ایک آرٹسٹ کے بزنس پلانٹ کے لئے ایک کاروباری منصوبہ کس طرح لکھتا ہے

"لیکن میں ایک کاروباری منصوبہ کیسے لکھ سکتا ہوں؟ میں ایک فنکار ہوں. "

وہ کلاس میں اپنے پسندیدہ طالب علموں میں سے ایک تھا جسے میں نے کاروبار شروع کرنے کے لئے سکھایا تھا. اس نے چیلنج مفکورووں کا ایک بہت اچھا طریقہ تھا، بعض اوقات اس فن کی بنیاد پر اس فن کی طرف سے، اس کی نوعیت سے اوپر یا شاید مدافعوں کی نقد بہاؤ تھی. طالب علم کے طور پر، وہ سیکھنے کے لئے مصروف، ذہین اور دلچسپ تھا. تو ہاں، وہ میری پسندیدہ میں سے ایک تھا.

"کیا آپ پینٹنگ فروخت نہیں کررہے ہیں؟" میں نے جواب دیا. "آپ اپنا کرایہ اور دیگر اخراجات ادا کرنے کا ارادہ نہیں رکھتے؟ آپ کی پرواہ نہیں ہے کہ چیک چیک کس طرح ہوسکتی ہے؟ "

آپ کو پیسہ کمانے کے فنکار کے کاروباری منصوبے کے دل میں ہے.

اس نے اتفاق کیا، کچھ بگاڑنے سے، شاید شاید آرٹسٹ دنیا میں کسی دوسرے کی طرح زندہ رہنا چاہتا تھا.

عکاسی پر، اس نے فیصلہ کیا کہ اس نے اپنی آرٹ کو چھوڑنے کے بغیر ایک زندہ بنانے کا خیال کیا. آخر میں، انہوں نے اپنے آپ کو پیشہ ورانہ جیسے ہی ایک کتاب ساز یا کنسلٹنٹ کی حیثیت سے دیکھا، جس نے اس سے محبت کیا، اس منصوبے کے ساتھ مل کر کیا تھا.

اس معاملے میں، ایک فنکار کا مطلب ہے کہ پینٹنگز کی تخلیق دیواروں پر بھوک لینا لیکن "فنکار" سے متعلقہ چیزوں کی وسیع رینج کا مطلب، فن آرٹ (اور آپ، تو کچل) تجارتی آرٹ، ڈیزائن، لکھنا، اداکاری، اسٹار اپ مزاحیہ، اور یہاں تک کہ زندہ آرٹ بھی شامل ہوسکتا ہے. میں آپ کے لئے جو بھی کام کرتا ہوں اس کے حق میں ہوں اور ان لوگوں کی مدد سے جو اصل میں ان کے لئے کام کرنے کے لئے پرتیبھا، جذبہ، اور مشکل لفظ کو منظم کرنے کا انتظام کرے. ٹوکری آفس.

تو آپ کس طرح کاروباری منصوبہ بنا سکتے ہیں اور آپ کے آرٹ کے کاروباری پہلو کو بہتر بنانے کے لئے استعمال کرتے ہیں؟ یہاں کچھ تجاویز ہیں.

یہ بھی دیکھیں: ایک گھنٹہ کے تحت ایک کاروباری منصوبہ کو کس طرح لکھتے ہیں

بڑے خیالات سازی پیسہ

آرٹسٹ کاروباری منصوبہ کے لئے پہلا بڑا رکاوٹ یہ ہے کہ وہ کاروباری نمونے کا مطالبہ کرتے ہیں، یا، اگر آپ جدید بزنس پسند نہیں کرتے ہیں تو، آپ پیسہ کماتے ہیں.

اگر آپ ایک فنکار ہیں تو، میرا فرض ہے کہ یہ گیج، مینیجرز اور اس چیزوں کے بارے میں ہے. یا، یہ آپ کی پینٹنگز، مجسمے یا تصاویر فروخت کرنے کے بارے میں ہے. ہو سکتا ہے کہ آپ بھوک لگی ہوئی فنکار ہونے کے ساتھ ٹھیک ہو، لیکن اگر نہیں، تو "مجھے پیسہ دکھائیں." اس کی وضاحت میں، یہاں "مثال کے طور پر، یہاں ایک مثال کے طور پر، فوری ویب تلاش کے نتائج کو نظر انداز نہ کریں." میری پینٹنگز فروخت کرنے کے لئے. "

متعلقہ کاروباروں کو مکمل طور پر رعایت نہ کریں. مصنفین ادب سکھاتے ہیں، پینٹر ٹھیک فنیں سکھاتے ہیں. گیلرییاں ہیں. ویب سائٹ خریدنے، فروخت اور جمع کرنے کی ویب سائٹ موجود ہیں. آپ اپنے ماڈل کے ساتھ تخلیقی طور پر تخلیقی ماڈل کے طور پر ہوسکتے ہیں. اسٹینڈ اپ اپ مزاحیہ ایک مشکل کیریئر ہے، میں سنتا ہوں، لیکن وہاں لوگ YouTube کے ذریعے اور ڈاؤن لوڈ کرنے والے دروازوں کے ارد گرد چل رہے ہیں.

میرے ذاتی پسندیدہ فنکار کے ساتھ ایک منصوبہ بندی میں سے ایک پال انتھونی اور رمگلفش کی کہانی ہے. وہ ایک باصلاحیت موسیقار تھا - ایک ڈرمر جس نے فلموں اور اشتہارات کے لئے موسیقی کے حقوق فروخت کرنے کے ارد گرد ایک کاروبار بنایا. انہوں نے 1996 ء میں اوگراون یونیورسٹی میں اپنے چھاترالی کمرے سے شروع کر دیا. انہوں نے اپنی کمپنی Rumblefish.com، 2015 میں $ 27 ملین کے لئے فروخت کیا.

آخر میں، آپ کو پیسہ کمانے کی امید ہے کہ آپ اس بات کو حل کرتے ہیں. اس کے بارے میں لوگوں سے بات کریں، ویب تلاش کریں، نمونہ ویب سائٹس، اشتھارات، ڈسپلے، قیمتوں میں، آپ کی کوشش کرنے کے لئے کس طرح معلومات حاصل کرسکتے ہیں. آرٹسٹ کاروباری منصوبہ: آپ پیسہ کماتے ہیں.

یہ بھی دیکھتے ہیں: حکمت عملی کے بغیر حکمت عملی نہیں ہے

حکمت عملی اور حکمت عملی

حکمت عملی توجہ مرکوز ہے. آپ جو کچھ کرتے ہیں اس کے بارے میں زیادہ کچھ نہیں ہے. آپ اپنی کاروباری کوششیں توجہ مرکوز کرنے کے لئے کہاں جا رہے ہیں. یہ کتنا آسان ہے کہ آپ کس قسم کے کام فروخت کرتے ہیں، جن کے ساتھ، کیا چینلز کے ذریعے. یا یہ ہو سکتا ہے کہ کس طرح کی کارکردگی، اور آپ دروازے کے دروازے تک پہنچ جائیں. اس بارے میں سوچو کہ آپ کیا مختلف بنتے ہیں، جو آپ سے خریدیں گے، اور آپ ان کو کیا فروخت کرتے ہیں.

حکمت عملی کی ترتیب کے ساتھ، آپ کو عمل کرنے کی حکمت عملی کی ضرورت ہے. حکمت عملی یہ ہے کہ آپ قیمتوں کا تعین، چینلز، ویب سائٹس، سوشل میڈیا، مینیجرز، ایجنٹوں، اسٹورز، سر، متحد اور اتحادیوں کے بارے میں کرتے ہیں. اس بات کو یقینی بنائیں کہ آپ کی حکمت عملی آپ کی حکمت عملی سے ملیں.

حکمت عملی اور تاکتیوں کے بارے میں مزید معلومات کے لئے، حکمت عملی کی جانچ پڑتال کے بغیر حکمت عملی اور حکمت عملی کی منصوبہ بندی کے بغیر آپ کے بزنس کے لئے، یہاں بھی یہاں Bplans پر. اگر آپ LivePlan صارف ہیں تو، آپ کی حکمت عملی اور حکمت عملی کا تعین LivePlan میں پچ صفحہ بھرنے کے طور پر سادہ اور براہ راست ہوسکتا ہے، جس میں مارکیٹ، حکمت عملی، حکمت عملی، اور اس کی وضاحت کی جاتی ہے. اگر نہیں، تو حکمت عملی اور تاکتیکوں نے آپ کو مقرر کیا اور برقرار رکھنا چند گول پوائنٹس کے طور پر آسان ہوسکتا ہے. آپ کو اپنے لئے کاروباری منصوبے بنانے کے لئے طویل عرصے سے نصوص شامل کرنے کی ضرورت نہیں ہے. صرف آپ کو کیا ضرورت ہے شامل کریں اور استعمال کریں گے

اس کے علاوہ بھی دیکھیں: کاروباری GPS میں منصوبہ بندی کو تبدیل کرنے کے لئے میلوں اور میٹرکس کا استعمال کریں

ملبوسات اور میٹریٹس

کچھ انتظام اور پیمائش کے قابل سنگ میلوں کے ذریعے سوچیں. راستے میں ملیں. یہ آپ کی پہلی گیگ ہوسکتی ہے. آپ کی پہلی پینٹنگ فروخت؛ کچھ ویب سائٹ کے ذریعہ آپ کی پہلی پینٹنگ دستیاب ہے؛ آپ کی پہلی YouTube ویڈیو پوسٹ، یا 100th؛ یا شاید 500 پسند یا 1،000 پیروکاروں تک پہنچے؛ یا جمی فیلون شو پر حاصل کر رہا ہے. اسے ہجے کرنے کی کوشش کریں، اگرچہ، آپ اس کا مقصد اور اس کی طرف کام کر سکتے ہیں.

میٹریکس آپ کو ترقی کا سراغ لگاتے ہیں. یونٹس فروخت، گیگ، منفرد زائرین، تبادلوں کی شرح، ناظرین، پسند، مندرجہ بالا عموما عموما مکمل طور پر مکمل طور پر مکمل منصوبہ بندی سے بچنے کے لۓ. یہ کنکریٹ اور مخصوص رکھیں لہذا آپ اپنے آپ کو رہنمائی اور اپنے کاروبار کو بہتر بنانے کے لئے اس کا استعمال کرسکتے ہیں.

اس کے بارے میں مزید معلومات حاصل کریں، ملسٹونز کو اپنے کاروباری منصوبے کو حقیقی منصوبہ بنائیں. میٹریٹس کے ذاتی نقطۂ نظر کے لۓ، کچھ تجاویز کے ساتھ، یہاں میرے بلاگ پر Bplans پر میری پوسٹ پڑھیں: میٹرکس کی جادو، میٹرنکس کے طریانی.

یہ بھی دیکھتے ہیں: ٹریک کرنے کے لئے کیا میٹرکس (اور ٹریک کرنے کے لئے کیا نہیں)

ضروری کاروباری نمبر

اگرچہ بہت سے لوگوں کی پیشن گوئی کا خوف ہے، نہیں. ان کے بغیر کاروبار چلانے کے مقابلے میں ضروری پیشگوئی کرنا آسان ہے. ایک سادہ فروخت کی پیشن گوئی بعد میں آپ کے کاروبار کے لئے انتہائی مددگار ثابت ہوسکتا ہے، کیونکہ آپ اصل نتائج کو ٹریک کرتے ہیں، ان کی پیشن گوئی کے موازنہ کریں اور فرق کا تجزیہ کریں. کیا صحیح تھا غلط کیا ہوا؟ آپ کہاں تھے اگر آپ پہلے پیش گوئی نہیں کرتے ہیں، تو آپ اس کے انتظام کے ساتھ عمل کرنے کا موقع کھو دیتے ہیں.

اور ہاں، میں جانتا ہوں کہ آپ فنکار ہیں، یہ آپ کو کیا نہیں ہے. خود تصویر پر مشکل ہے، لیکن بینک کے توازن کے لئے یہ اچھا ہے. آپ یہ کر سکتے ہیں، اور یہ آپ کو کامیاب کرنے میں مدد ملے گی. اس پچھلے پوسٹ پر غور کریں:

خرگوش سیلز کی پیشن گوئی سے منسلک ایک بجٹ ہے. آپ کے اخراجات کی مارکیٹنگ کی سرگرمیاں، مثال کے طور پر - متوقع فروخت کے ساتھ براہ راست کنکشن ہونا چاہئے جس کا نتیجہ ہوگا. اس کے بارے میں مزید معلومات کے لئے، یہاں میرے بلاگ پر Bplans پر اپنی حالیہ اشاعت کی کوشش کریں: ایک بجٹ خرچ کرنے کا طریقہ. یہ ایک مکمل سلسلہ کا حصہ ہے جسے میں نے حال ہی میں معیاری کاروباری منصوبے مالیات پر مکمل کیا.

اور، سب سے اہم، آپ کی نقد بہاؤ کی منصوبہ بندی. اس بات کو یقینی بنائیں کہ بینک میں آپ کا کرایہ اور دیگر بل ادا کرنے کے لۓ کافی نقد ہے. کافی فروخت کے بعد ایک اہم قدم ہے، اخراجات کا انتظام اگلا ہے، اور پھر اس بات کو یقینی بنائیں کہ آپ کو مکمل نقد فلو پڑے، بشمول قرض کی ادائیگی، انوینٹری خرید، اور سامان جیسے چیزیں. نقد بہاؤ پر مزید کے لئے، کیش کی شرح کے بارے میں کیسے کریں.

یہ بھی دیکھیں: سفارش کردہ سیلز کی پیشن گوئی کا طریقہ

یاد رکھو: یہ منصوبہ بنا رہا ہے کہ نہ صرف منصوبہ ہے

کاروباری منصوبہ کا نقطہ زیادہ تر فنکاروں کے لئے صرف منصوبہ نہیں ہے؛ یہ آپ کے کاروبار کو بہتر بنانے کے لئے استعمال کر رہا ہے. اکثر تبدیل کرنے کی اپنی منصوبہ بندی کی توقع ہے. یہ ایک سائیکل ہے جو پہلی منصوبہ سے شروع ہوتا ہے اور پھر سے جاری ہے جب تک آپ کاروبار میں رہیں گے. میں یہاں پی آر آر آر کو دائیں طرف کی مثال کے طور پر کہتے ہیں.

اس کا استعمال ڈیش بورڈ کی طرح، اہداف کے خلاف اپنی ترقی کی جانچ پڑتال، نتائج کو باخبر رکھنے کے لئے، اور باقاعدگی سے کورس کے اصلاحات کرنا. کاروباری نیوی گیشن کے نظام کے طور پر اس کے بارے میں سوچو، جس میں آپ جانے جاتے ہیں، راستے کو ایڈجسٹ کرنے کے لئے منزل، راستے، اور باقاعدگی سے نظر ثانی اور نظر ثانی کے ساتھ - اصل وقت کی معلومات شامل ہیں.

یہ بھی دیکھیں: اپنے آرٹ کے ساتھ کاروبار بنائیں. این ری اے)

ان دنوں میں میں کمان کاروباری منصوبے کا تصور کرتا ہوں، زیادہ سے زیادہ صرف بلٹ پوائنٹس، فہرستوں اور میزیں، جو آپ اپنے لئے کرتے ہیں. اگر آپ کو باہر آنے والوں کے لئے تفصیل اور خلاصہ شامل کرنے کی ضرورت ہے، تو آپ ان کو شامل کریں جب آپ کو ضرورت ہو. آپ کی منصوبہ بندی ضروریات (حکمت عملی، حکمت عملی، سنگ میل، میٹرکس، اور ضروری تخمینوں) کے ساتھ شروع کریں اور تنظیم سے اس نقطہ نظر سے بڑھائیں.