اس مقصد کی اہلیت ہے جو عظمت کی طرف اشارہ کرتا ہے.

سٹیو جابز اپنے اعلی معیار کے لئے مشہور تھے. اصل میں، ان کی ٹیم کے لئے ان ناممکن اہدافوں نے اس نے ایپل کو جدید طاقتور بنائے جو آج ہی ہے.

ایک ملازمت کے مطابق، جب انجینئرز نے پہلے آئی پوڈ کے پروٹوٹائپ کو مکمل کیا تو وہ اپنے کام کو نوکریوں کو اپنی منظوری کے لۓ پیش کرتے ہیں. نوکریاں آلے کو جانچ پڑتال کی جاسکتی ہے اور فوری طور پر اسے مسترد کر دیا کیونکہ یہ بہت بڑا تھا.

انجینئرز نے وضاحت کی کہ انہیں آئی پوڈ بنانے کے لئے "انوینٹری کو دوبارہ قائم کرنا" ہوگا، اور یہ اسے چھوٹا کرنے کے لئے ناممکن ہو جائے گا.

ملازمت اٹھ کھڑا ہوا، ایکویریم پر چلا گیا، اور آئی پوڈ نے پانی میں گرا دیا. اس نے نیچے چھونے کے بعد بلبلوں کو سب سے اوپر پھنس دیا.

"وہ ایئر بلبلی ہیں،" انہوں نے کہا. "اس کا مطلب یہ ہے کہ وہاں جگہ ہے. یہ کم بنائیں. "

یہ قسم کی کہانیاں ایپل کنودنتیوں بن چکی ہیں کیونکہ وہ اپنی ٹیم کو زور دینے کے لۓ کامیابیاں حل کرنے کے لۓ کسی بھی سوچ سے ممکن نہیں تھا. ان ناممکن مقاصد کو ترتیب دینے میں کیا جدت طرازی ہے، اور وہ ایسے مقاصد کی اقسام ہیں جو ان صنعتوں کو روکنے کے لئے رہنماؤں کا پیچھا کرنا چاہئے.

آپ کو ناممکن اہداف قائم کرنے کی ضرورت کیوں ہے

تعریف کی طرف سے، ایک قابل مقصد مقصد حقیقت کی حد کے اندر اندر. آپ (یا آپ کے ملازمین) پہلے سے ہی دنیا کے بارے میں یقین رکھتے ہیں کہ مقصد حاصل کرنے کے لئے آسان لگ رہا ہے. آپ کے خیال میں زیادہ سے زیادہ شوٹنگ ممکن ہے کہ آپ اپنی کمپنی کو چیلنج کریں، اپنے ملازمین کو چیلنج کریں اور اپنی اپنی ذمہ داریوں کو چیلنج کریں.

اس سلسلے میں، یہ آپ کو جدید بنانے کے لئے مجبور کرتا ہے.

جب ہینری فورڈ ماڈل ٹی تشکیل دے لیتے ہیں تو لوگوں کے لئے کاریں. آج کی شرائط میں کار کی ابتدائی قیمت 850 ڈالر یا $ 21،000 تھی. یہ سستا تھا، لیکن گھوڑے اور چھوٹی گاڑی کو تبدیل کرنے کے لئے کافی سستا نہیں.

آپ کو جدید بنانے کے لئے قابو پانے کی قوتیں. مسئلہ کو حل کرنے کے لئے، وہ مینوفیکچررز لائن بنانے کے لئے مینوفیکچرنگ کے کئی پہلوؤں کو مل کر. نتیجہ مکمل طور پر جدید مینوفیکچررز کو تبدیل کر دیا.

کسی ناممکن مقصد کے بغیر، فورڈ نے صرف ایک نیا آٹوموبائل بنایا ہو سکتا ہے. اس کے بجائے، انہوں نے ایک صنعت نہیں بگاڑ دیا، لیکن دو.

زیادہ اہم بات یہ ہے کہ ناممکن مقاصد کو ترتیب دینا آپ کے ملازمین کو اپنی حد تک بڑھانے کے لئے زور دیتا ہے. اگر آپ نے ہٹانے کے لئے آسان مقصد مقرر کیا ہے تو، زیادہ حاصل کرنے والے اس کو مارے جائیں گے اور شاید ایک یا دو گز آگے بڑھ جائیں گے. اور، سب سے زیادہ امکان ہے، وہ اعلی کارکردگی کا آغاز آخر میں ملازمتوں کی تلاش میں شروع کریں گے جو اصل میں انہیں چیلنج کرتے ہیں.

لیکن اگر آپ ناممکن اہداف قائم کرتے ہیں، تو آپ دیکھیں گے کہ آپ کے راک اسٹار ملازمین نے ان کو پہنچنے کے لئے خود کو زور دیا اور بہت کچھ سیکھا عمل وہ سوچنے کے نئے طریقوں کو دریافت کریں گے اور ہر شخص کے مفادات کو چیلنج کرنا شروع کریں گے. اس سے پہلے، آپ اور آپ کی ٹیم کو یہ پتہ چلا جاسکتا ہے کہ بدعت کی ابتداء جدت.

آپ کی ٹیم سوچنے لگے گی، "واہ! اگر ہم اس پاگل مقصد تک پہنچ سکتے ہیں، تو ہم اور کیا کر سکتے ہیں؟ "

ایک مقصد تک پہنچنے کا احساس جس نے آپ کو سوچا تھا کہ آپ کو نشہ نہیں بنایا جا سکتا. آپ اپنی ٹیم کو چیلنج کرنے کے علاوہ زیادہ سے زیادہ وہ اپنے کام سے پیار کریں گے اور خود کو بڑی چیزیں سنبھال لیں گے.

ناممکن حد تک اعلی اہداف کس طرح قائم کریں

ناممکن اہداف قائم کرتے وقت، یہ ناگزیر لگتا ہے، لیکن اتنے بلند نہیں ہے کہ آپ کی ٹیم کو ناکام ہونے کی ضمانت دی جاسکتی ہے.

لوگوں کے لئے یہ ضروری ہے کہ آپ ان مسلسل مقاصد کے بعد کیوں جا رہے ہیں.

"تخلیقی، انکارپوریٹڈ" سی ای او ایڈ کی Catull نے "کھلونا کہانی 2" بنانے کی کہانیاں بتائی ہیں

پہلی فلم کے بلاکسبسٹر کامیابی کے بعد، ڈزنی ایگزیکٹوز نے براہ راست ویڈیو ویڈیو کے لئے پوچھا. کام کے ایک سال کے بعد، ٹیم کو احساس ہوا کہ وہ براہ راست ویڈیو بجٹ کے ساتھ بہترین کام کرنے میں کامیاب نہیں رہیں گے اور ڈزنی سے کہا کہ وہ اسے بجائے ایک تھیٹر ریلیز میں تبدیل کردیں. اس منصوبے کے ساتھ مسئلہ یہ تھا کہ اس نے نو ماہانہ پیداوار کا شیڈول دیا. دوسرے الفاظ میں، یہ ناممکن تھا.

جیسا کہ ہم سب جانتے ہیں، "کھلونا کہانی 2" صرف وقت پر جاری نہیں کیا گیا تھا، لیکن بہت سے لوگ یقین رکھتے ہیں کہ یہ اصل سے بہتر ہے. اس صورت میں، ناممکن مقصد اس خواہش کی طرف متوجہ کیا گیا تھا کہ Pixar کے ٹیم نے بہترین فلم کو ممکنہ طور پر تخلیق کرنا تھا، اور ایسا کرنے کے لئے، انہیں خود اپنی حدود سے باہر دھکا دینا پڑا.

4 آپ کے مقاصد کو یقینی بنانا آسان طریقہ مؤثر

1. تمام موجودہ اہداف کو دوہری کریں

اس کے بعد، لوگوں کو یہ سوچنے کے لۓ کہ کس طرح نئے اہداف تک پہنچ سکتے ہیں. اکیلے دماغ دینے کا عمل ہر ایک کے راستے کو فروغ دینے اور فروغ دینے کے فروغ دینے میں مدد کرے گا. اگرچہ ہر بینچ کو بے نقاب نہ کرو، اگرچہ. اس بات کو یقینی بنائیں کہ آپ اس صورتحال کے لۓ صحیح محرک مقاصد کو ترتیب دے رہے ہیں.

2. ٹیم سے پوچھیں کہ ان کے مہذب اہداف کا حصہ بننا

اہداف بنانا ملازمین کو اپنے آپ کے لئے اہداف مقرر کرنے کے لئے زور دیتا ہے جو واقعی مہذب ہو. کوئی بھی ایک ترتیب کم مقاصد نہیں ہونا چاہتا ہے. اس کے علاوہ، دیگر لوگوں کے ساتھ اہداف کا اہداف جوابدہی بڑھتا ہے.

3. بونس کو کامیاب نہ کریں

اگر آپ کی ٹیم سوچتی ہے کہ آگاہی اہداف کو پورا نہیں کرنے کے لئے مالی تاثرات ہوسکتے ہیں تو وہ خود کو دھکا نہیں لیں گے. بے شک بات یہ ہے کہ وہ اپنے مقاصد کو قائم کرے گا جو وہ پہنچ سکتے ہیں.

تاہم، آپ کو انعامات اور جشن شامل کرنا چاہئے. ہر سنگ میل کے لئے، آپ کی کامیابی کا جشن منانے اور لطف اندوز کرنے کے لئے ایک ٹیم کے طور پر ایک لمحے لے لو. ایک رسم تخلیق کریں جو بڑے پیمانے پر بڑے پیمانے پر اقدامات کے ساتھ ہی چھوٹے مرحلے تک مکمل کردیتا ہے.

4. ناکامی کے لئے تیار رہیں

ناممکن اہداف کے ساتھ، یہ سمجھنا اچھا ہے کہ چیزوں کو ہمیشہ مکمل طور پر نہیں جانا پڑے گا. جب انگس ڈیوس کے آغاز میں ایک سال میں 30 سے ​​80 ملازمین نے سوپیلی چھلانگ کی، تو وہ جانتا تھا کہ ان کو تمام حوصلہ افزائی اور ٹریک پر رکھنے کی ضرورت ہے. ڈیوس کا کہنا ہے کہ انہوں نے او آر آر کے نظام کو اپنایا، جس میں ٹیموں اور افراد کو بہت بڑا اہداف قائم کرنے کی حوصلہ افزائی کی جاتی ہے.

"انہیں مسلسل ہونا ہوگا." "زیادہ سے زیادہ لوگوں کو اچھی گریڈ ہونے کے لئے 70 فی صد پر غور نہیں ہوگا، لیکن OKRs کے لئے، یہ صرف صحیح ہے. آپ چاہتے ہیں کہ آپ کے مقاصد آپ کے حدود سے باہر دھکیلنے کے لئے کافی مہذب ہوں. "

اگرچہ آپ کی ٹیم اس مقصد کو نہیں مارتی ہے جسے آپ جگہ میں ڈالتے ہیں، تو آپ ان کی ترقی پر حیران ہوں گے اور تخلیقی خیالات اس عمل سے باہر.

اسٹیو جابنز سے ہینری فورڈ تک Pixar، تاریخ ان لوگوں کے ساتھ لٹکا ہوا ہے جنہوں نے مطمئن ہونے سے انکار کیا کہ دوسروں کو کیا خیال تھا. وہ جانتے تھے کہ یہ صرف ناممکن اہداف قائم کرنے کے ذریعہ ہے کہ وہ عظمت حاصل کرنے میں کامیاب ہوں گے.

آپ کے کاروبار نے کتنے اہداف قائم کرنے کے لئے کس طرح کام کیا ہے، اور کیا آپ نے کامیابی سے آپ کو کامیابی حاصل کی ہے؟ ذیل میں تبصرے میں ناممکن گول ترتیب کے ساتھ اپنے تجربے کو بتائیں.