اس طریقہ کے بارے میں کیا فرق ہے؟ |

یہ نیا نقطہ نظر ہے، لیکن کچھ اصولیں بہت لمبے وقت ہیں. دوسروں کو صرف ان کی پہلی بنا رہی ہے. رویے ایڈجسٹمنٹ پر باب 2 پر نظر ڈالیں. عنوانات اس نقطہ نظر اور معیاری منصوبہ بندی کے طریقوں کے درمیان فرق کو نمایاں کرتی ہیں. اگر آپ بے حد ہیں تو، یہ فوری خلاصہ پر غور کریں:

• یہ منصوبہ بندی کے بارے میں ہے، نہ صرف ایک منصوبہ ہے. اگر آپ اسے باقاعدگی سے نظر انداز نہیں کرتے تو آپ اپنا وقت برباد کر رہے ہیں. جائزے کا شیڈول بالکل ضروری ہے.
• یہ مناسب طریقے سے سائز کی منصوبہ بندی کے بارے میں ہے. سادہ شروع کریں، شاید آپ کی بنیادی حکمت عملی، فروخت کی پیشن گوئی، اور سنگ میل میز کے ساتھ، مثال کے طور پر. شاید یہ سب آپ کے آغاز میں استعمال کرنے جا رہے ہیں. اگر ایسا ہوتا ہے، تو یہ سب آپ کرتے ہیں. جیسا کہ آپ کو ضرورت ہے اسے بڑھو. ہر قدم پر اس کا استعمال کریں. فارم فنکشن مندرجہ ذیل ہے.
• اس منصوبہ کو اس کی پیداوار سے الگ کر دیتا ہے. آپ کو باقاعدگی سے مکمل کاروباری منصوبہ دستاویز کے بغیر ایک منصوبہ ہوسکتا ہے. منصوبہ یہ ہے کہ کیا ہو رہا ہے. پیداوار ایک دستاویز، تقریر، پریزنٹیشن، یا کچھ اور ہوسکتا ہے.
• اس کی حمایت کی معلومات کو منصوبہ سے الگ کر دیتا ہے. ہر کسی کو مارکیٹ کی پیشکش اور مینجمنٹ ٹیم پروفائلز کو فروغ دینے کی ضرورت نہیں ہے تاکہ بیرونی سرمایہ کاری کو یقینی بن سکے. زیادہ تر لوگوں کو ان کی مارکیٹ معلوم ہے اور ان کے کاروبار کی منصوبہ بندی کرنا چاہتے ہیں، اور وہ بہت زیادہ وقت خرچ کرنے کے بغیر یہ انتظام کرتے ہیں کہ مارکیٹ موجود ہے.