میں کس طرح منصوبہ بناؤں اور اس پر چسپاں کروں؟

مجھے یہ سوال سوال ہے کہ کوورا پر:

2014 کے لئے میرا نیا سال کا حل ایک منصوبہ بنانا اور اس کے ساتھ رہنا ہے. میں 2013 میں اس میں خاص طور پر اچھا نہیں ہے لہذا میرا پہلا قدم اس سوال سے متعلق ہے … میں گزشتہ تجربے سے جانتا ہوں کہ میں نے ایک منصوبہ بندی کے بعد کامیابی سے کھیلوں کو ترقی دے سکتا ہے لیکن حال ہی میں میں بہت توجہ کھو رہا ہوں. میں یقین رکھتا ہوں کہ میں کچھ مدد سے ٹریک پر واپس جا سکتا ہوں.

میں اس منصوبے کو کس طرح تشکیل دے سکتا ہوں اور اس پر رہتا ہوں؟

یہ بنیادی سوال ہے. کیا یہ منصوبہ خود ہی ہے؟ اوزار؟ اس چپچپا کی نظم و ضبط؟ اور کیا آپ بھی اس پر رہنا چاہتے ہیں؟ میں ان سبھی سوالات کو اس میں بناتا ہوں.

میرا جواب یہ ہے:

ایک منصوبہ کے ساتھ چپکے کرنے کے لئے صرف ایک منصوبہ کے ساتھ چپچپا میں کوئی قدر نہیں ہے.

اس کے برعکس کاروباری منصوبہ بندی کا عمل باقاعدگی سے ایک منصوبہ بندی کو زندہ رکھتا ہے، باقاعدگی سے نظر ثانی اور تازہ کاری کرتا ہے، اور آپ کی مارکیٹ، ماحول، ٹیم، وسائل، اور تصورات میں تبدیلی کے طور پر آپ کی منصوبہ بندی کو اپ ڈیٹ. آپ اور آپ کے کاروبار کو مسلسل سیکھنا چاہئے، اور آپ مستقبل کے لئے آپ کی منصوبہ بندی کو کس طرح تبدیل کر لیتے ہیں.

کام جاری چلانے والی دو چابیاں یہاں ہیں:

1. اپنی منصوبہ بندی کی پیمائش پذیری، کنکریٹ، مخصوص

اس بات کا یقین کریں کہ آپ کی منصوبہ بندی میں کنکریٹ مخصوص پیمائش کے اہداف شامل ہیں جنہیں آپ حقیقی جائزے کے ساتھ ٹریک کرسکتے ہیں. بڑے تصوراتی نظریات بہت اچھے ہیں لیکن انہیں تعداد کی تفصیلات کے درج ذیل میں ڈال دیا گیا ہے. سیلز اور اخراجات اور اس طرح میں پیسہ نہ صرف - اگرچہ یہ واقعی اہم ہے لیکن سیلز، سیلز کالز، لیڈز، اپ ڈیٹس، منٹ فی کال، تجزیہ، لانچ، ٹویٹس، خطوط، قارئین، صارفین، ارکان، تک پہنچنے، کالز جیسے ٹریکبل اہداف بھی ہیں. فی یونٹ، وغیرہ

2. باقاعدگی سے منصوبہ بندی کے ساتھ باقاعدگی سے منصوبہ بندی کے ساتھ منصوبہ سازی کا عمل

مسلسل جائزے اور نظر ثانی کیلئے باقاعدہ عمل قائم کریں. میں نے ہر ماہ منصوبہ بندی اور بمقابلہ حقیقی اجلاس کے ساتھ کام کیا. مہینے کے تیسرے روزہ (اسی طرح ہم پچھلے مہینے پر کتابیں بند کر سکتے تھے). ہر میٹنگ میں آپ کو اصل نتائج بمقابلہ منصوبہ کا مطالعہ، اور تصورات بھی. جب تصورات میں تبدیلی آتی ہے، تو آپ کی منصوبہ بندی کو تبدیل کرنا چاہئے. جب نتائج خراب ہیں، پتہ لگائیں کہ آپ کو درست کیوں کرنے اور اپنی منصوبہ بندی کو تبدیل کرنا ہے.