کیا آپ اپنے کاروبار کو چلانے میں ایک چھوٹا سا بزنس کنسلٹنٹ مدد کرسکتے ہیں؟ |

جب مالک مالک کو سمجھتے ہیں تو انہیں مشورہ اور عقل کی ضرورت ہے. کیا میں ایک کنسلٹنٹ کر سکتا ہوں؟ "

اور، زندگی کی زیادہ تر چیزوں کے ساتھ، جواب یہ ہے،" یہ انحصار کرتا ہے. "

چاہے آپ ایک نئی کمپنی شروع کر رہے ہیں یا موجودہ کاروبار میں اضافہ کر رہے ہیں، صحیح مشیر کو ملا کر کر سکتے ہیں اپنے چھوٹے کاروبار کے لۓ خصوصی معلومات حاصل کرنے کے لئے سرمایہ کاری مؤثر طریقہ بنیں. اس کے برعکس، غلط کنسلٹنٹ کو ملا کر آپ کو پیسہ سے زیادہ قیمت مل سکتی ہے- یہ آپ کو بہت بربادی وقت اور توانائی کی قیمت دے سکتا ہے.

لہذا، ایک چھوٹا سا بزنس مالک کے لئے چیلنج ان کے کاروبار میں مشیر کی کردار کو سمجھنا ہے، اور سیکھنے کے لئے کس طرح اور جب یہ ایک کرایہ پر سرمایہ کاری مؤثر ہے.

ایک چھوٹا سا کاروبار کنسلٹنٹ کیا کرتا ہے؟

ایک کاروباری مشاورت صرف ایک بیرونی ماہر ہے جو آپ کو اندرونی کاروباری مسئلہ کو حل کرنے کے لئے ملازمت ہے. ایک اچھا مشیر خصوصی علم کا ایک بڑا ذریعہ ہے. ایک عظیم کنسلٹنٹ کلائنٹ کی حالت کو بہتر بنانے کے لئے علم، مہارت، تجربے، اور عمل لاتا ہے.

گھریلو ملازمین کے برعکس کنسلٹنٹس کو خود مختار شیڈول مل سکتے ہیں، ایک سے زیادہ مراجع ہوسکتے ہیں اور ایک معاہدہ / منصوبے کی بنیاد پر ملازمت کی جاتی ہیں. مشاورتی فرم پر منحصر ہے، کنسلٹنٹس اکیلے کام کرسکتے ہیں یا اپنی اپنی ٹیم کو لے سکتے ہیں، جس میں عام طور پر ایک پروجیکٹ مینیجر اور دو تجزیہ کار شامل ہیں.

ٹپ: یہ ہمیشہ اہمیت رکھتا ہے کہ اس بات کو واضح کرنے کے لئے کہ کس طرح بنیادی رابطے کا فرد غلطی سے بچنے کے لۓ ہوگا.

ایک کنسلٹنٹ مارکیٹنگ اور سیلز کی ترقی، کاروباری توسیع اور بہتری اور ان کے خیالات اور سفارشات پر عملدرآمد کے ساتھ بھی مدد کرسکتا ہے.

مشاورت کے عمل کا ایک فوری سنیپ شاٹ ہے:

• پری مشاورت : کام شروع کرنے سے پہلے، آپ اور آپ کے ماہر نے شرائط، پیرامیٹرز، اور "مشاورتی معاہدے" پر اتفاق کیا.

• مشاورت کی مدت : مشاورت کی مدت عام طور پر سفارشات کی ایک دریافت، تحقیق اور حتمی پیشکش بھی شامل ہے. اس منصوبے کو مکمل کرتا ہے.

• مشاورتی مشاورت : آپ اور کنسلٹنٹ اپنے معاہدے کو بڑھانے یا اپنے آپ پر عمل درآمد کی طرف منتقل کرنے کا انتخاب کرسکتے ہیں.

لوگوں کو چھوٹے کاروباری کنسلٹنٹس کیوں ملا؟

چھوٹے کاروباری مالکان اپنی کمپنی کے اندر اندر علم اور مہارت میں فرق کو صاف کرنے کے لئے یا کمپنی کے لئے ایک تازہ، مقصد، اور پیشہ ورانہ نقطہ نظر لانے کے لئے ایک راستہ پلانے کے لئے ایک سرمایہ کاری مؤثر طریقہ کے طور پر کرایہ کنسلٹنٹس کرایہ.

یہاں تین سب سے عام وجوہات ہیں ہمارے گاہکوں کو تبدیل کرنے کے لئے تبدیل مدد کے لئے نوکریاں:

1. دشواریوں کو تلاش کرنے کے لئے : بہت سارے معاملات میں، کاروبار ممکن ہوسکتا ہے کہ "علامات" جیسے نمونہ میں کمی، یا نقد فلو کے مسائل، اور اندرونی انتظام میں نمٹنے کے لئے مسئلہ کا ذریعہ اشارہ کرنا. اس صورت میں، ایک کنسلٹنٹ آپ کے آپریشن کے اندر علامات کا مشاہدہ کرسکتا ہے، کچھ ٹیسٹ اور تحقیقات کرتے ہیں اور مسئلہ کی جڑ کا تعین کرتے ہیں.

2. حل (ے) کو پیدا کرنے کے لئے: ایک مقصد ہے کہ آپ اندرونی طور پر حاصل نہیں کرسکتے کیونکہ اس وجہ سے مہارت کی فرق ہے یا اس کی وجہ سے آپ کی کمپنی کی بنیادی اہلیت کے اندر نہیں ہے. ایک اچھا کنسلٹنٹ روزگار کو وقت اور پیسہ بچاتا ہے، اور بالآخر ایک بہتر نتیجہ حاصل کر سکتا ہے.

3. آپٹمائزنگ : کچھ معاملات میں، آپ کی کمپنی شاید بہت جلدی ہوسکتی ہے اور معلوم ہو کہ بہت ساری چیزیں آپ بہتر کر سکتے ہیں، لیکن آپ کو بھی معلوم نہیں ہے کہ کہاں سے شروع کرنا ہے. ایک کنسلٹنٹ آ سکتا ہے اور کچھ تازہ نقطہ نظر میں لے جا سکتا ہے، آپ کے کاروبار کے کسی بھی یا تمام علاقوں کا اندازہ لگاتا ہے، اور پیداوار کی سطحوں کو بڑھانے کے لئے عمل اور طریقہ کار کا تعین کرتا ہے.

کنسلٹنٹس کہاں تلاش کریں

مشاورت تلاش کرنے کے لۓ. آسان حصہ آپ ہمیشہ آن لائن ڈائریکٹریز جیسے ایلنس.com تلاش کرسکتے ہیں یا دوست یا خدمت فراہم کرنے والے کی سفارشات جیسے آپ اکاؤنٹنٹ یا وکیل سے سفارش کرسکتے ہیں.

صحیح مشیر تلاش کرنا مشکل حصہ ہے. لہذا میں "باہمی مشاورت انٹرویو" کی اہمیت پر زور نہیں دے سکتا. چاہے آپ اپنے مشیر سے کسی شخص یا فون میں بات کرتے ہو، کسی بھی ویب سائٹ کے مقابلے میں کسی مشورے کے بارے میں آپ کے بارے میں مزید بات چیت کریں گے. اپنے گٹ پر اعتماد کرو. کیا یہ شخص آپ کے کاروبار کے بارے میں حوصلہ افزائی کرتا ہے، اور آپ کے ساتھ کام کرنا ہے؟ کیا آپ کو یقین ہے کہ وہ حاصل کر سکتے ہیں جو وہ کہتے ہیں وہ اپنے وقت کے وقوع میں حاصل کر سکتے ہیں؟

اب، یہ سب کچھ کہہ رہا ہے، یہاں تک کہ بہترین ارادے کے ساتھ بھی کچھ مشورتی تعلقات ہوسکتے ہیں جو صرف کام نہیں کررہے ہیں. جب ایسا ہوتا ہے تو، یہ عام طور پر باہمی احساس ہے. دوسرے الفاظ میں، مشیر کے ساتھ طریقوں کو الگ کرنے کے لئے برا نہیں محسوس کرتے ہیں، اگر چیزیں کام نہیں کررہے ہیں تو وہ جانتے ہیں کہ یہ سب سے بہتر ہے.

مشاورت معاہدے / معاہدے

معاہدے عام طور پر 3 کے لئے ہیں. -6 ماہ، لازمی طور پر معاہدہ کی تجدید کرنے کا اختیار کے ساتھ.

ٹپ: آپ کے مشاورتی معاہدے کے مرحلے میں ڈیزائن کریں جو آپ کو قدرتی طور پر کام کے بہاؤ میں رکھے ہیں، تاکہ آپ اپنے مشاورت کے ساتھ کسی بھی طرح کے حصہ لے سکتے ہیں. برا میچ.

آپ کے منصوبے کے لئے زیادہ سے زیادہ وقت کی مدت کی ترتیب کو یقینی بنانے کے لئے یہ ضروری ہے کہ آپ کے کنسلٹنٹ کے نتائج فراہم کرنے کے لئے کافی وقت ہے، اور یہ بروقت پیش رفت کو یقینی بنانے میں مدد ملتی ہے.

ایک عام مشاورتی معاہدے پر مشاورت کے پیرامیٹرز، نام ذمہ دار جماعتوں، ادائیگی کے شیڈول، اور کسی بھی متعلقہ ڈیلیوریجویٹ اور ضرب الاجل.

آپ کو کتنی رقم ادا کرنا چاہئے؟

یہ میرے پسندیدہ سوالات میں سے ایک ہے کیونکہ جواب بہت آسان ہے: قیمت قدر کی طرف سے مقرر کیا جاتا ہے.

آپ کو اکیلے فیس پر اعداد و شمار دینا بہت قیمتی نہیں ہے جب آپ مشاورت فیس فی گھنٹہ $ 150- $ 10،000 سے رینج کرسکتے ہیں اور منصوبوں کی فیس $ 1،000- $ 250،000 سے ہوتی ہے.

کنسلٹنٹس بمقابلہ ٹھیکیداروں

اکثر میں نے پوچھا، "$ 30 / hr پاور پوائنٹ کے درمیان فرق کیا ہے؟ کریگس فہرست سے مصنف اور 300 ڈالر / گھنٹہ میں ایم بی اے کو روزگار فراہم کررہے ہیں؟ "جبچہ میں اس کا فرق واضح تھا، حال ہی میں، شرائط" کنسلٹنٹ "اور" ٹھیکیدار "کے ساتھ شرائط استعمال کیا جا رہا ہے، اس کے ساتھ کچھ الجھن موجود ہے جس کے بارے میں کچھ الجھن موجود ہے. مندرجہ ذیل چارٹ "کنسلٹنٹ" کی قیمت "ٹھیکیدار" کی قیمت میں بنیادی فرق کی وضاحت کرتا ہے.

اس اہم فرق کو سمجھنے میں آپ کو اپنے کنسلٹنٹ سے زیادہ حاصل کرنے میں مدد نہیں کرے گی بلکہ آپ کی مدد سے پیسہ جاننا جب یہ "ٹھیکیدار" کرائۓ تو یہ سب سے بہتر ہے.

بجٹ کا تعین کیسے کریں

اپنے آپ سے پوچھیں: یہ میرے لئے کتنا ہے؟ اور: میں کتنا برداشت کر سکتا ہوں؟

صحیح بجٹ کا تعین کرنے میں آپ کی مدد کرنے کیلئے تین تجاویز ہیں:

1. فی صد دیکھیں : ایک مشیر کو ملازم کرنے کے لئے صحیح بجٹ کا تعین کرنے کا ایک اچھا طریقہ ہے. آپ کے کل اخراجات اور / یا فروخت کا ایک مقررہ فیصد. مثال کے طور پر، اگر آپ کی ماہانہ فروخت $ 10،000 ہیں، تو یہ مشاورت کرنے کے لئے فی مہینہ $ 5،000 ادا کرنا نہیں ہے. دوسری صورت میں، اگر آپ کی ماہانہ فروخت $ 200،000 ہو، اور آپ اس نمبر کو 500،000 ڈالر بڑھنے کے خواہاں ہیں، تو پھر کنسلٹنٹ کے ساتھ چھ ماہ کے معاہدے کے لئے ہر ماہ $ 5،000 بہت زیادہ مناسب لگتا ہے.

2. مرحلے کو دیکھو : اگر یہ بہت غیر یقینی صورتحال کے ساتھ ایک پیچیدہ منصوبہ ہے، مرحلے میں ترتیب دینے سے اپنے خطرے کو کم کرنے کے لۓ دیکھیں. مثال کے طور پر، اگر آپ کئی مصنوعات کی لائنز کے لئے اپنی مارکیٹنگ کی کوششوں کو دوبارہ تبدیل کرنے کے خواہاں ہیں، شاید آپ کو ایک ہی وقت میں ہر ایک کی مصنوعات کو انفرادی طور پر انفرادی طور سے نمٹنے کے لۓ کرنا چاہئے. یہ صرف ایک کنسلٹنٹ کرایہ پر خرچ کرنے کے لئے ضروری قیمت کم نہیں کر سکتے ہیں، بلکہ مشاورتی کے لئے آپ کی مجموعی ضرورت کو کم کر سکتے ہیں- اگر آپ پہلی مصنوعات کی لائن سے ان کے نقطہ نظر سے سیکھ سکتے ہیں تو، آپ اپنی مصنوعات کو دوسری مصنوعات کی لائنز کے لئے اپنی حکمت عملی پر عملدرآمد کرنے کے قابل ہوسکتے ہیں.

3. مشیر سے بات کریں : اکثر آپ کے منصوبے کے لئے صحیح دائرہ کار اور بجٹ کا تعین کرنے میں آپ کی مدد کرنے کے لئے اکثر مشاورین آپ کے ساتھ مفت کام کرسکتے ہیں. ایک مشیر کے ساتھ آپ کی ابتدائی بات چیت بھی آپ کا ممکنہ کام کرنے والے تعلقات کے ساتھ پانی کی جانچ کرنے کا ایک بہت اچھا طریقہ ہے.

اختتامی

ایک چھوٹا سا کاروباری مشاورت کرسکتے ہیں آپ کو اپنے کاروبار کو چلانے میں مدد ملتی ہے، کاروبار کی حکمت عملی اور بعض معاملات میں بھی اس پر عمل درآمد. میں چھوٹے کاروباری مشاورت میں ایک بڑا مومن ہوں، کیونکہ میں اس کے ہر دن مثبت اثرات دیکھتا ہوں!

لیکن تمام کنسلٹنٹس برابر نہیں ہیں، اور نہ ہی تمام کاروبار یا کاروباری منصوبوں کے برابر ہوتا ہے. آپ کو اس بات پر غور کرنا پڑے گا کہ آپ کنسلٹنٹ کو ملازمت کے بارے میں کیوں سوچ رہے ہیں، اور کتنی دیر تک آپ انتظار کر رہے ہیں کہ آپ نتائج دیکھتے ہیں، اور آپ اپنے مشورے کے لۓ کس قدر حقیقی طور پر ادا کرسکتے ہیں. اس کے بعد، آپ کو ایک مشیر تلاش کرنے کی ضرورت ہے جسے آپ واقعی کلک کریں. جب یہ سب مل کر آتا ہے، تو آپ نے اپنے آپ کو کامیابی کے لئے پوزیشن دی ہے.