دستاویزات، پریزنٹیشنز، لائیو |

منصوبہ بندی کے طور پر منصوبہ بندی کے اصولوں میں سے ایک یہ ہے کہ یہ فارم فنکشن مندرجہ ذیل ہے. آپ کی منصوبہ بندی آپ کا منصوبہ نہیں ہے. یہ آپ کی لفٹ تقریر یا آپ کا خلاصہ میمو نہیں ہے. وہ نتائج ہیں. آپ کا منصوبہ آپ کے کاروبار کے ساتھ کیا کرنا ہے. ایسا ہی ہوتا ہے، مشق سے نمٹنے کے لئے تاکہ آپ اصل میں واقع ہو سکیں اور آپ اس کے موازنہ کریں کہ آپ کیا سوچیں گے.

اس بارے میں سوچو کہ ایک معروف کہانی کا پلاٹ مختلف ورژن پیدا کرتا ہے - ناول، فلم، ٹیلی ویژن منی سیریز، مزاحیہ کتاب کا نسخہ، ہائی سکول ڈرامہ ڈپارٹمنٹ کی کارکردگی. ان سب میں ان کی بنیادی بات یہ ہے کہ

آپ کی کاروباری منصوبہ بھی اس طرح کی ہے. جو لوگ روایتی طور پر اس منصوبے کے بارے میں سوچتے ہیں، دستاویز صرف ایک پیداوار ہے. دیگر عام نتائج میں پچ اور خلاصہ شامل ہیں.

یہ معاملہ ہے کیونکہ لوگوں کو بہت الجھن ملتی ہے. کچھ ماہرین کا کہنا ہے کہ "کاروباری منصوبہ نہیں ہے." "بس ایک پریزنٹیشن کریں." وہ اس بات کا جواز پیش کرتے ہیں کہ کچھ سرمایہ کار کاروباری منصوبوں کو پڑھتے ہیں. لیکن انتظار کرو، اس پریزنٹیشن کو یہ بتانا پڑتا ہے کہ آپ کیا کرنے جا رہے ہیں، لہذا آپ کو بہتر منصوبہ بنانا ہوگا. اور شاید، صرف ہو سکتا ہے، آپ منصوبہ سازی دستاویز، صرف پیشکش نہیں بناتے … لیکن اگر ایسا ہے تو، آپ کو معلوم ہے کہ یہ منصوبہ کیا ہے.

اس سیکشن میں میں کچھ معیاری نتائج کو دیکھنا چاہتا ہوں. کاروباری منصوبہ دستاویز، خلاصہ (یا خلاصہ میمو)، لفٹ تقریر، اور پچ کی پیشکش. ان سب کے لئے، آپ ایک منصوبہ کے ساتھ شروع کرتے ہیں اور پھر ضرورت کے طور پر آؤٹ پٹ تخلیق کریں.

اور یہ مشکل طریقے سے صرف ایک ہی کاروباری منصوبہ ہے جو ان دنوں کی پیداوار کرتی ہیں. دوسروں میں شامل ویب سائٹس، بلاگز، اور حال ہی میں مزید ٹویٹر نے 140 حروف تک محدود کاروبار کی منصوبہ بندی کی تھی. منصوبہ آپ کے لئے جو بھی کام کرتا ہے، لیکن جب تک یہ آپ کے لئے کام کرتا ہے.