چھوٹے کاروباری ترقی کے لئے لیون منصوبہ بندی کی ترقی

ان دنوں سے کہیں زیادہ، کاروباری مالک کے طور پر، آپ کو جدید یا مرنا کرنے کی ضرورت ہے. یہ منتر ٹیکنالوجی سیکٹر میں کسی بھی کاروبار کے لئے سب سے زیادہ سچ ہے. ہم مسلسل آگے بڑھنے، نئی چیزیں، بہتر اور تیز بنانے کی ضرورت ہے. دباؤ جو ایک چھوٹا بزنس مالک مالک کو فروغ دینے میں بدعت پیدا کرنا پڑتا ہے صرف مشکل اقتصادی آب و ہوا کی طرف سے زور دیا جاتا ہے. تو آپ کو نیا طریقہ برقرار رکھنے کا طریقہ آپ ایک ٹیم کی تعمیر کس طرح کرتے ہیں اور اپنی کمپنی کو ٹریک پر رہیں اور آگے بڑھنے اور منتقل کرنے کے لئے تعمیر اور جدید بنانے پر توجہ مرکوز کرنے کے لئے صحیح ثقافت کو فروغ دیں؟

پولو آلٹو سافٹ ویئر کے سی ای او ہونے کے 5 سال بعد، اور 15 سال سے زیادہ ابتدائی اور آئل دنیا میں مجھے یقین ہے کہ آپ کی کمپنی کو جلد از جلد ممکنہ طور پر بڑھنے کا ایک ہی طریقہ، الاسلامی کا سامنا کرنا پڑتا ہے، جبکہ آپ کے سالوں سے زیادہ عمر بڑھنے اور عمر بڑھانا، لیان پلاننگ میں مشغول ہونا ہے. لیون منصوبہ بندی کسی ایسے شخص کا جواب ہے جو کبھی بھی کہا ہے "میں منصوبہ نہیں رکھتا کیونکہ اس سے بہت زیادہ وقت لگتا ہے، اور سڑک کے چند ماہ میرے منصوبوں کو تبدیل کر دیتا ہے - یہ صرف اس وقت قابل نہیں ہے." اگر آپ ایک کاروبار چلاتے ہیں اور کبھی اس طرح کچھ کہا - لیان کی منصوبہ بندی آپ کے لئے ہے. تو اب…. لیان منصوبہ بندی کیا ہے؟

Bplan کے سرکاری پوڈ کاسٹ کے نویں ایڈیشن پر پیٹر، جوناتھن اور ٹم بیری کے ساتھ دباؤ کاروباری منصوبہ بندی کے بارے میں مزید سنیں:

باٹیکٹ پر iTunes پر سبسکرائب کرنے کے لئے یہاں کلک کریں

لین منصوبہ بندی ایک مصنوعات، یا خدمت نہیں ہے، یہ ایک طریقہ کار، آپ کے کاروبار کا انتظام کرنے کا ایک طریقہ ہے. یہ آپ کے اصل نتائج کو سمجھنے میں مدد کے لۓ، کم از کم قابل اطمینان منصوبہ بندی کو سمجھنے کے بارے میں ہے، اور اپنے فیصلے کی رہنمائی اپنے کاروباری طور پر کاروباری طور پر بڑھاؤ. یہ ایک طریقہ کار ہے جو آپ کو کیا مواقع اور نظریات کو نظر انداز کرنے کے بارے میں فیصلہ کرنے کی اجازت دیتا ہے. یہ آپ کو یہ سمجھنے کی اجازت دیتا ہے کہ آپ کے کاروبار کے مواقع کہاں ہیں،

لیون پلان کی طرح نظر آتی ہے؟ یہ ہونا چاہئے:

ایک ایگزیکٹو خلاصہ، یا پچ، ترجیحی طور پر چارٹ اور تصاویر کے ساتھ آپ کی کہانی تیزی سے اور مؤثر طریقے سے بتائے.
سیلز کی پیشن گوئی کے ساتھ ایک مالی منصوبہ، منافع اور نقصان، کیش بہاؤ فاریکس عارضی اور بیلنس شیٹ
سنگ میلوں کے طے شدہ اور احتساب کے ساتھ ایک عمل کی منصوبہ بندی
آپ کے منصوبہ بندی کے مالیاتی اور دیگر اہم میٹرکس کے ساتھ ACTUAL مالیاتی نتائج کا موازنہ کرنے کے لئے کارکردگی کا سراغ لگانا.

موجودہ کاروباری اداروں کے لئے، لیان پلاننگ پھر منسلک کرنے کا عمل ہے حقیقی تعداد کے ساتھ منصوبہ بندی کی تعداد کا جائزہ لینے اور موازنہ میں. اگر آپ ایک پیشن گوئی پیدا کرنے کے عمل کے ذریعے جاتے ہیں تو آپ کو چیزوں کے سامان کی قیمتوں (COGS)، مجموعی مارجن، اے آر اور اے پی کے دن، مارکیٹنگ کی قیمتوں وغیرہ جیسے چیزوں کے بارے میں سوچنے پر مجبور کیا جائے گا. ان تمام کلیدی میٹرکس کے مقاصد کے لۓ، آپ اپنے کاروباری انتظام کو زیادہ موثر طریقے سے منظم کرنے اور بہتر بنانے اور بہتر بنانے کے قابل ہونے کے قریب ایک قدم ہیں.

لیان پلاننگ کے عمل میں اگلے قدم ماہانہ جائزے کی میٹنگ قائم کرنا ہے.. اپنے اصل نتائج کے خلاف اپنی منصوبہ بندی کی تعداد کا جائزہ لیں. کسی بھی جگہ میں ایک متغیر ہے، متغیر کا تجزیہ کریں. آپ کی تعداد کیوں غلط تھی؟ آپ نے کیا خیالات کیے ہیں جو سچ نہیں ہیں؟ شاید آپ کو لگتا ہے کہ آپ ہر 30 دنوں کے اپنے گاہکوں سے پیسہ جمع کر سکتے ہیں، لیکن جیسا کہ آپ چند ماہ کے لئے اپنے حقیقی نتائج کا جائزہ لیں اور موازنہ کرسکتے ہیں، آپ کو یہ احساس ہوسکتا ہے کہ آپ ہر 55 دنوں میں پیسے جمع کر رہے ہیں.

اس معلومات کے ساتھ، آپ پھر اس کے اثرات کو دیکھ سکتے ہیں کہ یہ آپ کی نقد پر ہوگا، اور اصل میں کسی بھی نقد کے مسائل کو روکنے کے لئے کچھ کرو. آپ کو جمع کرنے کے دنوں میں کمانے کے لئے پیسہ جمع کرنے اور زیادہ وقت خرچ کرنے کا فیصلہ کر سکتا تھا. یا آپ اپنے بینکر سے بات کرنے کا فیصلہ کر سکتے ہیں اور کریڈٹ لائن بڑھانے کے لۓ، آپ کو طویل عرصے سے آر آر کی مدت میں پھیلانے کا فیصلہ کر سکتے ہیں. کسی بھی طرح، منصوبہ بندی کی طرف سے، اور پھر اصل نتائج کی پیمائش، آپ کو معلومات ہے کہ آپ کے پاس نہیں ہے ہو سکتا ہے. آپ اپنے بینک اکاؤنٹس میں آپ کی نقد پر لمبی مجموعی دنوں کے اثرات کو براہ راست دیکھ سکتے ہیں.

لیان منصوبہ سازی کے عمل میں آخری مرحلہ آپ کی منصوبہ بندی اور اپنے اصل کے درمیان متغیر کی بنیاد پر، آپ کے منصوبے میں چھوٹے ایڈجسٹمنٹ کرنا ہے، ان 2 نمبروں کا موازنہ کرنے اور اس حقیقت کو سمجھنے کے لئے کیوں کہ حقیقت حقیقت سے مختلف ہے آپ کو کیا فیصلے اصل میں آپ کی مالی تصویر کو تبدیل کر سکتے ہیں، اور آپ کو اصل میں آپ کی کمپنی کو کس طرح بڑھا سکتے ہیں میں نظر آتے ہیں. یہ لیان اسٹارٹ اپ خیال کی طرح ہے کہ آپ کو صارفین کو خیالات اور ٹیکنالوجی پھیلانے کی ضرورت ہے، اعداد و شمار جمع کرنے کے بعد، پھر ٹیوک اور دوبارہ شروع کریں. اس منظر میں، آپ تعلیم کے بارے میں اندازے سے متعلق اندازات کرتے ہیں جو آپ کر سکتے ہیں، تو آپ دیکھتے ہیں کہ اصل میں کیا ہوتا ہے، پھر آپ کی منصوبہ بندی کو بہتر بنائیں، اور پھر دیکھیں کہ کیا ہوتا ہے. کللا اور دوبارہ دہرائیں.

اب آپ لیون پلاننگ کے ذریعہ اپنے کاروبار کا انتظام کر رہے ہیں. آپ اہداف اور مقاصد، مالی اہداف، اور ان اہداف اور اہداف کی پیمائش کرنے کے لئے وقت لگاتے ہیں، ان کے بارے میں معلومات حاصل کریں، اور پھر جب ضروری ہو تو ایڈجسٹ کریں. یہ عمل نئی مصنوعات اور خدمات کو "خطرناک" سے کم کرنے کا آغاز کرتا ہے. آپ کم از کم قابل اطمینان مصنوعات یا سروس کو نشانہ بنا سکتے ہیں، اس کے لئے کچھ مالی اہداف مقرر کر سکتے ہیں، اسے شروع کریں، اس کی پیمائش کریں، اور اس کے بعد نتائج پر مبنی ٹیوکیڈ کیا ضرورت ہو گی. اگر آپ مثال کے طور پر سروس فراہم کرنے کے لئے منصوبہ بندی کرنے سے زیادہ پیسہ خرچ کر رہے ہیں تو، آپ واپس جا سکتے ہیں اور دیکھتے ہیں کہ آپ اپنی ضرورت کو پورا کرنے کے لۓ آپ اپنی سروس کو بہتر بنا سکتے ہیں. کیا آپ کو زیادہ قیمت کی ضرورت ہے؟ کیا وہاں موجود طریقوں ہیں جو آپ کو سروس لاگو کرسکتے ہیں جو زیادہ سرمایہ کاری مؤثر ہیں؟

آپ کو کچھ دوسرے میٹریٹس کی پیشن گوئی کرنے کے بارے میں بھی سوچنا چاہتے ہیں، اور پھر اصل نتائج کے خلاف پیمائش کریں. اگر آپ ایک ای کامرس سائٹ چلاتے ہیں تو آپ فی مہینہ منفرد زائرین، اور ایک ای کامرس تبدیلی کی شرح (ای سی آر) کو پیش کرنا چاہتے ہیں. اگر آپ ایک ریستوران چلاتے ہیں تو آپ فی مہینہ صرف آمدنی نہیں پینا چاہتے ہیں، لیکن ٹیبل فی ہفتہ، یا فی مہینہ بدل جاتا ہے. اگر آپ کسی سروس کے کاروبار کو چلاتے ہیں تو آپ نئے گاہکوں کو بمقابلہ بنانا چاہتے ہیں، گاہکوں کو برقرار رکھنا چاہتے ہیں. آپ کو اپنے کاروبار کے لۓ دیگر اہم کلیدی کارکردگی کے اشارے (KPI کے) کے ذریعے سوچنا ہوگا اور اس بات کو یقینی بنائیں کہ جب آپ اپنے دماغ کی منصوبہ بندی کو تخلیق کرتے ہیں، اور پھر پیشن گوئیوں کا استعمال کرتے ہوئے آپ کو حقیقی ریلوں کو سمجھنے میں مدد ملے گی. منصوبہ بندی آپ کے مکس کو کم خطرناک بنانے کے لئے نیا یا مختلف مصنوعات اور خدمات کو فروغ دینے اور اپنی مرضی کے مطابق بناتا ہے. آپ کی منصوبہ بندی کرنے کے لئے ایک عمل ہے، اور پھر آپ کو ان کے منصوبوں کے خلاف آپ کے نتائج کی پیمائش اور حساب سے ایڈجسٹمنٹ بنانے کی صلاحیت ہے. کاروباری مالک کے لئے کاروبار کا انتظام کرنے کا کوئی بہتر طریقہ نہیں ہے. یہ جان کر بالکل معلوم ہے کہ آپ کا کاروبار مالی طور پر ہے، اس منصوبہ کے مقابلے میں، جس نے آپ کو ایک ساتھ بنایا ہے، آپ کو یہ سمجھنے میں مدد ملتی ہے کہ آیا آپ اصل میں آپ کے کاروبار پر اثر انداز کرنے سے پہلے مسائل کے حل یا حل کے حل ہیں. لیان پلاننگ کی طرح ایک عمل کے بغیر، میں جانتا ہوں کہ میرے پاس زیادہ کشیدگی، زیادہ آرام دہ راتوں کا رات، اور ممکنہ طور پر کاروبار کے سی ای او کے طور پر السر ہوگا. لین منصوبہ بندی کے ساتھ میں جانتا ہوں کہ میں کہاں رہتا ہوں، اور میں اصل میں صحیح سمت میں چل رہا ہوں یا نہیں. ہر دن، ہر ہفتے، میں ہر ماہ میں چھوٹے ایڈجسٹمنٹ کر سکتا ہوں، اور اس بات کا یقین کروں کہ میں صحیح سمت میں سر جاری رکھتا ہوں: یوپی!

اصل میں فوربس.com پر اس آر ایل پر شائع مضمون: //www.forbes.com / sites / sabrinaparsons / 2012/11/16 / lean-planning-drive-drive-for-small-business /