آپ کے کاروبار میں سے ایک دن آپ کے فیصلے پر ایک اثر ہوتا ہے جو سال کے لئے آپ کے کاروبار پر اثر انداز کر سکتا ہے. آنے کے لئے.

آپ اپنے کاروبار کو ابتداء میں کیسے تشکیل دیتے ہیں، اس کے بارے میں آپ کا کاروبار کس طرح مؤثر طریقے سے ہے. مستقبل میں بڑھ جائے گا. یہ انتہائی امکان ہے کہ چار، پانچ، اور چھ سالوں میں، آپ کو اس مسئلے کا سامنا کرنا پڑے گا جس میں آپ نے دن کے فیصلوں میں ان کی جڑ کا سبب بنائے.

لہذا یہ کوئی تعجب نہیں ہے کہ جب ان کا دوسرا یا تیسرے کاروبار شروع ہوتا ہے. ، وہ ان کے ابتدا شروع ہونے سے متعلق سبقوں کو شامل کرتے ہیں.

میں گزشتہ آٹھ برسوں میں خوش قسمت ہو چکا ہوں جو سینکڑوں کے ساتھ کام کرنے کے لئے کام کررہے ہیں جہاں وہ اپنے کاروبار کو فروخت کرنا چاہتے ہیں. اس فیصلے کی ضرورت ہوتی ہے کہ وہ ان کی کامیابیاں اور ان کی ناکامیاں پر غور کرنے کے لئے ایک لمحے لیں. ان دوروں کے دوران، ان کے پہلے فیصلے کا اثر واضح ہے.

جبکہ ان میں سے کئی تجربات ہیں جن میں ان تجربات سے دور ہوسکتا ہے، میں ابتدائی ابتدائی مراحل میں تین عام غلطی بانیوں کو اجاگر کرنا چاہتا ہوں.

آپ کے کاروبار کو شروع کرنے سے بچنے کے لۓ 3 غلطیوں سے بچنے کے لئے غلطیاں:

غلطی # 1: ریکارڈ رکھنے سے روکنے کے لۓ

کوئی شک نہیں ہے کہ ایک نیا کاروبار شروع کرنا مشکل کام ہے. آپ کے نئے سٹارٹ اپ کے اندر اندر زیادہ سے زیادہ کرداروں میں کام کرنے کا طویل وقت، خود شک کی لمحات، اور ذہنی طور پر ختم کرنے کا کام.

لہذا یہ کوئی تعجب نہیں ہے کہ بہت سے بانیوں نے مالی ریکارڈ رکھنے میں، نگرانی اور بجٹ کو لاگو کرنا بند کر دیا ہے.

لیکن یہ ایک غلطی ہے. اسٹینفورڈ یونیورسٹی پروفیسر جارج فوسٹر اور انتونیو ڈیلیا نے مالیاتی رپورٹنگ کے نظام کے ابتدائی عمل درآمد کے اثرات کو کم کرنے کے لئے 79 اسٹار اپ اپ کی تعلیم حاصل کی. یہاں وہ کیا دریافت کرتے ہیں:

انہوں نے فرما پایا کہ فوری طور پر رسمی میکانیزم جیسے آپریشن بجٹ، نقد بجٹ، اور مالی نگرانی کے نظام (اوزار جو منافع کی پیمائش کی جاتی ہیں، کسٹمر کے حصول کے اخراجات، اصل بجٹ سے مختلف، اور اس طرح) اعلی ترقی میں تیزی سے اضافہ ہوا ہے آمدنی اور سر کی قیمت کے لحاظ سے شرح. ان کے ساتھ وینچر کی سرمایہ کاری کے مسلسل روابط پر قدرے زیادہ تیزی سے اضافہ ہوا تھا.

حقیقت یہ ہے کہ، بک مارک سیکھنے کے لئے مشکل ہوسکتا ہے. زیادہ سے زیادہ نئے ان کے فنڈز کے بارے میں "پیسہ اور پیسہ نکالنے" کے بارے میں سوچتے ہیں، لیکن ابھی تک بک مارک کرنے والے تصورات کو دوہری اندراج کے نظام یا نقد کی بنیاد کے طور پر اس طرح کی نرخوں میں شامل ہوتا ہے. یہ تصورات آپ کے کاروبار کے مالی ماحول میں زیادہ پیچیدہ اور کہیں زیادہ مکمل انداز میں نظر آتے ہیں.

یہ اضافی پیچیدگی اکثر بانیوں کو ایکسل اسپریڈشیٹس پر آسان بنانے کے لئے یا بینک کے بیانات پر اعتماد کرنے کے لئے کاروبار کو مالیاتی صحت کا احساس حاصل کرنے کے لئے زور دیتا ہے. ان لوگوں کے لئے جو اکاؤنٹنگ کے تصورات کو سمجھنے کے بغیر اکاؤنٹنگ سوفٹ ویئر جیسے فوری کتابوں یا تازہ کتابوں میں پیش کرتے ہیں، اس کے نتیجہ میں الجھن اور غلط کتابیں ہوسکتی ہیں. ردی کی ٹوکری باہر ردی کی پیداوار کرتا ہے.

لہذا صاف اور تفصیلی مالی ریکارڈ رکھنے کے لۓ آپ کو ابتدائی وقت میں لے جانا ضروری ہے.

صاف مالی ریکارڈ آپ کی مدد کرے گی:

اپنے کاروبار کے لئے بہتر فیصلے کریں

• . کامیاب ابتدائی اپ ڈیٹس ڈیٹا پر مبنی فیصلے کرنے کی بجائے حوصلہ افزائی اور "احساس." آپ کے مالی ریکارڈ متعلقہ اعداد و شمار کا ایک اہم ڈرائیور ہے.

  اپنے کاروبار کے لۓ کریڈٹ حاصل کریں.

• نیا شروع کرنے کی ضرورت ہے جلدی اور لچکدار. کریڈٹ حاصل کرنے کے بعد آپ کو یہ بہت ہی مفید ذریعہ بنایا جا سکتا ہے، لیکن آپ کریڈٹ حاصل کرنے کیلئے صاف مالی ریکارڈز کی ضرورت ہو گی. تعمیل رہیں.
• ایک آڈٹ نیا کاروبار ختم ہوسکتا ہے. اپنی کتابوں کو اپنے کاروبار کی حفاظت کے لۓ گھومنے والی آڈٹ کے ذریعہ گھسیٹنے سے محفوظ رکھنا. سمارٹ ے آؤٹ آؤٹورس پر جانتا ہے، لہذا آپ ایک پیشہ ور بک مارک کی خدمات پر غور کرنا چاہتے ہیں. لیکن آپ کو تلاش کرنے والا پہلے بک مارک نہیں ملا. صرف امریکہ میں 1.7 ملین بک مارک ہیں، اور ان میں سے بہت سے بک مارک کامل سے کم ہیں. خراب کتابچہ کسی بھی کتاب کو برقرار رکھنے سے کہیں زیادہ بدتر ہوسکتا ہے.

لہذا آپ کو ایک بک مارک کرایہ کرنے سے پہلے، کم سے کم پانچ امیدواروں کو انٹرویو کرنے کی ایک منصوبہ ہے. تحقیقاتی سوالات آپ سے پوچھیں اور ان پانچ مندرجہ ذیل سوالات (کم سے کم) سے پوچھیں.

آپ کو ایک بک مارک کرایہ کرنے سے پہلے، ان پانچ سوالات کے ساتھ شروع کریں:

کیا آپ نے کبھی میرے جیسے ایک کاروبار کے لئے کتابوں کو منظم کیا؟

• ایک مینوفیکچرنگ فرم کے لئے اکاؤنٹنگ ایک اٹارنی، ریستوراں، یا ای کامرس کاروبار کے مقابلے میں یہ نمایاں طور پر مختلف ہے. اس بات کا یقین کرو کہ آپ کے بک مارک آپ کی صنعت سے واقف ہیں. آپ کے درمیان فرق کی وضاحت کر سکتے ہیں …
• آپ کو ایک بک مارک کرنا ہے جو آپ کی کتابوں کو سمجھنے میں مدد مل سکتی ہے. جب آپ اپنے بک مارک کا انٹرویو کرتے ہیں، تو ان سے پوچھیں کہ اکاؤنٹنگ مختلف نظریات کی وضاحت کرتے ہیں اور پیچیدہ تصورات سے کیسے گفتگو کرتے ہیں. مثال کے طور پر، ان کو بیلنس شیٹ کے اصولوں یا تعصب کی بنیاد اور نقد کی بنیاد اکاؤنٹنگ کے درمیان فرق اور مفادات کی وضاحت کرتے ہیں. میں اپنے کتابوں تک رسائی کیسے حاصل کروں گا؟
• آپ کو اپنے مالیاتی اعداد و شمار کا مالک ہونا چاہئے. اگر آپ کے بک مارک آپ کی کتابوں کے دروازے کے مالک کے طور پر کام کرتی ہیں، تو جب آپ کو ایک رپورٹ کی ضرورت ہے تو آپ تک رسائی کی درخواست پر زور دیا جائے گا. اس بات کو یقینی بنائیں کہ آپ اپنی کتابوں کو کسی بھی وقت تک رسائی حاصل کرسکتے ہیں. آپ اپنی کتابیں کتنی دفعہ اپ ڈیٹ کریں گے؟

• آپ کے بک مارک سے آپ کو ایک رسید پیدا کرنے یا نو مہینے پہلے ایک ٹرانزیکشن کی وضاحت کرنے کے لئے آپ سے پوچھ گچھ کے مقابلے میں کچھ پریشان کن چیزیں موجود ہیں. اس بات کو یقینی بنائیں کہ آپ کے بک مارک اکثر آپ کی کتابوں کا دورہ کریں گے، لہذا آپ کو ہمیشہ موجودہ رپورٹس ہیں. کیا آپ اپنے موجودہ کتابوں کا معائنہ کر سکتے ہیں؟
• ایک بک مارک کا انٹرویو کرتے وقت، ان سے پوچھو کہ آپ کی موجودہ کتابیں. یہ اسٹائل ریکارڈز کو برقرار رکھنے کے لۓ اپنے نظریات اور نقطہ نظر میں آپ کو بہترین بصیرت فراہم کرے گا. یہ بھی دیکھیں: آپ کے آغاز کے لۓ حقائق وکلاء کو کیسے اٹھاؤ

غلطی # 2: آرام کے لئے کاروباری پارٹنر کا انتخاب

ایلون مسک، جو کامیاب کمپنیوں کو شروع کرنے کے بارے میں کچھ چیزوں کو جاننے کے لئے ہوتا ہے، نیویارک میں ایک کانفرنس میں یہ بصیرت دی گئی ہے:

"کمپنی کی تشکیل ایک بہت مشکل چیز ہے. میرے ایک دوست نے یہ کہا ہے: 'ایک کمپنی شروع کرنا گلاس کی طرح ہے اور گدھے میں گھوم رہا ہے.' آپ کو بہت سی چیزیں جو آپ پسند نہیں کرتے ہیں. "

ایک کاروبار شروع کرنا ناقابل یقین حد تک خوفناک ہوسکتا ہے، اس طرح سے کاروباری ساتھی کو یہ خیال ہے کہ اعداد و شمار میں طاقت ہے. کسی ایسے شخص کے طور پر جیسے آپ پاگل ہیں، اس کے لئے آپ کو کوئی خطرہ ہوتا ہے کہ آپ اس خطرے سے نمٹنے والے خطرے کا سامنا کریں.

لیکن آرام دہ اور پرسکون ہونے کے لئے ایک شراکت دار کو لے کر کاروباری ساتھی کو شامل کرنے کا ایک بہت بڑا سبب ہے.

جب شراکت داری لینے کے لۓ تعین کیا جائے تو، مندرجہ ذیل پر غور کریں:

آپ کے کاروبار کو دو مرتبہ کامیاب ہونے کی ضرورت ہے.

• کامیابی کے نقطۂٔٔٔٔات کو اپنے کاروبار کو لے جانا مشکل ہے، اور اگر آپ بورڈ پر شریک ہوں گے تو آپ کو وقت اور کوشش قابل قدر بنانے کے لئے دو مرتبہ کامیاب ہونا ضروری ہے. جبکہ کاروباری پارٹنر کچھ کاموں کا بوجھ لے جانے میں مدد کرے گا، یہ کامیاب ہونے کے لئے مشکل کام سے کہیں زیادہ لیتا ہے. آپ کا نقطہ نظر مشترکہ کیا جائے گا.
• یہ اکثر ایک اچھا خیال ہے کہ آپ کو اپنے خیالات کا امتحان حاصل ہوسکتا ہے. کے خلاف کاروباری شراکت دار ہونے کے باوجود نئے خیالات یا آپ کے نقطہ نظر کے لۓ آپ کے آغاز کے لئے آواز ساز بورڈ سے کہیں زیادہ ہے. آپ کا کاروباری پارٹنر حقدار ہو گا کہ آپ اپنی فنگر پرنٹ کو آپ کے کاروبار پر جتنی جلدی آپ کے طور پر ڈالیں. پارٹنر تنازعہ ابتدائی راستے کی راہنمائی کرسکتے ہیں.
• میں بانیوں سے مشورہ کرتا ہوں جو اپنے ابتدائی اپوزیشن کو بیچنے کے لئے تیار ہو مواقع. بدقسمتی سے، فروخت کے لئے کاروباری اداروں کا ایک اہم حصہ پارٹنر تنازعہ کی وجہ سے ہے. ان میں سے بہت سے کاروباری ادارے بہت اچھے مواقع ہیں جو مالکان رہیں گے- اگر وہ صرف اپنے کاروباری پارٹنر سے چھٹکارا حاصل کرسکیں تو شراکت داری کی شادی ہے.
• اگر آپ شراکت داری میں داخل ہوتے ہیں، تو بہت کچھ خرچ کرنے کے لئے تیار ہو جائیں. اس شخص کے ساتھ جس وقت آپ شریک ہوں گے. شراکت داری میں داخل ہونے کی شادی ایک شادی میں داخل ہونے کی طرح ہے: آپ کسی دوسرے شخص کو کامیابی حاصل کرنے میں مدد کرنے کے لۓ عزم بناؤ. حالانکہ یہ آپ کو یقین دہانی کی ضرورت ہے جہاں اس بات کا یقین ہوسکتا ہے، شراکت داری ناکام ہوجائے گی تو یہ ڈراؤ سکتا ہے. اس کے باوجود، کسی پارٹنر کو لانے کا ہمیشہ برا خیال نہیں ہے، لیکن اس بات کو یقینی بنائیں کہ کسی شریک کو لے جانے کے لۓ آپ کی وجہ اچھی طرح سے قائم ہے. کاروباری شراکت داری میں داخل ہونے کے لئے اچھی بنیاد پر وجوہات کے ساتھ، آپ اپنا کاروبار اپنے آپ کو کاروبار میں جانے سے زیادہ تیزی سے بڑھا سکتے ہیں.

کسی شراکت دار کو لانے کے اچھے وجوہات میں ان کے رابطے کے رابطے، ان کی مخصوص مہارت، یا آپ کے کاروبار کے پہلوؤں کی نگرانی کرنے کے خواہاں ہوسکتے ہیں.: کیا میں یہ صرف کام کر رہا ہوں کیونکہ میں آرام چاہتا ہوں؟ کیا یہ شخص ابتدائی طور پر قیمت میں اضافہ کرتا ہے؟ کیا میں یہ ملازم ملازم یا ٹھیکیدار کے ذریعے حاصل کر سکتا ہوں؟ اگر وہ قدر میں اضافہ کریں تو پھر اس کے لئے جائیں. دوسری صورت میں، ایک گہرائی سانس لیں اور ناکام ہونے کے خوف پر قابو پانے کے لۓ سیکھیں.

یہ بھی دیکھیں: کاروباری پارٹنر کی تلاش کیسے کریں

غلطی # 3: خیال سے پیار کرنا

"کبھی کبھی میں لوگوں سے پوچھتا ہوں، آپ کس طرح شکار کرنے کا انتخاب کرتے ہیں؟ '

یہ لوگ اپنے سروں کو جھکاتے ہیں اور مجھے دیکھتے ہیں جیسے میں بارہ نوز ہیں. لیکن میں پوچھتا ہوں کیونکہ اس سے آپ کے بارے میں اپنی خواہشات اور فنتاسیوں کے مقابلے میں کہیں زیادہ بتاتا ہے.

کیونکہ، آپ کو کچھ منتخب کرنا ہوگا. آپ کو درد سے آزاد زندگی نہیں مل سکتی. یہ سب گلاب اور ایک تنگاوالا نہیں ہوسکتا. اور بالآخر یہ مشکل سوال ہے جو معاملہ کرتا ہے. خوشی ایک آسان سوال ہے. اور بہت زیادہ ہمارے ساتھ اسی طرح کا جواب ہے.

زیادہ دلچسپ سوال درد ہے. درد کیا ہے آپ کو برقرار رکھنے کے لئے کیا ہے؟ "

- مارک مینون

میں ایک سے پہلے، میں ایک سیاسی مشیر تھے. اس وقت، میں سیاست اور مہم کی حکمت عملی کی حوصلہ افزائی کی طرف سے حوصلہ افزائی کر رہا تھا، لہذا جب میں ایک ریاستی دفتر کے لئے مہم میں ایک موسم گرما میں گزارے تو یہ تھوڑا سا گزر رہا تھا. میری امیدوار کی حکمت عملی کا مادہ 9 بجے سے 9 بجے تک دروازے پر دستک کر دینا تھا.

یہ شاید ہی زیادہ تر سیاسی ڈراموں کا سامان تھا، لیکن اس نے 20 پوائنٹس سے جیت لیا.

کاروبار شروع سیاسی مہم؛ دلچسپ حکمت عملی سے کہیں زیادہ مودی، "پیسنا - آؤٹ - آؤٹ" کے کام ہیں. مندرجہ بالا مارکس مینسن کے اقتباس میں، آپ کو یہ خیال کرنا ہے کہ آپ کو خیال حاصل کرنے کے لۓ آپ کس طرح شکار کرنے کے لئے تیار ہیں.

آپ کو کاروباری عملدرآمد سے محبت کرنے کے لئے سیکھنا ہوگا.

بدقسمتی سے، بہت سے مماثلتوں کے بانیوں کو ان پر چھوڑ دیا جائے گا. اچھے خیالات کی وجہ سے انہوں نے اس خیال پر بہت زیادہ توجہ دیا، اور ان کی ابتدائی منصوبہ بندی کو کس طرح انجام دینے کے لۓ بہت کم توجہ دی. جب وہ پیسہ، تناسب، اور حقیقت یہ ہے کہ یہ کیا خیال حقیقت حاصل کرنے کا حق سمجھتا ہے، تو وہ واپس آتے ہیں اور کیا آسان ہے.

ایک خیال کے عمل سے محبت کرنا سیکھتے ہیں. حکمت عملی پر عملدرآمد کے بارے میں مشہور کتابیں پڑھیں جیسے لین اسٹارپ اپ، 4 اجزاء کی تدابیر، یا سکیننگ اپ.

آپ کے نتائج کو ماپنے کے لۓ آپ کے عملدرآمد کی حکمت عملی کو بہتر بنانے کے لۓ منحصر ہوسکتا ہے. آپ کو ایک دن سے ریکارڈ رکھنا ہے).

یہ بھی دیکھئے: اپنی کاروباری حکمت عملی کی ترقی کیسے کریں

کامیاب آغاز کے انعامات

حقیقت یہ ہے کہ میرے پاس کام کرنے کا موقع ملا ہے جو اپنی دوسری یا تیسرے کاروبار کو ial ​​زندگی کے انعامات کا عہد نامہ ہے.

جدوجہد، مشکل کام، اور ابتدائی بانی کے بانی کے دن کے باوجود، آپ کے خیال کو دیکھنے کے لۓ آخری نتیجہ ابتدائی ابتداء کے دن ابتداء کے آغاز میں رکھتا ہے.

جیسا کہ آپ اپنے آغاز کے لئے منصوبہ بندی کرتے ہیں، اپنے آپ کو عظیم ریکارڈ اور کاروباری عملدرآمد کے لۓ اپنے آپ کو انجام دیتے ہیں. کاروباری پارٹنر پر لے جانے سے پہلے، آپ کی حوصلہ افزائی کرنے سے پہلے.

آخر میں، دوسرے سے تک پہنچنے اور ان سے پوچھیں کہ ان کے ابتدائی آغاز سے کیا سیکھا گیا.

ایسا کرنے سے، آپ اپنے آغاز سے دن سے ایک دن شروع کریں گے.