کیا آپ کو مالیات کا خوف ہے؟ |

میں نے پانچ چیزوں کو ہر منیجر کو پتہ ہونا چاہیئے مالیاتی احاطے کے بارے میں حال ہی میں صنعت و تجارت کے بلاگ پر ایس بی اے (چھوٹے بزنس ایڈمنسٹریشن) کمیونٹی سائٹ پر. اگر آپ ابھی تک کمیونٹی میں شامل نہیں ہیں، اور آپ کاروبار چل رہے ہیں یا کاروبار شروع کر رہے ہیں یا اس کے بارے میں سوچتے ہیں، عام طور پر SBA اور خاص طور پر اس کی کمیونٹی سائٹ ایک بہت اچھا ذریعہ ہے.

مجھے ایک ای میل موصول ہوا ہے. جس رات رات مجھے یہ یاد دلاتا ہے کہ لوگ اب بھی مالیات کے بارے میں بہت زیادہ اعتماد کی ضرورت ہے. شاید ان پانچ پوائنٹس، جو پہلے پوزیشن سے لے کر لے جائیں گے،

1. پیشن گوئی کاروبار کے لئے ہیں، سچ نہیں، یا خوبصورتی. وہ تقریبا بالکل صحیح نہیں ہیں.

مالی پیشگوئی کی کاروباری قدر اچھے فیصلے کرنے کے بارے میں ہے. پیشن گوئی میں آپ کو کاروباری رجحانات کا اندازہ لگانے میں مدد ملتی ہے، اپنے اخراجات کو صحیح طور پر مختص کرتے ہیں اور پیسہ کے بہاؤ کو منظم کرتے ہیں.

بہترین پیش گوئی ایک ہے جس میں آپ کو کاروبار چلانے میں مدد ملتی ہے، مفید توقعات کی ترتیب اور بینک میں نقد رقم کی راہ میں رہنمائی، ، اور منافع بخش (اس ترتیب میں).

سب سے اہم بات یہ ہے کہ آپ کیا سوچتے ہیں: مستقبل کا اندازہ لگانے کے بارے میں زیادہ نہیں ہے، کیونکہ یہ سیلز کی سطحوں، اخراجات، اخراجات کے درمیان کنکشن قائم کرنے کے بارے میں ہے. نقد بہاؤ. پیشن گوئی درست نہیں ہوگی - ہم انسان ہیں، مستقبل کا اندازہ لگاتے ہیں، لہذا وہ کبھی نہیں ہیں - لیکن اگر یہ کلیدی ڈرائیوروں کی شناخت کرتا ہے تو آپ اپنے بجٹ کو اصل اور ٹھیک دھن بنانے کے منصوبے دیکھ سکتے ہیں، پھر یہ کاروباری صحت کے لئے ضروری ہے..

ایک پیشن گوئی کی قیمت کی جانچ کرنے کے لئے، اصل نتائج بمقابلہ منصوبہ کو باخبر رہنے کے لئے واضح طور پر اہم ہے. لیکن اوپر کی سطر سے گہری نظر آتی ہے. کیا پیشن گوئی نے آپ کو شناخت کرنے کا راستہ دیا ہے کہ تصورات میں تبدیلی کہاں کی جاتی ہے؟ مثال کے طور پر، کیا آپ نے دیکھا کہ قیمتوں میں آپ نے کیا سوچا کہ اس سے کم یا اس سے زیادہ قیمت ختم ہوگئی؟ یا ویب پر تبادلوں؟ کیا پیشن گوئی نے آپ کو مینجمنٹ مفکوم میں ڈرل کرنے کا ایک طریقہ فراہم کیا؟

2. پیش گوئی MBA، CPA، یا پی ایچ ڈی نہیں ہیں.

30 یا اس سال میں میں کاروبار کی پیشکش کر رہا ہوں، میں نے دیکھا ہے کہ اچھے پیشن گوئی کے 98 فیصد ہوشیار لوگوں پر مبنی تھے، جو ان کے کاروبار کو جانتے ہیں ، تعلیم حاصل کرنے کے اندازے میں. جدید ترین ریاضیاتی ماڈل کاروبار کو جاننے اور مناسب تخمینوں کو پورا کرنے سے باز نہیں کرتے. یہ خاص طور پر کاروباری کاروباری اداروں کے لئے ہے جو ماضی کی تاریخ ہے لہذا وہ ابتدائی نقطہ کے طور پر استعمال کرسکتے ہیں.

اس علاقے میں سب سے زیادہ عام مسئلہ حیرت انگیز عام خیال ہے کہ اگر آپ کو صحیح تربیت نہیں ہے تو آپ کی پیشن گوئی نہیں کی جا سکتی. تو کیا آپ کو موسم کا اندازہ کرنے کے لئے موسمیاتی ماہر ہونا چاہئے؟ آپ آسمان، سال کا موسم، اور ماضی کے پیٹرن بھی دیکھ سکتے ہیں - ڈگری کے ساتھ یا بغیر. یہ معیشتی ماڈلنگ یا تھیسس سطح کی تحقیق نہیں ہے. یہ منسلک تعلیم سے متعلق اندازے کا ایک مجموعہ ہے.

3. پیشن گوئی پرانی ہوتی ہے اور کدو سے کہیں زیادہ تیز ہوتی ہے.

اصلی پیش گوئی ایک مہینے یا اس سے زیادہ طویل عرصہ تک ختم نہیں ہوتی. اچھی منظم کردہ کمپنیوں نے ہر مہینے کے قریب ہونے کے بعد اصل تجزیہ بمقابلہ منصوبہ کے خلاف پیش گوئی چلائی ہے، اور اس میں ہمیشہ تبدیلی کی جاتی ہے. آپ نے گزشتہ موسم گرما کی پیش گوئی کی ہے؟ اگر آپ نے اس کے بعد اس سے چھوڑا نہیں ہے تو، اس کا مطلب یہ ہے کہ آپ کاروبار کا انتظام کرنے میں مدد کرنے کے لئے پیشن گوئی کا استعمال نہیں کر رہے ہیں.

4. پیشن گوئی واقعی لائنوں کے بارے میں ہیں، نقطہ نہیں ہیں.

میں نے پہلی بار مارک سسٹر سے اپنے "دونوں لائنز کے نقطہ نظر" جملے کو دیکھا تھا، دونوں کے دونوں بلاگ پر. ایک لائن وقت کے ساتھ تبدیل ہوتا ہے، ٹریک کیا جاتا ہے، تو آپ اہمیت دیکھ سکتے ہیں. مثال کے طور پر، اگلے ماہ آپ کی فروخت کا مطلب یہ ہے کہ جب تک کہ آپ انہیں گزشتہ مہینے اور پچھلے سال اسی مہینے، اور آپ کی منصوبہ بندی اور بجٹ سے موازنہ نہیں کرتے. آپ کی پیشن گوئی بیس لائنوں کا تعین کرتی ہے لہذا آپ ان تمام حیرتوں کو ٹریک کرسکتے ہیں، اور چیزوں کو تبدیل کرنے کے لۓ ایڈجسٹمنٹ کو تبدیل کر سکتے ہیں. آپ کے اکاؤنٹس میں دو ماہ کے قابل فروخت کے برابر ہونے کے بعد وصول کرنے والی توازن کسی بھی چیز کا مطلب نہیں ہے جب تک کہ آپ اس بات کا اندازہ نہیں کریں گے کہ اس سے زیادہ یا اس سے کم استعمال ہونے کی وجہ سے، اور کیوں تبدیلی ہوئی.

5. مستقبل کا منصوبہ منصوبہ بندی کے لئے ہے، اکاؤنٹنگ نہیں.

یہ ایک قدرتی الجھن ہے. عام طور پر اکاؤنٹس اکاؤنٹنگ بیانات کی طرح نظر آتے ہیں، لہذا ایسا لگتا ہے. لیکن منصوبہ بندی اور اکاؤنٹنگ کے درمیان فرق ایک مکمل مختلف طول و عرض ہے: اکاؤنٹنگ آج شروع ہوتا ہے اور اب بھی بڑھتی ہوئی تفصیل میں وقت میں بیکار ہوتا ہے، جبکہ منصوبہ شروع ہوتا ہے اور اس وقت بڑھتی ہوئی خلاصہ اور مجموعی وقت میں آگے بڑھا جاتا ہے.

اچھی خبر یہ ہے کہ جب آپ سمجھتے ہیں کہ یہ سمجھا جاتا ہے کہ یہ تحریر اندازے کا مجموعہ ہے اور مفکوم کو آسان بنانے کے لۓ ہے. مثال کے طور پر، آپ کو اندازہ نہیں کرنے کی ضرورت نہیں ہے کہ 2014 میں آپ کی ضرورت ہو گی جس چیزوں کو آپ کی ضرورت ہو گی تو آپ ان سب کو خریدنے کے لئے کچھ اندازہ پیسہ خرچ کرنے جا رہے ہیں. اور آپ کو یہ معلوم نہیں ہے کہ ان تمام اثاثوں کو یہ اندازہ لگایا جائے گا کہ آپ کتنے پیسے لے جا سکتے ہیں، اب دو سالوں سے، قیمتوں میں کمی.

کلید مفادات کو آسان بنانا ہے. ایک پیش گوئی صرف چند اہم چیزوں میں سے چند ہے، ہر سطر میں تمام تفصیل نہیں. یہ مجموعی اور خلاصہ ہے. "