کیا کاروباری بے نقاب منصوبہ بندی ہے؟ |
ئەو ڤیدیۆی بوویە هۆی تۆبە کردنی زۆر گەنج
یہ ایک موثر دلیل ہے. دنیا تیزی سے چلتا ہے، آپ کو تین سالوں میں کیا ہونے جا رہا ہے کی پیشکش کرنے کے لئے مشکل ہے کہ آپ کی فروخت کی تین سالوں کے لئے کس طرح پیش گوئی کر سکتی ہے؟ منصوبہ بندی میں واضح طور پر کوئی نقطہ نظر نہیں ہے …
سطح پر، اس سے اتفاق کرنا آسان ہے. لیکن جب آپ اس کے بارے میں سوچتے ہیں، تو اس میں کوئی احساس نہیں ہوتا.
ہم کہتے ہیں کہ آپ ملک بھر میں چل رہے تھے. آپ نے جس راستے سے آپ کو لے جانا ہے اسے نقشہ لگایا اور اسے نقشے پر پلاٹ دیا ہے. لیکن آپ کے راستے میں اس سڑک کی تعمیر ہے جو آپ کو گزرنا پڑتا ہے اور پھر آپ کو ایک قدرتی ڈھیر لینے کا خاتمہ کرنا پڑتا ہے جو آپ کو اپنے راستے سے سینکڑوں میل تک لے جاتا ہے. آپ اب آپ کے منصوبہ بندی کے راستے پر نہیں ہیں.
لیکن آپ نے پہلے جگہ میں اپنے راستے کی منصوبہ بندی کرنے پر مجبور کیا، آپ تعمیراتی سائٹس کے گرد سڑکوں سے واقف تھے اور ان کے ارد گرد فوری راستہ ڈھونڈنے کے قابل تھے. چونکہ آپ کا نقشہ آپ کے پاس تھا، آپ کو یقین تھا کہ تھوڑی دیر کے لئے منظر عام پر لینے کے بعد آپ کو مرکزی ہائی وے پر اپنا راستہ مل جائے گا. نقشے پر آپ کا اصل منصوبہ بندی کا کورس بیکار ہوسکتا ہے، لیکن سفر کی منصوبہ بندی نہیں ہے.
یہ کہنے کا ایک طویل طریقہ ہے کہ لکھا کاروباری منصوبہ دستاویز ایک چیز ہے، اور کاروباری منصوبہ بندی ایک دوسرے کا ہے. ایلن گوسسن نے اپنے حالیہ بغاوت کو اچھی طرح سے چھوٹے کاروباری منصوبہ بندی کے مضمون میں چھوٹے بزنس پلانٹ آرٹیکل میں بیان کیا:
الجھن کا حصہ اس حقیقت میں ہے کہ لفظ 'کاروباری منصوبے' ایک معنی ہے (مثلا دو علیحدہ معنی ہیں) ایک جسمانی، تفصیلی کاروباری منصوبہ دستاویز اور آپ کے کاروبار کی منصوبہ بندی. اس لینس کے ذریعہ کاروباری منصوبہ بندی کو دیکھنے میں آسان بناتا ہے کہ پچھلے سابقہ تنقید کو کس طرح مؤخر کر سکتا ہے. بزنس پلاننگ ان اہداف کی ترتیب میں شامل ہے جو پورا کرنے کی ضرورت ہے، نقد بہاؤ کا انتظام، سنگ میلوں کا قیام، وسائل کو مختص کرنے اور پیشن گوئی کی فروخت. ایسی سرگرمیاں جو ان افراد کو تفویض کی جاسکتی ہیں جنہوں نے جواب دیا ہے. کیا آپ واقعی یہ مشورہ دیتے ہیں کہ یہ بے نقاب ہیں؟ پرانے غصہ کیا ہے، 'کیا پیمائش کی جاتی ہے؟' منصوبہ سازی کا ایک لازمی حصہ ہے اور جاری رہنا چاہئے.
آپ کیا سوچتے ہیں؟ کیا آپ کو لگتا ہے کہ آپ مستقبل کے بارے میں سوچنے اور امکانات کی منصوبہ بندی کو چھوڑنا چاہئے، یا اس سے پہلے کہ غیر یقینی صورتحال آگے بڑھ کر اہمیت کی منصوبہ بندی کرے؟
