ان سالوں کے بارے میں کیا خیال ہے جو نئے سال کی قراردادوں میں شامل ہیں؟ |

مجھے سال کے اختتامی خطوط سے محبت ہے جہاں ہم "بہترین آف 2009" کے سیلاب کو چوری کرنے کے لئے تجاویز، چالوں اور نظریات کی فہرست دیکھتے ہیں.

میں اصل میں ان سے محبت کرتا ہوں. میں ان کا جائزہ لینے کے لئے پسند کرتا ہوں اور دیکھتا ہوں کہ ہم نے گزشتہ سال کے دوران کیا استعمال کیا ہے، اور کیا ہم نے ہمارے لئے کام کیا ہے. ہمیشہ میرے لئے نگیٹ موجود ہیں، اور ایک چوٹی میں ہم ان تمام فہرستوں کو مرتب کرسکتے ہیں جو ہم حاصل کرتے ہیں اور اسے گاہکوں کو بھیجتے ہیں، جو ان کو بھی پیار کرتے ہیں. (جی ہاں، ہم ہمیشہ سب سے پہلے اجازت حاصل کرتے ہیں.)

ابھی تک، کسی نے کوئی بھی کوئی جگہ نہیں لی ہے جسے سوال بیری نیلیبف کے شریک بانی، اور آکسفورڈ اور ہارورڈ کے معاشی ماہر گرو کہتے ہیں: " آپ کی اضافی قیمت کیا ہے ؟ "جہاں" اضافی قیمت "کا مطلب ہے" کل قدر، آپ کے بغیر قدر کم. "

اس کے بارے میں؟ اگر آپ نے اپنے گاہکوں، سپلائرز اور ساتھیوں سے پوچھا کہ آپ نے قیمت کو کس طرح شامل کیا ہے، تو ان کا واضح جواب ہوگا؟ یہاں کچھ نظریات ہیں جو ہم 2010 کے لئے نئے سال کی قراردادوں میں تبدیل کر سکتے ہیں.

آپ کی صنعت کے بارے میں ہر چیز کو بتائیں اور درج کریں. : تمام کھلاڑیوں، قوانین اور قواعد و ضوابط، موجودہ خیالات، مارکیٹ کی تعریفیں اور اس طرح. اب آپ اپنی صنعت کو ایک کھیل کے طور پر دیکھ سکتے ہیں، سمجھتے ہوئے قوانین کے ساتھ، روایتی طریقوں سے کھلاڑی چل سکتے ہیں، اور اس بات کا مشترکہ سمجھا جاتا ہے کہ کس طرح کھیل جیت لیا ہے.

اب، آپ کو ان عناصر میں سے کسی کو تبدیل کیا ہوگا. تاکتیجی قواعد کی جانچ پڑتال شروع کرو. یہ ایسی حرکتیں ہیں جو بنیادی طور پر کھیل میں تبدیلی نہیں کرتے ہیں، جیسے شطرنج میں جوا کھلے ہوتے ہیں. اس کے بعد اسٹریٹجک قوانین کو نظر آتے ہیں، یا جو لوگ کھیل کی وضاحت کرتے ہیں؛ مثال کے طور پر، ایک نائٹ کو منتقل کرنے کی اجازت ہے جو شطرنج کے معقول اصولوں میں سے ایک ہے، اور اگر نائٹ ایک اور راستے میں منتقل ہوجائے تو آپ قانونی طور پر پوچھیں گے کہ اگر شطرنج زیادہ سے زیادہ ادا کی جائے گی.

اب آپ کیسے دیکھیں گے اصولوں کو دوبارہ لکھنا اور اپنا اپنا کھیل بناؤ. اگر آپ انڈسٹری کو تازہ کر دیں تو کیا ہوگا؟

کھیل میں تبدیلی ہمیشہ ای بی اور گوگل کی طرح ٹیکنالوجی کے بڑے لڑکوں سے متعلق نہیں ہے. جب سب سے پہلے مارکیٹنگ کنسلٹنٹ یا اشتھاراتی ایجنسی نے رینجرز کو فروخت کرنے کی بجائے گاہکوں کو کوچنگ پیش کی، ماہرین کو اس کی بجائے ماہرین کو انسٹال کرنے کے بعد، مشاورت کا کھیل بدل گیا. 1984 میں سرک ڈی سویلیل (آرٹ گروپوں کی جدوجہد کے لئے حکومتی مالی امداد کے ساتھ) نے ایک تھیٹر، کردار پر مبنی تماشا پیش کیا جو جانوروں کو چھوڑ دیا اور سرکس کو تبدیل کر دیا.

قیمت مساوات کو بہتر بنانے کی کامیابی کی ضمانت نہیں ہے (سرکٹ ڈی سویلل تقریبا تقریبا تین بار چل گیا). لیکن ایسا لگتا ہے کہ جیسا کہ ہم اس میں سر کرتے ہیں یا بحالی نہیں کرسکتے ہیں، ہمیں اس سوال سے پوچھنا ضروری ہے کہ ہم کس طرح قیمت فراہم کرتے ہیں. اگر ہم مصنوعات اور خدمات پیش کرتے ہیں تو ہم کسی کو نوٹس نہیں دیں گے؟ کسی کو پرواہ کرے گا

کینی برگین اور الزبتھ واکر مارکیٹنگ ماسٹر (www.MarketingMasters.ca) ہیں، ایک مکمل سروس مارکیٹنگ اور اشتہاراتی شراکت داری جس میں مصروف کاروباری اداروں کی مدد ملتی ہے. اپنے خیالات کو ٹائم ٹائمز میں طرح کی طرح ٹیز ای میل مارٹنگنگسٹس.کی یا کیین@marketingmasters.ca پر بھیجیں، یا 1-866-908-5720 پر کال کریں.

ویب: //www.marketingmasters.ca

بلاگ: //thebuzzwithkenandliz.blogspot.com/