کرنے کے لئے اس کا استعمال کریں. میرے پاس انفرادی ماہانہ کالم میں Entrepreneur.com پر اس کا ایک خلاصہ ہے. یہ میرا ہو رہا ہے ...

منصوبہ ہے کہ فیصلے کا سبب بنتا ہے

منصوبہ ہے کہ فیصلے کا سبب بنتا ہے

ایک منصوبے کے فیصلوں کے مطابق اس کی وجہ ہے. اگر آپ پہلے سے ہی آپ کی مارکیٹ جانتے ہیں تو، مارکیٹ کی تحقیق کر کے وقت یا پیسہ ضائع نہ کریں. ایسا نہ کرو کیونکہ کسی نے کہا کہ یہ کاروبار کی منصوبہ بندی کا حصہ تھا. لیکن کیا آپ کو یقین ہے؟ کیا یہ ایک تازہ نظر کے قابل ہے؟ تم فیصلہ کرو. معاون معلومات آپ کا حصہ نہیں ہے ...

منصوبہ بندی کی طاقت |

منصوبہ بندی کی طاقت |

گزشتہ 8.5 سالوں میں جو میں نے پالو الٹو سافٹ ویئر کے لئے تکنیکی تعاون میں کام کیا ہے، میں نے اپنے صارفین کو اہمیت پر ہزاروں صارفین کو بھیجا ہے. کاروباری منصوبے کی. وضاحت کریں کہ یہ کس طرح آپ کے کاروبار کے لئے ایک سڑک کے نقشے کی تشکیل میں مدد مل سکتی ہے اور آپ کو مثبت نقد بہاؤ کو برقرار رکھنے میں مدد ملے گی، بنیادی طور پر ...

منصوبہ کا جائزہ شیڈول |

منصوبہ کا جائزہ شیڈول |

منصوبہ بندی کی منصوبہ بندی کے ایک عنصر کا یہ ایک کاروباری منصوبہ ہے جسے آپ خود کار طریقے سے زیادہ کاروباری منصوبہ بندی کے بارے میں نظر انداز نہیں کریں گے. یا فارمیٹس: جائزہ لینے شیڈول. کم جاننے میں سے ایک، لیکن زیادہ اہم، منصوبہ بندی کے بارے میں حقائق یہ ہے کہ ہر کاروباری منصوبہ کا تجزیہ شیڈول کی ضرورت ہے. لوگوں کو یہ جاننا ہوگا کہ اس منصوبے کا جائزہ لیا جائے گا، اور ...

پچ پیشکش |

پچ پیشکش |

تھوڑا سا وینچر کی دارالحکومت کی تاریخ کے لئے، پچ کی دہائی 1990 کے دہائیوں میں ڈاٹ کام بوم کے دوران فیشن بن گیا، جب سرمایہ کاروں نے اکثر کاروبار میں خرید لیا اس کی ویب سائٹ کے ٹریفک اور پیسہ نہیں تھا، اور کوئی کاروباری نمونہ نہیں جو وہ رقم حاصل کرنے کے لئے استعمال کرسکتے تھے. پچ پریزنٹیشن 20 منٹ (یا تو) سلائڈ پریزنٹیشن ہے، عام طور پر ...