ویڈیو: کس قسم کی بزنس پلان میں مجھے ضرورت ہے؟ |

میں ٹیم کے ساتھ آپ کی کاروباری منصوبہ بندی میں مدد کرنے کے لئے ویڈیوز کی ایک سیریز پر پولو الٹو سوفٹ ویئر کے ساتھ کام کر رہا ہوں. اس ویڈیو کا جواب "اس قسم کی بزنس پلان مجھے کیا ضرورت ہے؟"

ٹرانسمیشن

سوال یہ ہے کہ: کس طرح کی ایک کاروباری منصوبہ، مجھے واقعی میں کیا ضرورت ہے؟

یہ بہت کچھ آتا ہے خاص طور پر جواب دینے کے لئے مشکل ہے لیکن میں آپ کی طرح سے آپ سے پوچھتا ہوں جیسے کہ آپ کو واپس، ٹھیک ہے، آپ کیا استعمال کر رہے ہیں؟

کاروباری منصوبوں اور کاروباری منصوبہ بندی کے معاملہ کی نوعیت پر غور کرنا، بدقسمتی سے کاروباری منصوبے کے بارے میں سوچتے ہیں. کچھ ہدایت کے ساتھ حیرت انگیز رسمی دستاویز، کہ آپ کو ایگزیکٹو خلاصہ کے ساتھ شروع کرنا ہے اور اس کے ذریعے جانا ہے اور اس کے پاس یہ اور اس کے پاس ہے اور میں نہیں ہوں

ایک منٹ انتظار کرو. یہ کاروبار ہے.

فارم مندرجہ ذیل کام کا مطلب ہے کہ آپ کی کاروباری منصوبہ پر مشتمل ہونا لازمی ہے، جس میں آپ کو اپنے کاروبار کو بہتر بنانے کی ضرورت ہے.

تو پھر آپ کو کیا ضرورت ہے. کچھ لوگ ترقی یا اسٹارٹ موڈ میں ہیں جہاں انہیں ممکنہ سرمایہ کاروں، یا بینکوں، یا شراکت داروں یا ملازمین کے ساتھ بات چیت کرنے کے طریقے کے طور پر ایک کاروباری منصوبہ کی ضرورت ہوتی ہے. "یہاں ہم اس کمپنی کے ساتھ کیا کرنا چاہتے ہیں." ​​اور پھر آپ کو ایک عام خلاصہ بنانا.

اور آپ اصل میں یہ ایک دستاویز کے طور پر پرنٹ کر سکتے ہیں جو کوئی بھی پڑھ سکتا ہے، پچ پریزنٹیشن یا آپ کے پاس کیا ہے. لیکن، فرق اہم ہے. ہمارے کاروبار میں چلنے والے وسیع اکثریت، ہمیں ایک منصوبہ کے لئے کیا ضرورت ہے، ہماری حکمت عملی کے اہم عناصر کو ٹریک رکھنے، اور اس اقدامات کے ذریعے سوچنا ہے جو ہمیں اپنے مقصد تک پہنچنے کے لۓ، اور میٹریٹس اور کاموں کو تفویض کرنا ہوگا. ہمارے ٹیم کے ارکان کے لئے تاریخوں اور آخری تاریخ، اور پراجیکٹ کی فروخت اور اخراجات اور اثاثوں اور ذمہ داریاں اور سرمایہ کاری تاکہ ہم نقد بہاؤ کو منظم کر سکیں. اور جیسا کہ ہم اس نقد کے بہاؤ کا انتظام کرتے ہیں، اچھی طرح سے، ہم اپنے منصوبہ بندی کے مقابلے میں اصل نتائج کا استعمال کرتے ہوئے، اصل میں منصوبہ بندی کا موازنہ کریں گے، اگر فروخت کی توقع سے کم ہے تو، ٹھیک ہے تو ہمیں اخراجات اور اخراجات کو ایڈجسٹ کرنا پڑے گا، یا ہماری نقد ہو گی. مشکل میں. اور اگر فروخت بہت زیادہ ہے، تو ہم ایڈجسٹ کرنا چاہتے ہیں تاکہ ہماری ترجیحی علاقوں میں جانے کے لۓ مزید وسائل کا فائدہ ہو. اور ہم اپنے کاروبار کی نوعیت، ہماری بہاؤ، جیسے کریڈٹ اور وصول کرنے اور انوینٹری اور قابل ادائیگی اور اس طرح کی چیزوں پر فروخت کی بنیاد پر نقد روانی کی پیش گوئی کرنے میں کامیاب ہونا چاہتے ہیں.

تو آپ کی کس قسم کی ایک منصوبہ ہے؟ آپ کو اس منصوبہ کی ضرورت ہے جو آپ کو

کاروبار بہتر بنانے میں مدد ملے گی. یہی ہے کہ کاروباری منصوبہ بندی کیا ہے.

اور اس دستاویز سے آپ ڈرتے ہیں؟ آپ کی منصوبہ بندی کے لئے پیداوار کی ضرورت نہیں ہوسکتی ہے. یہ ممکن ہو کہ آپ کا منصوبہ کمپیوٹر پر رہتا ہے اور آؤٹ پٹ مینجمنٹ میٹنگ، اصل کے مقابلے کی منصوبہ بندی، آپ کی منصوبہ بندی سے متعلق انتظام ہے. لہذا یہ آپ کی ضرورت کی فیصلہ کرنے کے لئے میری قسم کا فریم ورک ہے. اس پر انحصار کرتا ہے کہ یہ کس طرح استعمال کیا جا رہا ہے. اور ہم میں سے کچھ اس دستاویز کی ضرورت ہے کہ یہ منصوبہ نہیں ہے، یہ منصوبہ صرف ایک نقطہ نظر کا ایک سنیپ شاٹ ہے، اور ہم میں سے کچھ ہمیں کسی دستاویز کو پھیلانے کی ضرورت نہیں ہے، لیکن ہمیں ایک لفٹ کی تقریر سے باہر نکلنے کی ضرورت ہوسکتی ہے. یا انتظامی میٹنگ، یا اصل یا جو بھی بمقابلہ منصوبہ بندی کے ایک آپریشنل ٹریکنگ.

اس طرح آپ اس بات کا تعین کرتے ہیں کہ آپ کس طرح کی منصوبہ بندی کی ضرورت ہے.