آپ کی فروخت کا تجزیہ |

آپ کی فروخت کی پیشن گوئی آپ کے کاروباری منصوبہ کی ریبون ہے. لوگ ایک کاروبار اور فروخت کی طرف سے اس کی ترقی کی پیمائش کرتے ہیں، اور آپ کی فروخت کی پیشن گوئی معیاری اخراجات، منافع اور ترقی کے لئے مقرر کرتی ہے. سیلز کی پیشن گوئی تقریبا ہمیشہ تعداد کا پہلا سیٹ بننے والا ہے جسے آپ اصل استعمال بمقابلہ منصوبہ کے لۓ ٹریک کریں گے. اگر آپ کسی دوسرے نمبر پر نہیں کرتے ہیں تو آپ وہی کریں گے.

جب اس کی پیشن گوئی کی فروخت کی جاتی ہے، تو اس نیٹ ورک کے لئے گر نہیں آتی جس کا کہنا ہے کہ پیشن گوئی کی تربیت، ریاضی یا اعلی درجے کی ڈگری حاصل ہوتی ہے. پیشن گوئی بنیادی طور پر اندازہ لگایا جاتا ہے. تو یہ کامل حاصل کرنے کی توقع نہیں ہے؛ بس اسے مناسب بناؤ. وہاں کوئی کاروباری مالک نہیں ہے جو فروخت کی پیش گوئی کے قابل نہیں ہے - آپ کو ایک کاروباری ڈگری یا اکاؤنٹنٹ کے سرٹیفیکیشن کی ضرورت نہیں ہے. آپ کو کیا ضرورت ہے عام احساس، عوامل کی تحقیق، اور تعلیم سے متعلق اندازہ بنانے کے لئے حوصلہ افزائی.

ایک کاروباری منصوبے میں آپ کی فروخت کی پیشن گوئی کو اگلے 12 ماہ کے لئے فروخت کی طرف سے ماہانہ طور پر فروخت کرنا چاہئے - کم از کم - اور اس کے بعد سال کے لئے دو سے پانچ سال کے بعد. مجموعی طور پر، تین سال، مجموعی کاروباری منصوبوں کے لئے عام طور پر کافی ہے.

اگر آپ کے پاس فروخت کی ایک سے زائد لائن موجود ہے، تو ہر سطر کو الگ الگ دکھائیں اور انہیں شامل کریں. اگر آپ کی فروخت کی دس یا اس سے زیادہ سطریں ہیں تو، ان کا خلاصہ کریں اور مضبوط کریں. یاد رکھیں، یہ کاروباری منصوبہ بندی ہے، اکاؤنٹنگ نہیں ہے، لہذا یہ مناسب ہونا ضروری ہے، لیکن اس سے بہت زیادہ تفصیل کی ضرورت نہیں ہے. یہاں ایک مقامی کمپیوٹر ریٹیل اسٹور کے لئے فروخت کی پیش گوئی سے ایک مثال ہے.

سائڈبار: ٹی & ٹی

سپریڈ شیٹ کے سنیپشاٹس

یہ ایک سادہ مثال ہے. آپ قطاروں اور کالموں کی ترتیب کو تسلیم کرنا چاہئے. میں صرف آپ کو سپریڈ شیٹ کا ایک حصہ دکھا رہا ہوں، کیونکہ اس صفحہ پر فٹ ہونے کی ضرورت ہے.

متوقع ڈھانچہ کو نوٹس کریں. سب سے پہلے آپ کے پاس یونٹ، پھر قیمتیں ہیں، پھر آپ کو فروخت حاصل کرنے کے لئے قیمت اوقات یونٹس میں اضافہ ہوتا ہے. یہ آسان ریاضی ہے، لیکن اس طرح توڑنے کے بعد چیزوں کو بعد میں آسان بنا دیتا ہے، جب آپ نظر آتے ہیں کہ غلط کیا گیا (اور یاد رکھو، کچھ غلط ہو جائے گا؛ کاروباری منصوبوں ہمیشہ غلط ہیں).

اگرچہ آپ نے کبھی نہیں کیا اسپریڈ شیٹ، آپ یہ کر سکتے ہیں. مشکل حصہ یہ یاد کر رہا ہے کہ آپ اندازہ کر سکتے ہیں، آپ اہل ہیں، اور کوئی اور بھی بہتر نہیں کرسکتا. بس ایک گہرائی سانس لیں، آرام کریں اور اندازہ کریں.

سائڈبار: ٹی & ٹی

اسپریڈ شیٹ منطق

یا اگر آپ چاہیں تو پڑھتے ہیں. چلو ماضی کے اعداد و شمار سے کام کرنے کے بارے میں بات کرتے ہیں، مکمل طور پر نئی مصنوعات کا تخمینہ کرتے ہیں، آپ کے ڈیٹا تجزیہ کی اہلیت، اور کچھ دوسرے عوامل. پھر آپ اپنی پیشن گوئی کر سکتے ہیں.