ڈریسنگ اور بڑھتی ہوئی |

جیسا کہ آپ کی کمپنی بڑھتی ہے، آپ کی منصوبہ بندی بڑھتی ہے. جیسا کہ آپ بڑھتے ہیں، اگر آپ لوگوں کو اپنی ٹیم میں شامل کرتے ہیں، تو آپ انہیں عمل میں لانا چاہتے ہیں، اور اس بات کو یقینی بناتے ہیں کہ آپ ایک ہی صفحے پر ہیں. آپ کو مہارتیں لاتے ہیں.

کاروبار بڑھتا ہے جیسے پیچھا ہوتا ہے. کیش کا بہاؤ زیادہ جدید ہوتا ہے. آپ پیسہ کمانے اور انتظامیہ کو مختلف طریقے سے منظم کرنے کے لئے شروع کرتے ہیں.

یا آپ کے کاروبار کی منصوبہ بندی کا واقعہ ہے. آپ کو ایک مکمل رسمی کاروباری منصوبہ، یا لفٹ کی تقریر، یا پچ پریزنٹیشن، یا خلاصہ میمو پیش کرنا ضروری ہے.

یہی ہے کہ یہ سیکشن کس بارے میں ہے. اسے بڑھو اور اسے ضرورت کے مطابق پہننا.

شے	تفصیل
مالیاتی پیش گوئی	جب آپ اپنی ترقیاتی منصوبے میں بنیادی نمبر رکھتے ہیں، تو کچھ ٹینک میں بھرنے کے لئے بہت مشکل نہیں ہے اور کچھ معیاروں پر عمل کریں. مکمل مالی کی پیشن گوئی پیدا کرنے کے لئے. یہ متوقع آمدنی (منافع اور نقصان)، بیلنس شیٹ، نقد بہاؤ، کاروباری نسبت، پوری چیز. یہ آپ کو اچھی لگتی ہے اور مکمل مالی کی پیشن گوئی حاصل کرنے کے لئے اچھا لگے گا.
معاونت کی معلومات	یہ کلاسک مارکیٹ تجزیہ، انڈسٹری تجزیہ، اور کاروباری وضاحتوں کے بارے میں ہے: آپ کی مینجمنٹ ٹیم، کمپنی کا تاریخ، اور اسی طرح. اس سے قبل میں نے کہا کہ یہ آپ کی منصوبہ بندی سے علیحدہ ہونا چاہئے جب تک کہ آپ اسے استعمال نہ کریں. اس کے بارے میں آپ کو اس کی ضرورت ہوتی ہے جب اس کی ضرورت ہے.
اس کی ضرورت کے مطابق لباس	یہ پیداوار کے بارے میں ہے. ایک منصوبے کے بعد، ایک لفٹ کی تقریر، ایک پچ پریزنٹیشن، ایک خلاصہ میمو، اور یقینا مکمل رسمی کاروباری منصوبہ دستاویز کیسے بنانا.