ایک مشترکہ وینچر صرف آپ کی تیزی سے ترقی میں ٹکٹ بن سکتا ہے.

جب ہم سب اسے اکیلے بنانے کے خواب دیکھتے ہیں تو حقیقت یہ ہے کہ کبھی کبھی ہمیں جہاز کے راستے میں مدد کی ضرورت ہے. یہی ہے جہاں مشترکہ منصوبوں میں آتا ہے. وہ آپ کے کاروبار کو کسی ایسے شخص سے منسلک کرنے کا موقع فراہم کرتے ہیں جو آپ کے نقطہ نظر کا حصول کرتے ہیں.

تاہم، ایک مشترکہ منصوبے میں، آپ کاروباری فیصلوں کے بارے میں کچھ کنٹرول کھو دیتے ہیں، اور اس وجہ سے کسی ایسے شخص کے ساتھ داخل ہونا ضروری ہے جو آپ کی دلچسپی رکھتے ہیں. دل میں.

اس مضمون میں، ہم مشترکہ منصوبوں کی دنیا میں گہری ہو جائیں گے، اور اس کے نتیجے میں آپ کو ایک داخلہ سے قبل غور کرنے کی ضرورت ہے کہ عوامل کی شناخت کریں گے.

مشترکہ منصوبہ کیا ہے؟

ایک مشترکہ وینچر یہ ہے کہ جب دو جماعتیں ایک کاروباری انٹرپرائز قائم کرنے کے لئے ایک رسمی معاہدے میں مل کر آتے ہیں جو ہر پارٹی کو فائدہ پہنچائے گی.

ایک مشترکہ منصوبے ایک مشترکہ فائدہ مند شراکت داری کے طور پر دیکھا جاسکتا ہے جس کی اپنی علیحدگی کا ادارہ ہوتا ہے. بس میں ڈالتا ہوں، میرا کاروبار میرے طور پر رہتا ہے، آپ کا کاروبار آپ کی حیثیت سے رہتا ہے، اور ہم اس کاروبار کو تشکیل دے رہے ہیں.

یہ بھی دیکھیں: شراکت داری کی بنیادیں

مشترکہ منصوبے کا مقصد کیا ہے؟

جب آپ اپنے کاروبار کو بڑھانے کا اختیار رکھتے ہیں تو آپ کسی دوسرے کاروبار کے ساتھ شراکت داری کیوں داخل ہوسکتے ہیں؟

ایک حسابی ترقی کی حکمت عملی کے طور پر ایک مشترکہ منصوبے پر غور کریں؛ ایک ایسا کاروبار جو بہتر کام کرتا ہے کیونکہ اس کے بجائے دو سر ہیں.

سچ یہ ہے کہ ایک چھوٹا سا کاروبار کے طور پر، آپ شاید صرف ایک یا دو علاقوں میں واقعی ماہر ہیں، اس ٹیکنالوجی، مینوفیکچرنگ، خوردہ یا کچھ اور ہو. اگر آپ کو ایک ثانوی علاقہ میں مہارت کی کمی نہیں تو آپ کے کاروبار کو ایک نئی مارکیٹ میں توسیع کرنا مشکل ہوگی. اس بات کا یقین، آپ آخر میں، صحیح لوگوں کو حاصل کرنے یا تربیت کر رہے ہیں، لیکن اس کی قیمت پر تیز رفتار حاصل کر سکتے ہیں؟ اور کتنا وقت لگے گا؟

آپ کے مقابلے میں ایک دوسرے کاروبار کے ساتھ ایک مشترکہ منصوبے میں داخل ہونے سے، آپ کے مقابلے میں مختلف مہارت کا تعین کرنے کے لۓ، آپ کو مؤثر طریقے سے اور جلدی آپ کا ہدف بنانا ہے.

اس طرح، آپ کے مشترکہ طاقت آپ کو مسابقتی فائدہ فراہم کرے گی، پیداوار کی کم قیمت، کم سے کم خطرے اور زیادہ سے زیادہ منافع بخش.

ایک مشترکہ منصوبے کا ایک بہترین مثال ارب ڈالر کی ویڈیو سروس ہولو ہے، جس میں ڈزنی-اے بی سی کے تعاون کے بارے میں آئے ٹی وی گروپ (والٹ ڈزنی کمپنی)، فاک براڈکاسٹنگ کمپنی (21st صدی فاکس)، اور این بی سی یونیورسل ٹی وی گروپ (کامکاسٹ).

ویڈیو سٹریمنگ سروس ہولو.

جبکہ ان میں سے ایک بڑی کمپنیاں قائم کرنے کی کوشش کر سکتی تھیں آزادانہ طور پر ایک محرومی سروس، ایک مشترکہ منصوبے کی تشکیل میں ان کی بہت مدد ملی ہے کہ وہ بہت سی رکاوٹوں کو فتح دے سکیں گے کہ وہ دوسری صورت میں خود ایک دوسرے کے ساتھ مقابلہ کریں گے. [

] اس نے کہا کہ، ایک مشترکہ منصوبے میں داخل ہونے کا کوئی چھوٹا معاملہ نہیں ہے، اور یہ پر غور کرنا چاہئے کسی حتمی فیصلے سے پہلے احتیاط سے آپ کو احتیاط سے آگاہ کیا جائے.

آپ کو ایک مشترکہ منصوبے میں داخل کرنے سے روکنے کے لئے جو آپ کے پیسہ، وقت، اور کوشش ضائع ہو گی، میں نے سب سے اہم عوامل بیان کیے ہیں جو آپ کو غور کرنا چاہئے. ان احتیاط سے پڑھیں، اور پھر کسی ایسے پیشکش کا اندازہ کریں جو آپ کے راستے میں آسکیں.

مشترکہ منصوبے میں داخل ہونے سے پہلے

10 عوامل پر غور کرنے کے لۓ:

1. آپ کے ممکنہ شراکت داروں کی اسناد

زندگی کے کسی بھی علاقے میں اس کی وجہ سے محتاج کی ضرورت ہوتی ہے. جب یہ کاروبار آتا ہے، تو آپ بدقسمتی سے ہمیشہ ان کے لفظ پر کسی شخص کو نہیں لے سکتے ہیں، اور یہ بالکل ضروری ہے کہ آپ کسی بھی معلومات کو چیک کرنے سے پہلے اس پر عمل کریں.

جب یہ آپ کے مشترکہ منصوبے کے مشترکہ شراکت داروں کے پاس آتا ہے ، کسی بھی معلومات کی تصدیق کرنے کے لئے اس بات کا یقین کریں کہ وہ آپ کو دیتے ہیں. یہ ایک معیاری کاروباری طرز عمل ہے جس سے آپ کو روبوٹ اور بیمار وقفے والے افراد کے ساتھ شراکت میں داخل کرنے سے روکنے میں مدد ملے گی.

2. اپنے ممکنہ شراکت داروں کے اقدار

جب آپ کسی بھی قسم کی شراکت داری میں داخل ہوتے ہیں، شراکت داری کی کامیابی شراکت داروں کے درمیان تعلقات کی کیفیت پر مبنی ہے.

شراکت داروں کو اسی قدر اقدار اور مقاصد ہونا چاہئے، ورنہ وہ دو مختلف ہدایات میں سفر کر رہے ہیں. آپ کے ممکنہ شراکت داروں کو کاروباری اقدار ہونا چاہئے جو آپ کے ساتھ مطابقت پذیر ہیں، دوسری صورت میں آپ ہمیشہ تنازعے میں رہیں گے.

لہذا، اگر آپ کے پارٹنر پارٹنر تنازعات کے ذریعہ بزنس پیدا کرتا ہے، لیکن آپ تنازعہ سے شرمندہ ہیں تو، ایک مشترکہ منصوبے کی طرح آواز نہیں آتی ہے. بہترین اقدام.

یہ بھی دیکھیں: کاروباری پارٹنر کی تلاش کیسے کریں

3. مشترکہ منصوبے کا مقصد

آپ ایک مشترکہ منصوبے میں کیوں داخل ہو رہے ہیں؟ آپ کتنے اہداف حاصل کرنے کی کوشش کر رہے ہیں؟ یہ سوالات ہیں جو آپ کو کسی دوسرے کاروبار کے ساتھ ایک معاہدے میں داخل ہونے سے قبل جواب دینا چاہئے.

یہی وجہ ہے کہ کسی مشترکہ منصوبے کے بغیر کوئی مقصد ناکام ہونے کا یقین ہے. آپ کو اس مقصد کی ضرورت ہے کہ آپ کے تعلقات کی مدت کے دوران کام کرنے کی اہداف کی جاسکتی ہے.

4. مشترکہ منصوبے کی ساخت

جیسا کہ میں نے پہلے ہی ذکر کیا تھا، مشترکہ ادارے اپنے قانونی ادارے کے طور پر کام کرتا ہے. اس کا مطلب یہ ہے کہ یہ ایک ساخت ہے جس سے آپ کے علاوہ موجود ہے.

آپ کو ایک مشترکہ منصوبے میں داخل کرنے سے پہلے، آپ کو اس بات کا تعین کرنے کی ضرورت ہے کہ آپ کو کونسا ڈھانچہ آپ کی خدمت کرے گا. جس ساخت کا آپ منتخب کرتے ہیں وہ سبھی جماعتوں کے درمیان ہم آہنگی کو فروغ دینا چاہئے اور طویل عرصے میں ترقی کی حمایت کرنا چاہئے.

مزید برآں، آپ کو ایک لچکدار ڈھانچہ کا انتخاب کرنا چاہیے جو مارکیٹ کی حالت، قواعد و ضوابط اور مقابلہ میں تبدیلیوں سے نمٹنے کے لۓ کر سکتے ہیں. ایک کاروباری مالک کے طور پر، آپ جانتے ہیں کہ تبدیلی ناگزیر ہے، اور یہ کامیابی ہوتی ہے جب آپ اس کے بجائے تبدیلی کے ساتھ کام کرتے ہیں. لہذا اس بات کو یقینی بنائیں کہ آپ کے مشترکہ منصوبے کی ساخت کسی بھی چیز کا جواب دے سکتا ہے.

5. ہر پارٹی کی مالی امداد

جیسا کہ آپ سمجھتے ہیں، کاروباری تنازعات کا ایک بڑا سبب پیسہ ہے. جب آپ کسی مشترکہ منصوبے میں داخل ہوتے ہیں تو، آپ اور آپ کے ساتھیوں کے لئے فنانس ایک اہم تشویش ہوگی. لہذا یہ ضروری ہے کہ آپ ابتدائی مالی تعاون پر اتفاق کریں. آپ اس بات کا تعین کرکے شروع کر سکتے ہیں کہ ہر پارٹی کو اس منصوبے میں کتنا پیسہ ملتا ہے.

ایک بار یہ کیا گیا ہے، یہ ضروری ہے کہ آپ تفصیلی مالی ریکارڈ رکھیں. اس بات کو یقینی بنائیں کہ یہ ریکارڈ ہر پارٹی کو محفوظ اور قابل رسائی ہیں. کلاؤڈ میں اپنے ریکارڈ کو ذخیرہ کرنے کا ایک طریقہ ہے.

6. ملازمتوں کا حصہ

آپ کے مشترکہ منصوبے کو چلانے کے لۓ، آپ کو کارکنوں کو ملازم کرنے کی ضرورت ہوگی. جانے سے آپ کو یہ معلوم ہونا چاہئے کہ آیا ان ملازمین کو آپ کے موجودہ کاروبار سے دوبارہ تفویض کیا جائے گا، یا نو ملازمین کو ملازمت کی جائے گی. ملازمین کی طرف سے ہر جماعت کی شراکت کس طرح شروع ہوتی ہے.

7. ہر پارٹی کی ذمہ داری

ایک مشترکہ منصوبے میں، ذمہ داری کو مشترکہ کرنے کی ضرورت ہے. اس وجہ سے ہر پارٹی کی مخصوص ذمہ داریوں کو نظر انداز کرنا ضروری ہے، تاکہ ہر کسی کو اپنی جگہ جگہ پر جانتا ہے.

یہ انفرادی ذمے داروں کے بارے میں عام ہونے کے لئے آزمائشی ہوسکتا ہے، اگر مشترکہ منصوبے خاص طور پر ہیں تفویض یقینی بنائیں کہ مینجمنٹ کے فرائض سے نگرانی کرنے والے تمام ذمہ داریاں پیش کی جائیں گی.

8. دانشورانہ ملکیت کی ملکیت

اگر آپ کے مشترکہ منصوبے ٹیک یا میڈیکل انڈسٹری کے گرد گھومتے ہیں تو پھر دانشورانہ جائیداد آپ کے کاروبار کے لئے بہت اچھا قدر ہے. کیونکہ ایک مشترکہ منصوبے آپ کے کاروبار کا حصہ نہیں ہے، اس منصوبے کے دوران تخلیق کردہ کسی بھی دانشورانہ ملکیت خود بخود آپ کا نہیں ہو گی. لہذا، آپ کو شراکت کے دوران تخلیق کردہ کسی بھی دانشورانہ ملکیت کے مالک بننے پر غور کرنے کی ضرورت ہے.

9. منافع، نقصانات اور ذمہ داریوں کی تقسیم

جب آپ کے مشترکہ منصوبے اس کے پاؤں پر ہے، تو آپ منافع یا نقصان پیدا کریں گے. آپ کو یہ معلوم ہونا ضروری ہے کہ منافع اور نقصان کس طرح شریک ہوں گے، اور یہ سب سے زیادہ امکان ہر پارٹی کے مالی اور دوسری صورت میں شراکت پر منحصر ہے. آپ کو بھی یہ جاننا چاہئے کہ کس طرح قرض دہندگان کو تفویض کیا جاسکتا ہے تاکہ کوئی فائدہ نہ اٹھا سکے.

10. آپ سے باہر نکلنے کی حکمت عملی

جب آپ مشترکہ منصوبے بن رہے ہیں تو، آخری چیز جو آپ سوچ رہے ہیں اس مشترکہ منصوبے کو تحلیل کر رہا ہے. تاہم، آپ کے "ہنیمون مرحلے میں،" آپ کو معلوم ہونا چاہئے کہ مشترکہ منصوبے آخر میں ختم ہوسکتے ہیں. لہذا آپ کے لئے مشترکہ منصوبہ ختم ہو جائے گا پلانٹ کرنے کے لئے یہ ضروری ہے، اور منصوبے کو تحلیل کرنے کے بعد ہر جماعت کو منصفانہ طور پر ٹھیک کیا جائے گا.

یہ صرف اس بات کا تعین کرنے کا وقت ہے کہ کون ہو سکتا ہے. کون سا اثاثہ بنتا ہے؟ کون کون قرض لے جاتا ہے؟ اگر یہ ایرر برقرار رہے تو ہمارے ہیلپ ڈیسک سے رابطہ کریں. اس ویڈیو پر غلط استعمال کی اطلاع دیتے ہوئے ایرر آ گیا ہے. براہ مہربانی دوبارہ کوشش کریں. اگر یہ ایرر برقرار رہے تو ہمارے ہیلپ ڈیسک سے رابطہ کریں. غلط استعمال کی اطلاع دیتے ہوئے ایرر آ گیا ہے. براہ مہربانی دوبارہ کوشش کریں. اگر یہ ایرر برقرار رہے تو ہمارے ہیلپ ڈیسک سے رابطہ کریں. غلط استعمال کی اطلاع دیتے ہوئے ایرر آ گیا ہے. مستقبل: آپ سے باہر نکلنے کی حکمت عملی

حتمی خیالات:

سب کچھ، ایک مشترکہ منصوبے آپ کو ایک نیا مارکیٹ میں داخل کرنے کی اجازت دیتا ہے کہ آپ کی جانب سے کامیابی کے لئے مشکلات کے ساتھ. تاہم، کامیاب ہونے کے لۓ، آپ کو شروع سے شدید ہونا ضروری ہے، اور اس 10 پیش نظارہ عوامل آپ کو اس وقت کی رہنمائی کرنی چاہئے.

آپ کے مشورہ آپ کو مشترکہ منصوبے کے اس مرحلے کے بارے میں سوچنا ہے، جہاں مذاکرات کے طور پر آپ کا مقصد تمام اطراف کے لئے جیتنے والے حل کے ساتھ آنے دینا چاہئے. میں آپ کو اس سفر پر سب سے بہتر کرنا چاہتا ہوں