• 2024-09-28

کیا کاروباری اداروں 2015 میں سیکھتے ہیں؟ |

من زينو نهار اليوم ØµØ Ø¹ÙŠØ¯ÙƒÙ… انشر الفيديو Øتى يراه كل الØ

من زينو نهار اليوم ØµØ Ø¹ÙŠØ¯ÙƒÙ… انشر الفيديو Øتى يراه كل الØ

فہرست کا خانہ:

Anonim

ایک نئے سال کی آمد کے ساتھ، ہم اکثر بہت عکاس بن جاتے ہیں.

ہم خرچ کرتے ہیں اس وقت کے بارے میں ہم سوچتے ہیں کہ ہم کس کے لئے شکر گزار ہیں، جو ہم نے حوصلہ افزائی کی ہے، اور کس طرح جسم اور دماغ دونوں میں آنے والے سال میں خود کو بہتر بنا سکتے ہیں.

عکاسی کی اس مدت کے ساتھ، یہ ایک اچھا خیال ہے اس نے کیا کام کیا اور 2015 میں آپ کے کاروبار کے لئے کیا نظر نہیں آیا. آپ نے بہت زیادہ توانائی خرچ کی، اور آپ نے کافی خرچ کیوں نہیں کیا؟

میں نے آپ کے ساتھ اشتراک کرنے کے لئے ی ای سی کے بارے میں پوچھا. 2015 سے ان کے کاروباری اداروں کے لۓ لے لیا، اور انہوں نے کیا سیکھا.

2015 ء میں اپنے کاروبار شروع کرنے یا چلانے کے بارے میں آپ نے کیا سبق سیکھا؟ مجھے ذیل میں ایک تبصرہ چھوڑ دو، یا ہمیں ٹوئٹر پرBplans!

9 سبق 2015 سے سیکھا:

سبق # 1: ایک مشغولیت میٹرک کے طور پر گاہک کی رائے کا استعمال کریں

آپ شاید کم از کم ایک پیمائش کا ایک طریقہ رکھتے ہیں. آپ کے گاہک کس طرح مصروف ہیں - لیکن کیا آپ ان کی رائے کو بڑھتی ہوئی مصروفیت کے راستے کے طور پر ڈھونڈتے ہیں؟

"ای میل مارکیٹنگ کے کام کے بہاؤ کو متعارف کرانے کے بعد صرف چند مہینوں میں صرف صارفین کی رائے میں اضافے کا آغاز کرنے کے بعد ہی یہ صرف ترقی کے فروغ میں ہے،" TalkLocal کے منپریٹ سنگھ کہتے ہیں. "اس کے باوجود، بنیادی مشغولیت میٹرک میں اضافہ کرکے، ہم نے مشغولیت کو مجموعی طور پر دیکھا ہے."

"کون جانتا تھا کہ اگر کوئی کمپنی انھیں کیا کہنا چاہے تو وہ دوبارہ دوبارہ مشغول ہوسکتا ہے."

یہ بھی دیکھئے: جلدی سے آپ کے سوشل میڈیا مصروفیت کو بہتر بنانے کے 5 طریقے

درس # 2: بڑے پیمانے پر کاروباری اداروں کو

"اس سال ہمارے سب سے بڑے درد کا نقطہ نظر بہت سے وینڈرز کے ساتھ انحصار کر رہا ہے جو اپنے وعدوں کو پورا کرنے میں ناکام رہے ہیں. "سی سی سی، انکارپوریٹڈ کے ایفیف خوروری کا کہنا ہے کہ" اگرچہ بیچنے والے اور تیسرے جماعتوں کو ختم کرنا آسان ہے، ہم نے ایک اہم رقم کو ضائع کر دیا اور زیادہ اہم بات یہ ہے کہ، غلط کاروباریوں کے ساتھ وقت گزارنے والے. "

افیف کا سبق سیکھا؟ پہلے سے زیادہ کاروباری اداروں کو تعینات کرنے کا وقت خرچ کریں، کیونکہ یہ آپ کو وقت اور پیسہ سڑک سے بچا سکتا ہے.

سبق # 3: ترسیل پر توجہ مرکوز کریں

بہترین حکمت عملی یا سب سے زیادہ لطف اندوز ہونے والی کمپنی کی ثقافت صرف اتنی دیر تک ہو جاتی ہے. یہ ضروری ہے کہ آپ کے کاروبار کو فراہم کر سکے. دراصل، اسپاٹ سروے کے اینڈی کرزو نے یہ بات دلیل کردی کہ یہ "صرف معاملہ ہے."

"اگر ایک چیز ہے جو کاروبار میں معاملہ رکھتا ہے، تو یہ آپ قابل اعتماد ہیں." "آپ کو آپ کے وعدوں کو فراہم کرنے کے لئے آپ کے ڈرائیو کے ساتھ بے چینی ہونے کی ضرورت ہے."

اگر آپ کا کاروبار مختصر ہو رہا ہے، تو یہ آپ کے گاہکوں کو فراہم کرنے کی توقع کا جائزہ لینے کے لئے ایک اچھا وقت ہوسکتا ہے، اور یا آپ کے پیغام کو بہتر بنانا اپنے کھیل کو اپنائیں.

انہوں نے مزید کہا: "دن کے اختتام میں، لوگ نتائج خریدنے کے لئے چاہتے ہیں، لہذا ایسے آدمی بنیں جو ان نتائج کو بیچتے ہیں." ​​

سبق # 4: ملازمتوں کو بوجھ کے بغیر ناکافی کو کم کرنا

نئے تکنیکی رجحانات کا فائدہ اٹھانا نئے سال میں استعمال کرنے کا بہترین طریقہ ہوسکتا ہے. ہم نے 2016 کے لئے ہمارے پسندیدہ نئے رجحانات کا احاطہ کیا، اور ہم ایسے ہی نہیں ہیں جو نئے ٹیک کی کوشش کر رہے ہیں.

کنییل لاجسٹکس کے کرسیی کرننیل کہتے ہیں، "اس مقصد کا مقصد ہمارے عملے کو فروغ دینے کے دوران خوش رہنا ہے." اس کا کہنا ہے کہ اس پر توجہ مرکوز ہو جائے گا کہ وہ کس طرح اپنے ملازمین کو فائدہ اٹھاتے ہیں. وہ کہتے ہیں، "ہماری صنعت تیزی سے مسابقتی ہے، لہذا ہمارے لئے ہم آہنگ انداز میں اضافہ کرنے کے لئے، ہمیں اندرونی غیر فعالیوں کو کم کرنے کی ضرورت ہے." "2015 کامیاب ہونے کے بعد، 2016 کے لئے ہمارے حملے کا منصوبہ ہمارے نئے تکنیکی حصولوں کو لے کر ہے تاکہ ان پلیٹ فارم کو اپنے ملازمتوں کے لئے بہتر کام کریں."

سبق # 5: آپ کے حقیقی مقصد پر ہوسکتی ہے

2015 میں، جیر انہوں نے کہا کہ کٹیویر آئی این سی کے سمپسن زیادہ انتخابی فیصلہ کرنے کا فیصلہ کیا.

"ہم اپنے ہاتھوں تک پہنچنے سے روکتے ہیں جو کچھ سکے ہمارے راستے پھینک دیں گے."

اس صورت حال میں یہ ایک جرات مندانہ، خطرناک اقدام کی طرح لگتا ہے. بند. انہوں نے کہا کہ "ہم نے اپنے مقاصد کو بہتر بنانے کا وقت گزارا اور اس بات کو یقینی بنایا کہ یہ سب کچھ اور موجودہ مستقبل کے ملازمین کو پیچھے لے جا سکے." "نتیجہ؟ ہمارے بہترین سال ریکارڈ پر. "

یہ بھی دیکھتے ہیں: کیا آپ کچھ کرنا چاہتے ہیں، یا آپ کے جذبہ کی پیروی کریں؟

سبق # 6: آپ کو ضرورت ہے کہ آپ کے مقابلے میں زیادہ ملازمتیں کرایہ کریں.

"آپ کو ملازمین کی تعداد کے ساتھ قدامت مند نہ مت کرو، "بالی ووڈ 2.0 کے ائییلیٹ نوف کی تجویز کی گئی ہے.

اگر آپ فکر مند ہیں کہ یہ آپ کو کھانا کھلانے کے منہ کے متغیر اضافے کے ساتھ چھوڑ دیں گے، Ayelet کا خیال ہے کہ آپ یہ دیکھیں گے کہ یہ ایک مسئلہ نہیں ہے.

" میں تبدیل آج کی دنیا اعلی ہے. لوگ اب 30 سال تک نوکری میں رہیں گے. وہ آپ کو خوش قسمت ہیں اگر وہ آپ کے ساتھ تین کے ساتھ رہیں، "وہ کہتے ہیں.

اس کی مشورہ؟ زیادہ کرایہ پر، اور آپ کو چھوڑ نہیں رہیں گے. وہ کہتے ہیں "اگر آپ تیزی سے بڑھنے کی منصوبہ بندی کرتے ہیں تو ہمیشہ ایسی حالت میں تیار رہیں گے جہاں لوگ چھوڑ جائیں گے." "آپ سے زیادہ ضرورت ہے کہ آپ کو ضرورت ہے.

سبق # 7: اپنے نیٹ ورک کو بڑھنے اور گہرا

کیا ہے؟

سبق نمبر 7: آپ کے اگلے ملازم کو کیسے ملا ہے

کیا ہے؟ 2016 تک آپ کے نیٹ ورکنگ کی مہارت کو بہتر بنانے کے لئے آپ کا مقصد آپ کے نیٹ ورکنگ کی مہارت کو بہتر بنانے کے لئے ہے؟

اس کا بہت بڑا مقصد ہے، الفاامیٹی کے متی کیپلا نے 2015 کو اپنے موجودہ نیٹ ورک میں گہرائیوں کی قدر کے بارے میں سیکھا ہے، بجائے ایک نیا بڑھتے ہوئے.

" ہم نے کہا کہ محدود وقت ہمارے پاس ہے، میں نے اپنے کاروباری نیٹ ورک پر زیادہ شامل کرنے سے قبل اپنے لوگوں کو اپنے تعلقات کو مضبوط بنانے پر توجہ مرکوز کیا ہے. "

ان کی مشورہ؟ "کسی ایسے شخص سے ملاقات کریں جو پہلے سے ہی نیٹ ورکنگ ایونٹ پر جانے کے بجائے جانتے ہو، جہاں آپ کسی کو نہیں جانتے." اس طرح، آپ لوگ واقعی بڑے نہیں نیٹ ورک کے بڑے نیٹ ورک کی بجائے مضبوط کنکشن قائم کرسکتے ہیں. اس سب کو معلوم ہے.

یہ بھی دیکھئے: پی آر کے ماہرین سے 20 نیٹ ورکنگ کی تجاویز

سبق # 8: منفی کو ہٹانا

2016 میں، آپ کے کاروبار کے ارد گرد کسی بھی منفی تاثیر سے باہر جانے دو. ڈونگما ٹریننگ اینڈ پالتو سروسز انکارپوریٹڈ کے میگن آرمسٹرانگ کا کہنا ہے کہ "آپ کی ٹیم اور کاروبار کے کینسر کی طرح غیر فعالی ہے". منفی لوگوں یا گاہکوں کو شاید ہی ہی تبدیل ہوجائے گی، اس طرح پچھلے سال میں نے انہیں جلد ہی ہٹا دیا. "

کیا منگن کا کاروبار منفی گاہکوں اور کاروباری ساتھیوں کے خاتمے کے نتیجے میں بہتر ہوا؟ وہ کہتے ہیں "[ناداریتا] کی شناخت کے لئے آسان ہو جاتا ہے، اور آپ کا کاروبار آپ کے کاروبار کے مثبت پہلوؤں پر بہتر ہوتا ہے." "انعامات ناقابل اعتماد ہیں کیونکہ آپ چیزوں پر زیادہ وقت خرچ کرتے ہیں، کم کشیدگی کا تجربہ کرتے ہیں اور اپنی ٹیم کے لئے بہتر ماحول بناتے ہیں." ​​

سبق # 9: پاگل ایڈونچر کو کم کرنا

"اس سال میں، ریلی کے الیکشنرارا سکی کہتے ہیں کہ سیکھا ہے کہ اس بات کا کوئی فرق نہیں ہے کہ اونچی اونچی سطح پر (یا لائیوں کو کیسے کم محسوس ہوتا ہے)، وہ گزر جائیں گے. "آپ ہمیشہ اس مدت سے باہر نکلیں گے جو آپ میں ہیں، اور اس عمل کے ذریعے آپ کو روکا جا سکتا ہے."

2015 نے اس نے طوفان کو موسم کے بارے میں کیا تعلیم دیا ہے؟

"میں ٹھیک ہو گیا ہوں اس کا اشتراک کرنا سب کچھ ہمیشہ کامل نہیں ہے اور احساس ہوا کہ ہمیشہ ایسے لوگ ہیں جو مدد کرنے کے لئے تیار ہیں. " "ایک کمپنی شروع کرنا ایک جرات مندانہ ہے."


دلچسپ مضامین

منصوبہ کے طور پر منصوبہ بندی کے منصوبے |

منصوبہ کے طور پر منصوبہ بندی کے منصوبے |

یہ منصوبہ کے آن لائن ورژن کا پہلا صفحہ آپ کے طور پر ہے. بزنس پلان، 2008 ء میں انٹرپرائز پریس نے شائع کیا. یہ اس سائٹ میں پبلشر کی اجازت کے ساتھ، پوری طرح میں شامل ہے. یہ وہی کاروبار ہے جو بزنس پلان پرو کے ساتھ شامل ہے، جس میں آپ بک مارک میں بھی ایمیزونز پر خرید سکتے ہیں، یا ...

منصوبہ کے طور پر آپ کے کاروبار کی منصوبہ بندی |

منصوبہ کے طور پر آپ کے کاروبار کی منصوبہ بندی |

آپ کے کاروبار کی منصوبہ بندی کی منصوبہ بندی کیا ہے ہمیں ابھی سے کاروبار کی بنیادی منصوبہ بندی کرنے کی ضرورت ہے، اسے مینجمنٹ بناؤ، مستقبل میں بڑھنے اور مستقبل میں براہ راست مدد کرنے کے لئے اس کا استعمال کریں. میرے پاس انفرادی ماہانہ کالم میں Entrepreneur.com پر اس کا ایک خلاصہ ہے. یہ میرا ہو رہا ہے ...

منصوبہ ہے کہ فیصلے کا سبب بنتا ہے

منصوبہ ہے کہ فیصلے کا سبب بنتا ہے

ایک منصوبے کے فیصلوں کے مطابق اس کی وجہ ہے. اگر آپ پہلے سے ہی آپ کی مارکیٹ جانتے ہیں تو، مارکیٹ کی تحقیق کر کے وقت یا پیسہ ضائع نہ کریں. ایسا نہ کرو کیونکہ کسی نے کہا کہ یہ کاروبار کی منصوبہ بندی کا حصہ تھا. لیکن کیا آپ کو یقین ہے؟ کیا یہ ایک تازہ نظر کے قابل ہے؟ تم فیصلہ کرو. معاون معلومات آپ کا حصہ نہیں ہے ...

منصوبہ بندی کی طاقت |

منصوبہ بندی کی طاقت |

گزشتہ 8.5 سالوں میں جو میں نے پالو الٹو سافٹ ویئر کے لئے تکنیکی تعاون میں کام کیا ہے، میں نے اپنے صارفین کو اہمیت پر ہزاروں صارفین کو بھیجا ہے. کاروباری منصوبے کی. وضاحت کریں کہ یہ کس طرح آپ کے کاروبار کے لئے ایک سڑک کے نقشے کی تشکیل میں مدد مل سکتی ہے اور آپ کو مثبت نقد بہاؤ کو برقرار رکھنے میں مدد ملے گی، بنیادی طور پر ...

منصوبہ کا جائزہ شیڈول |

منصوبہ کا جائزہ شیڈول |

منصوبہ بندی کی منصوبہ بندی کے ایک عنصر کا یہ ایک کاروباری منصوبہ ہے جسے آپ خود کار طریقے سے زیادہ کاروباری منصوبہ بندی کے بارے میں نظر انداز نہیں کریں گے. یا فارمیٹس: جائزہ لینے شیڈول. کم جاننے میں سے ایک، لیکن زیادہ اہم، منصوبہ بندی کے بارے میں حقائق یہ ہے کہ ہر کاروباری منصوبہ کا تجزیہ شیڈول کی ضرورت ہے. لوگوں کو یہ جاننا ہوگا کہ اس منصوبے کا جائزہ لیا جائے گا، اور ...

پچ پیشکش |

پچ پیشکش |

تھوڑا سا وینچر کی دارالحکومت کی تاریخ کے لئے، پچ کی دہائی 1990 کے دہائیوں میں ڈاٹ کام بوم کے دوران فیشن بن گیا، جب سرمایہ کاروں نے اکثر کاروبار میں خرید لیا اس کی ویب سائٹ کے ٹریفک اور پیسہ نہیں تھا، اور کوئی کاروباری نمونہ نہیں جو وہ رقم حاصل کرنے کے لئے استعمال کرسکتے تھے. پچ پریزنٹیشن 20 منٹ (یا تو) سلائڈ پریزنٹیشن ہے، عام طور پر ...