سورج تیو اور چھوٹے بزنس آرٹ |

آج کے چھوٹے کاروباری ماحول سے کہیں زیادہ سخت، انتہائی مسابقتی اور زیادہ چیلنج ہے. چھوٹے کاروباری مالکان آج باکس سے باہر سوچیں ، اور تخلیقی اور شاندار ہو کہ وہ کس طرح اپنے کاروبار کو چلاتے اور بڑھیں. صرف چند سال پہلے، ایک کاروباری مالک اپنے کام کو اکیلے ہولڈنگ اور ان کی مقابلہ سے لڑنے کے لۓ اکیلے ہی سخت محنت سے بڑھ سکتا ہے. یہ اب کوئی معاملہ نہیں ہے، جیسا کہ مارجن کو کم کرنا، اخراجات میں اضافے اور ایک چیلنجنگ معیشت کو چھوٹا سا کاروباری رہنماؤں کی ضرورت ہوتی ہے کہ اس سے زیادہ محنت سے کام نہ کریں.

گزشتہ 15 سالوں میں اقتصادی تبدیلیوں کی اونچائیوں اور کمانوں کو کم کرنا، میں سورج تیو کے آرٹ آف وار سے وظیفے کی کوشش کی ہے کہ حکمت عملی کو اپنی کمپنی کے آپریٹنگ اور سکیننگ کے تناظر میں کس طرح بہتر سمجھنا. ایک چینی جنرل کا نام لکھا ہے جو سورج Tzu سے 2،500 سال پہلے، آرٹ جنگ جنگ لڑائی کی حکمت عملی پر اس کی مسلسل بصیرت مشورہ کے لئے ہرا دیا ہے. سورج Tzu کی تعلیمات ان کے مقابلہ کو ختم کرنے کے برابر ایک چھوٹے کاروبار کاروباری رہنما اور بڑی کمپنی کے سی ای او کی طرف سے لاگو کیے گئے ہیں.

سورج Tzu کے قدیم متن میں بہت سی تعلیمات ہیں جو چھوٹے کاروباری مالکان کو مشن کی وضاحت، حکمت عملی کی وضاحت اور سب سے اہم بات ہے مقصد کے وضاحت. چند کتابیں ہیں جن میں میں نے کتاب کے علم سے اتفاق کیا تھا خواہش ہے کہ میں نے اپنے کاروبار میں بہت عرصہ پہلے عمل کیا تھا.