6 آپ کے چھوٹے کاروبار میں ناکام ہو جائے گا (اور ان سے بچنے کے لئے).

چھوٹے بزنس ایڈمنسٹریشن ریسرچ کے مطابق، صرف پانچ نصف کاروبار پہلے پانچ سالوں تک زندہ رہتی ہیں. اور نئے کاروباری اداروں کا صرف ایک تہائی 10 سال تک زندہ رہنے کے قابل ہے. انوائس پر مجبور ہے کیونکہ ہم یہ نتیجہ اخذ کرسکتے ہیں کہ اگر نئے پانچ کاروباری اداروں کو پہلے پانچ سالوں تک زندہ رہنا ہے، تو پھر اگلے پانچ سالوں میں دوسرے 50٪ ناکامی ناکام ہو. ہم یہ بھی نتیجہ اخذ کرسکتے ہیں کہ تقریبا 65٪ نئے کاروباری ادارے دس سالہ نشان تک نہیں بناتے.

بلومبربر تحقیق کے مطابق، فوربیس نے اس سے بھی زیادہ تیز اعداد و شمار کی اطلاع دی ہے، کہ ہر 10 کاروباری اداروں میں، آٹھ پہلے اندر ناکام ہوجاتا ہے 18 مہینے 50/50 بقا کا موقع دیا جا رہا ہے اور کسی ایسی مصنوعات یا خدمت کو پورا کرنے کے لئے جو کاروباری اداروں کو پھیلنے میں ناکام رہے ہیں، اس کی کیا وجہ ہے؟ چلو کاروباری ناکامیاں سے بچنے کے لۓ چھ وجوہات کی وجہ سے کاروباری ناکامی سے بچ سکتے ہیں.

1. قیادت کی ناکامی.

اگر آپ غریب مینجمنٹ کی مہارت کو ظاہر کرتے ہیں تو آپ کا کاروبار ناکام ہوسکتا ہے، جو بہت سے فارموں میں ظاہر ہوسکتا ہے. آپ رہنما کے طور پر جدوجہد کریں گے اگر آپ کے پاس انتظام کے فیصلے کرنے، ایک عملے کی نگرانی، یا آپ کی تنظیم کی قیادت کرنے کا نقطہ نظر کافی تجربہ نہیں ہے. شاید آپ کی قیادت کی ٹیم اس بات پر متفق نہیں ہے کہ کاروبار کس طرح چل رہا ہے. آپ اور آپ کے رہنماؤں کو ایک دوسرے کے ساتھ عوامی طور پر بحث کرنا ہوسکتا ہے، یا عملے میں ایک دوسرے کی ہدایات کا مقابلہ کر سکتا ہے. جب مشکل رہنمائی کی ضرورت ہوتی ہے تو، آپ کو چارج کرنے اور مسائل کو حل کرنے کے لۓ آپ پریشان کن ہوسکتا ہے جبکہ آپ کے کاروبار کی ناکامی کی وجہ سے چلی گئی ہے.

قیادت کی ناکامی سے بچنے کے لئے کس طرح:

آپ کے کاروبار میں خراب قیادت ہر ایک کو چیلنج اور اثر انداز کرے گا. آپ کے آپریشن کا پہلو، مالیاتی انتظام سے ملازم مورال تک، اور ایک بار پیداوری کو روکنے کے بعد، افق پر افادیت بڑے پیمانے پر ہے. جانیں، مطالعہ، ایک مشیر تلاش کریں، تربیت میں اندراج کریں، ذاتی تحقیقات کریں - جو بھی آپ اپنی قیادت کی مہارت اور صنعت کی علم کو بڑھانے کے لئے کر سکتے ہیں. دوسرے کاروبار کے بہترین طریقوں کی جانچ پڑتال کریں اور دیکھیں کہ آپ اپنے کاروبار میں کون سی درخواست کرسکتے ہیں. 2. انفرادیت اور قدر کو کم کرنا

آپ کو ایک بہت اچھا پروڈکٹ یا سروس ہوسکتی ہے جس کے لئے مضبوط مطالبہ ہے، لیکن آپ کا کاروبار اب بھی ناکام رہا ہے. یہ ہو سکتا ہے کہ آپ کا نقطہ نظر مصلحت ہے یا آپ کو ایک مضبوط قیمت کی تجویز نہیں ہے. اگر وہاں مضبوط تقاضا ہے تو آپ شاید بہت سی حریف ہیں اور بھیڑ میں کھڑا ہونے میں ناکام رہے ہیں.

ویلیو پروپوزل کی ناکامی سے بچنے کے لئے کس طرح:

آپ کے کاروبار کو حریف سے الگ کیا ہے؟ آپ کس طرح مکمل طور پر منفرد ہے کاروبار میں کاروبار کیسے کرتے ہیں؟ آپ کے مقابلے میں آپ کے حریف بہتر کیا کر رہے ہیں؟ اپنی مرضی کے مطابق نقطہ نظر یا سروس پیکیج تیار کریں کہ آپ کی صنعت میں کوئی اور نہیں استعمال کر رہا ہے لہذا آپ توجہ اور دلچسپی کو اپنی طرف متوجہ کرسکتے ہیں. اس طرح آپ برانڈ بناتے ہیں. آپ کا برانڈ ایسی تصویر ہے جو آپ کے گاہک کو آپ کے کاروبار سے واقف ہے اور اس سے منسلک ہے. آپ کے لوگو، ٹیگ لائن، رنگ، اور آپ کی کمپنی کی نمائندگی کرنے والے تمام نظریات اور کاروبار کے فلسفہ سمیت آپ کے برانڈ کی شناخت، آپ کی قدر کی تجویز کی طرف سے حمایت کی جانی چاہیئے. یہ آپ کو پیک سے علیحدہ ہونا چاہئے اور اپنے گاہکوں کو اپنے ذاتی نقطہ نظر کو پیش کرنا چاہئے. اپنی مارکیٹ میں اس منفرد قیمت کی پیشکش پیش کرنے کے لئے جو کچھ بھی آپ کر سکتے ہو اس کے ساتھ آپ مارکیٹ کے حصص کو قبضہ کر سکیں اور اپنے تبادلوں کی شرحوں کی تعمیر شروع کر سکیں.

یہ بھی دیکھیں: ایک منفرد ویلیو پروسیسنگ کیسے بنائیں

اپنے برانڈ کو فروغ دینے اور اپنے آپ کو مقرر کرنے کے لئے. اس کے علاوہ، آپ کو اپنی مارکیٹنگ کی منصوبہ بندی کو اپنانے اور عوام کو اپنے برانڈ کو پیش کرنے کے لئے ممکن حد تک بہت سے مقامات استعمال کریں گے. آپ اپنے حریفوں سے کہیں زیادہ بہتر ہو سکتے ہیں لیکن اس سے کوئی فرق نہیں آئے گا اگر آپ کے امکانات کو بھی معلوم نہیں ہے کہ تم کھیل میں ہو. سماجی میڈیا کا استعمال کریں، منہ کا لفظ، سردی کالنگ، براہ راست میل، اور دوسری آزادی اور سچائی مارکیٹنگ کی تکنیک. یقینی بنائیں کہ آپ کو ایک اچھی مرضی کے مطابق آن لائن موجودگی، لیڈ نسل اور رابطے کی معلومات کی گرفتاری کی تکنیک تیار کریں، جیسے کہ آپ کی ویب سائٹ، سبسکرائب نیوز نیوز لیٹر، اور معلومات کے مواقع پر اعلی معیار والے مواد کی پیشکش کی جائے.

3. کسٹمر کی ضروریات کے ساتھ رابطے میں نہیں.

آپ کے کاروبار کو ناکام ہو جائے گا اگر آپ اپنے گاہکوں کے ساتھ رابطے میں رہنا چاہتے ہیں اور ان کی سمجھ میں آتے ہیں اور ان کی رائے کی پیشکش کرتے ہیں. آپ کے گاہکوں کو آپ کی مصنوعات یا سروس پسند ہے لیکن شاید شاید وہ

پیار کریں اس سے آپ اس خصوصیت کو تبدیل یا اس طریقہ کار کو تبدیل کر دیں گے. وہ آپ کیا کہہ رہے ہیں؟ کیا تم سن رہے ہو؟ یا مارکیٹ میں کمی ہے؟ کیا وہ ابھی بھی آپ کی فروخت میں دلچسپی رکھتے ہیں؟ پوچھنا اور جواب دینے کے لئے یہ تمام اہم سوالات ہیں. شاید آپ ایک مصنوعات یا خدمات پیش کر رہے ہیں جو رجحان سے نیچے گر گئی ہے. گاہکوں کے ساتھ ٹچ کھونے سے بچنے کے لئے کس طرح:

ایک کامیاب کاروبار اپنی موجودہ اور ممکنہ گاہکوں کے رجحانات کے اقدار اور دلچسپیوں پر اپنی آنکھ رکھتا ہے. سروے کے گاہکوں اور ان کے مفادات کو معلوم کریں اور کسٹمر رشتہ مینجمنٹ (سی آر ایم) ٹولز کا استعمال کرتے ہوئے تبدیلیوں اور رجحانات کے بقا کو برقرار رکھیں. سی آر ایم کا مؤثر استعمال آپ کے کاروبار کو ناکام ہونے سے روک سکتا ہے. 4. غیر منافع بخش بزنس ماڈل.

قیادت کی ناکامی کے لئے اکین ایک ایسے ماڈل پر ایک کاروبار بنا رہا ہے جو آواز نہیں، کاروباری منصوبے کے بغیر کام کرتا ہے، اور کاروبار کا تعاقب کرتا ہے جس کے لئے کوئی ثابت آمدنی نہیں ہے. کاروبار کا خیال اچھا ہو سکتا ہے لیکن اگر اس میں کوئی اسٹریٹجک ہدایات نہیں ہیں تو اس خیال کے عمل میں ناکام ہوسکتی ہے.

ایک اچھا بزنس ماڈل کی تعمیر کیسے کریں:

صنعت میں دوسرے کاروباری اداروں کی تحقیق اور جائزہ. ایک مکمل کاروباری منصوبہ تیار کریں جس میں ممکنہ رکاوٹوں اور مسابقتی سرگرمیاں پر قابو پانے کے لئے پیش گوئی آمدنی، اسٹریٹجک مارکیٹنگ، اور چیلنج مینجمنٹ کے حل پر مبنی مالی پیشن گوئی شامل ہے. ٹائم لائن کے ساتھ تفویض کردہ مخصوص کاموں اور مقاصد کے ساتھ ایک سنگ میل چارٹ بنائیں تاکہ آپ کامیابی کی پیمائش کر سکیں، جیسے ہی واقعے کو حل کریں، اور ٹریک پر رہیں. ایک صوتی کاروباری ماڈل جس نے بہترین طریقوں کو شامل کیا ہے آپ کے کاروبار کی ناکامی سے بچنے میں مدد مل سکتی ہے. 5. غریب مالیاتی انتظام.

AMC / locatetv.com کے ذریعہ

چھوٹے بزنس نیوز وسائل، ایک کاروباری نیوز وسائل، اس انفراسٹرکراف پیش کرتا ہے جس میں بتاتا ہے کہ 40٪ چھوٹے کاروباری منافع بناتے ہیں، 30٪ بھی باہر آتے ہیں، اور باقی 30 پیسے کھو دیں.

آپ کو لازمی طور پر آخری ڈیم پر پتہ ہونا چاہئے، جہاں آپ کے کاروبار میں پیسہ آ رہا ہے اور آپ کے کاروبار کے کامیاب ہونے کے لئے یہ کہاں ہو رہا ہے. آپ کا کاروبار بھی ناکام ہوسکتا ہے اگر آپ کو کسی احتساب فنڈز کی منصوبہ بندی کی کمی نہیں ہے، آپ کو مالیاتی بحران کی صورت میں رقم کی ایک ریزرو. کبھی کبھی لوگ پیسہ کمانے کا خواب دیکھتے ہیں لیکن نقد بہاؤ، ٹیکس، اخراجات، اور دیگر مالی مسائل کا انتظام کرنے کے لئے مہارت یا دلچسپی نہیں رکھتے ہیں. کمزور اکاؤنٹنگ کی مشق ایک ناکامی سے براہ راست راستہ پر کاروبار رکھتا ہے.

مالی گمراہی سے بچنے کے لئے کس طرح:

ہر مالی اخراجات اور تمام آمدنی سمیت ہر مالی اخراجات کے ریکارڈ رکھنے کے لئے پیشہ ور کاروباری اکاونٹنگ سافٹ ویئر کا استعمال کریں. منافع اور نقصان کے بیانات پیدا کرنے کے لئے اس معلومات کا استعمال کریں. یہ قیمتی معلومات ہے جو آپ کو آپ کے کاروبار کو چلانے کی ضرورت ہے، معلوم ہے کہ آپ ہر وقت کہاں کھڑے ہیں اور اسے سیاہ میں کام کرتے رہیں گے. اگر آپ مالیاتی انتظام میں مہارت کی کمی نہیں ہے تو، اپنے مالیاتی امور کو منظم کرنے میں مدد کے لئے ٹیکس مشیر اور پیشہ ورانہ بک مارک یا تصدیق شدہ عوامی اکاؤنٹ پر غور کریں. 6. تیزی سے ترقی اور اضافی توسیع. ڈزنی / گائیڈینارڈ.com کے ذریعہ

ہر ایک اور پھر کاروباری آغاز کے ساتھ زیادہ تیزی سے بڑھتی ہے اس سے بڑھ کر رہتا ہے. آپ ایک رجحان سازی مصنوعات کے ساتھ ایک ویب سائٹ کھولیں اور اچانک آپ ان احکامات کے ساتھ گھوم رہے ہیں جو آپ کو بھرنے کے قابل نہیں ہیں. یا شاید اس کا مخالف سچ ہے. آپ اتنے یقین دہانی کر رہے ہیں کہ آپ کی مصنوعات دنیا کو اس طوفان سے لے جا رہی ہے جس سے آپ بہت زیادہ سرمایہ کاری کرتے ہیں اور بہت زیادہ انوینٹری کا نظم کریں اور اب آپ اسے منتقل نہیں کرسکتے. کاروباری ناکامی کے لئے یہ دونوں راستے ہیں.

ترقی اور توسیع کے مسائل سے بچنے کے لئے کس طرح.

کاروباری ترقی اور توسیع سے زیادہ محتاط اور اسٹریٹجک منصوبہ بندی کے طور پر دن روزانہ آپریشن کا انتظام. یہاں تک کہ اچھی طرح سے قائم اور کامیاب تجارتی فرنچائزز جیسے فاسٹ فوڈ ریستوراں اور سہولت اسٹور نئے مقام پر کھولنے سے پہلے محتاط تحقیق اور منصوبہ بندی کرتے ہیں. وہ مقامی اور علاقائی ڈیموگرافکس اور اخراجات کے رجحانات، علاقے کے مستقبل کی ترقی کے منصوبوں، اور دیگر اہم مسائل کو آگے بڑھنے سے پہلے کی پیمائش کرتے ہیں. آپ کو اپنے کاروبار کے لۓ ناکامی سے بچنے کے لۓ ایسا ہی کرنا ہوگا.

وقت کو درست ہے اس بات کو یقینی بنانے کے لئے مکمل تحقیق کا آغاز کریں اور توسیع کے لئے فنڈ دستیاب ہے. اس بات کو یقینی بنائیں کہ ابتدائی کاروبار اضافی مقام کو بڑھانے سے پہلے مستحکم ہے. انوینٹری کی آرڈر نہ کریں جو آپ اس بات کا یقین نہیں کر رہے ہیں کہ آپ فروخت کرسکتے ہیں لیکن احکامات کو فوری طور پر بھرنے کے لئے پہلے سے ہی ایک منصوبہ ہے. کامیاب ترقی اور توسیع کی اہمیت اور کاروباری ناکامی سے بچنے کے لئے - اسٹریٹجک منصوبہ بندی ہے. اگر 50٪ نئے کاروباری ادارے ناکام ہو جائیں گے، تو 50٪ نئے کاروبار کامیاب ہوسکتے ہیں. ایک کاروبار شروع کرنا ایک دلچسپ کوشش ہے جو واضح طور پر وضاحت شدہ مصنوعات یا خدمت کی ضرورت ہوتی ہے اور اس کے لئے مضبوط مارکیٹ کی طلب ہے. چاہے آپ ایک نیا کاروبار شروع کرنا چاہتے ہیں یا آپ پہلے سے ہی ایک کاروبار چل رہے ہیں، آپ کو یہ سمجھنا ضروری ہے کہ یہ کامیابی محتاط اسٹریٹجک منصوبہ بندی اور صوتی مالیاتی انتظام پر منحصر ہے جس سے شروع ہونے سے پہلے کاروبار کی پوری زندگی شروع ہوسکتی ہے. بسٹن کے سرکاری پڈکاسٹ (9: 9) میں پیٹرک کے آٹھواں حصہ پر پطرس، جوناتھن اور کیرولین کممنگ کے ساتھ ابتدائی طور پر ناکام ہونے کا امکان کیوں نہیں ہے:

اسٹیڈ پر آئی ٹیونز سبسکرائب کرنے کیلئے یہاں کلک کریں