دن سیلز بقایا (ڈی ایس او) تعریف اور مثال

یہ کیا ہے:

دن کی فروخت کی بقایا (DSO) تناسب ہے

یہ کس طرح کام کرتا ہے (مثال کے طور پر):

روزانہ فروخت ہونے والی فروخت فارمولہ ہے:

DSO = وصول کنندگان / (نیٹ کریڈٹ پر کریڈٹ / 360)

اگر کوئی کریڈٹ کریڈٹ پر فروخت نہیں کرتا ہے (جس میں، گاہک کو فوری طور پر ادا کرنا ضروری ہے)، پھر کل فروخت ڈومینٹر میں استعمال کیا جاتا ہے.

مثال کے طور پر، ہم سمجھتے ہیں کہ کمپنی XYZ ایک ڈپارٹمنٹ اسٹور ہے. اگر، 2010 میں، اس نے کریڈٹ پر فروخت میں $ 15،000 $ 10،000 کا انعام دیا، اور 2010 کی سالانہ رپورٹ میں ایک بیلنس شیٹ شامل ہے جس میں رسید کے $ 7،000 کی فہرست، پھر اس فارمولا کا استعمال کرتے ہوئے، ہم کمپنی XYZ کے DSO کی حساب کر سکتے ہیں:

DSO = $ 7،000 / ($ 10،000 / 360) = 252 دن

اس کا مطلب یہ ہے کہ اس نے 2010 میں اس کی کریڈٹ فروخت پر پیسہ جمع کرنے کے لئے اوسط 252 دن لیا.

یہ معاملہ کیوں ہے:

دن کی فروخت کی بقایا (ڈی ایس او) اہم ہے کیونکہ جس کی رفتار کسی کمپنی کو نقد جمع کرتی ہے وہ اس کی کارکردگی اور مجموعی منافع کے لئے اہم ہے. تیزی سے ایک کمپنی نقد جمع، تیزی سے یہ زیادہ سے زیادہ فروخت کرنے کے لئے اس نقد کو دوبارہ حاصل کر سکتے ہیں.

کمپنیوں کے درمیان ڈی ایس او کی موازنہ اکثر تجزیہ کاروں کو ایک اچھا خیال دے سکتا ہے جس میں کمپنیوں کو کریڈٹ اچھی طرح سے منظم کرتا ہے اور حاصل کرنے کے موثر طریقے سے اپنے کاروباروں کو بڑھانے کے لئے استعمال کرتا ہے. ایک نسبتا کم ڈی ایس او اس بات سے اشارہ کرتا ہے کہ کمپنی اپنے حصول کو تیزی سے جمع کرتی ہے، اور اعلی ڈی ایس او کے برعکس اشارہ کرتا ہے. اسی طرح، کمپنی کے ساتھ بڑھتے ہوئے ڈی ایس او سے کم کمپنی کم موثر ہوسکتی ہے، جبکہ وقت کے ساتھ کم ڈی ایس او کمپنی زیادہ وقت سے زیادہ مؤثر ثابت ہوسکتی ہے.

تاہم، فروخت میں موسمیاتی تبدیلیاں ڈی ایس او کو خراب کر سکتی ہے. اس وجہ سے، کچھ تجزیہ کار سیلز روزانہ اوسط سیلز استعمال کرتے ہیں جو پورے سال میں نہیں بلکہ 30 سے ​​90 دن کی فروخت پر ہوتی ہیں اور اوسط وصول کرنے والے نمبر کا استعمال کرتے ہیں. اس میں موسمی تبدیلیوں کا مسئلہ ختم نہیں ہوتا، لیکن یہ کچھ کم سے کم کرتا ہے.

قطع نظر، ڈی ایس او کے مقابلے میں عام طور پر اسی صنعت میں کمپنیوں کے درمیان سب سے زیادہ معنی ہے، اور "ہائی" یا "کم" تناسب کی تعریف کرنا چاہئے. اس تناظر میں بنا دیا جائے.