2014 کا سب سے بڑا کاروبار ناکام ہے اور ان سے بچنے کے لئے کس طرح |

ہر سال، کچھ کاروباری اداروں کو برا فیصلے یا غلطی عام طور پر بناتی ہے. کبھی کبھی وہ جلدی سے وصولی اور کوئی بھی نوٹس نہیں. دیگر اوقات، blunders خبرنامہ سے کم نہیں ہیں. ہم نے 2014 کے کچھ بدترین ناکامے جمع کیے ہیں اور ان کے بارے میں کچھ مفید مشورے شامل کیے ہیں.

والمارت نے اپنے ملازمین سے اپنی یونیفارم خریدنے کے لئے پوچھتے ہیں

والمارت پھر اس پر ہے؛ دنیا کی سب سے بڑی کمپنی (اور عالمی سطح پر 2 ملین سے زیادہ کارکنوں کے ساتھ سب سے بڑا نجی ملازم) بدقسمتی سے گزشتہ سال وسیع پیمانے پر نشر شدہ واقعات سمیت اپنے ملازمتوں کے لئے ایک خوراک کی ڈرائیو پھینک دیا گیا ہے. اس سال والمارت ملازمتوں کو دکانوں میں کام کرنے کے قابل ہونے کے لئے نئے کپڑے خریدنے کی ضرورت ہے. ان ملازمین کا کیا مطلب ہے؟ ایک وارٹن کاروباری اسکول کا تجزیہ اس پر ٹوٹ جاتا ہے: متعدد کارکنوں کو ایک ہزار ڈالر سے زائد ماہانہ ادا کیا جارہا ہے، لباس کے اخراجات کا اندازہ پچاس ڈالر کوئی چھوٹا سا درخواست نہیں ہے. وہ یہ بھی یقین رکھتے ہیں کہ یہ اقدام والمارت ایک ممنوعہ طبقاتی کارروائی کے مقدمہ پر کھڑا ہے.

یہ صرف ایک تازہ ترین واقعہ ہے جو والمارت کی جاری منفی تصویر میں شرکت کرتی ہے جس میں کمپنی کے ذریعہ اس کے ارد گرد کمیونٹی کے وسائل کو ناکافی تنخواہ فراہم کرنے اور آزاد کاروبار سے باہر چلانے کے ذریعہ وسائل فراہم کرتی ہے.

شہری تنظیموں نے ایک ہزار ثقافتی حساسیت میں بیٹنگ جاری رکھی ہے

شہری تنظیموں، جو انتھولوولوجی کا مالک بھی ہے، مفت عوام اور خطے میں تنازعات کا کوئی اجنبی نہیں ہے. حقیقت میں، انہوں نے اپنے اکثر بار بار مبینہ غلطیوں کے لئے وقار حاصل کی ہے.

کبھی کبھار بلاؤچر ناقابل یقین محسوس نہیں ہوئے ہیں: نوجوان لڑکیوں کو ٹی شرٹ کی مارکیٹنگ- جسم کی تصویر کے مسائل کی سب سے بڑی تعداد کے ساتھ آبادی اور خرابی کھانے انہوں نے کہا کہ "کم کھاؤ" اور نائیج قوم نے اس بات کا یقین کیا کہ کمپنی نے اپنے نام کا استعمال کرتے ہوئے ناقابل شکست مصنوعات کی ایک لائن متعارف کرایا ہے (یہ ریاست ہائے متحدہ امریکہ میں غیر قانونی طور پر تجارت کی نمائندگی کرنے کے طور پر اگر یہ مقامی قبیلے کی طرف سے پیدا کیا گیا تھا).

" مجھے شک ہے کہ نائجیریا کے نائب رکن ساشا ہیوسٹن براؤن لکھتے ہیں کہ آپ نے "قبائلی نائپس ہپسٹر پینٹی" جیسے جدید اشیاء پر اپنے قبائلی نام کا قبائلی نام استعمال کرنے کے بارے میں نائجیریا سے مشورہ کیا. اس اشیاء، بہت سی دوسرے کے ساتھ ساتھ، خاموش طور پر بند کر دیا گیا تھا.

اس سال، انہوں نے اپنے ملازمین کو چھٹیوں کا دعوت نامہ جاری کیا (اوپر تصویر) لوگوں کو غیر معمولی طور پر ایشیائی اور مشرقی مشرق وسطی کے لباس کے سامان کی فہرست میں شامل کرنے کے لئے ایک ساتھ پھینک دیا پہننے کے لئے حوصلہ افزائی، ایک اقدام جس سے بہت سے محسوس غیر ضروری اور ثقافتی طور پر غیر حساس تھے.

یہ تعجب نہیں آسکتا کہ وہ فی الحال کم نمبر دیکھ رہے ہیں، اس سال کے شروع سے سات فیصد رہیں گے. دلچسپی سے، شہری تنظیموں نے ابھی تک 47 ملین ڈالر کی تیسری سہ ماہی کی فروخت کی اطلاع دی ہے، اس سال #GivingTuesday میں جمع ہونے والی مجموعی رقم سے ایک ملین کم ہے.

ٹائرڈر ایک لاکھ ڈالر کے جنسی تعلقات کو نجات دیتا ہے

ٹائنڈر سی ای او شان راڈ اور سی ایم او جسٹن میٹین نے جنسی تعلقات کو ہراساں کرنے کے لئے ساتھی کوچ وائٹنی ولف نے ملین ڈالر کا معاہدہ اور کمپنی کے لئے خوفناک اشاعت میں ختم کیا. انہوں نے کہا کہ بہت سے جنسی پرست اور نسلی نسل کے بیان میں، دونوں مرد cofounders نے مبینہ طور پر وولف کو بتایا کہ وہ اس کے کردار کو تسلیم نہیں کرنا چاہتے کیونکہ اس وجہ سے کہ دوسرے بانیوں میں درج عورت نے "کمپنی کو حادثے کی طرح نظر آتے ہیں." ​​

> ولٹ کے لئے Mateen کے جنسی پرست اور نسل پرست متن کے پیغامات کے بہت سے مقدمے کی سماعت کے نتیجے میں عوام کو بنایا گیا تھا. Mateen کو فائر کر دیا گیا، اور فورب نے رپورٹ کیا ہے کہ جنسی ہراساں کرنے کے سوٹ نے ٹینڈرڈر سی ای او شان راڈ کو تبدیل کرنے کے حالیہ فیصلے میں بھی حصہ لیا.

مائیکرو مائیکروسافٹ نے بہت خراب کام کیا ہے

مائیکروسافٹ سی ای او نے عام طور پر ایک کمرے میں اعلان کیا انڈونیشیا خواتین کی ایونٹ میں لوگوں سے بھرا ہوا ہے کہ خواتین کو "حاصل کرنے کے لۓ کرما" پر اعتماد کرنا چاہیے، جبکہ امریکی خواتین میں 22 سینٹس کو اسی کام کے لئے مرد سے زائد افراد پر کم کرنا ہے.

نادیلا بعد میں معافی کے لۓ ٹویٹر پر لے گئے، بہت سے لوگوں نے اسے بہت دیر سے بہت دیر سے دیکھا، خاص طور پر ہیلس پر حق کے آنے والے 84 ملین ڈالر کا معاوضہ پیکج. انہوں نے عام طور پر کہا ہے کہ مائیکروسافٹ میں مردوں اور عورتوں کے برابر مساوات کرنے کے لئے کوئی تنخواہ نہیں ہے، لیکن سی این این کی رپورٹ کے مطابق، خواتین کو کمپنی میں اعلی درجے کی اعلی درجے کی تکنیکی پوزیشنوں کا صرف 17 فی صد بناتا ہے، اور پندرہ افراد کی قیادت کی ٹیم کے صرف تین ارکان ہیں. خواتین.

کمزوریوں کو نمٹنے، تعصب دکھا رہا ہے

یہ کاروبار ناکام ہوگیا ہے. ایک مرکزی خیال، موضوع آپ کو کمزور ہے جہاں آپ کو کھلی چھوڑ کر رہا ہے؛ جیسا کہ والارٹ اور شہری آؤٹ فٹر کے معاملے میں، اس کا طویل اور مختصر ہے انہیں بہتر معلوم ہونا چاہئے. کمپنیوں کو واضح طور پر تصویری مسائل کے ساتھ جدوجہد کر رہے ہیں، اور وہ تنقید میں حق پر چلتے ہیں.

ایک اور اہم موضوع تعصب ظاہر کر رہا ہے، جس نے ہم نے پہلے ہی دیکھا ہے وہ بڑے پیمانے پر مسائل کی خرابی ہے. اس دن اور عمر میں، ثقافتی حساسیت، نسل پرستی، جنسی پرستی، اور مجموعی تعصب کے لئے کم وگلا کمرہ اور عوامی ہمدردی موجود ہے. جب یہ ٹینڈر کے سابق عملے کی طرح باہمی رویے کا سامنا ہوتا ہے، تو کبھی کبھار اپنے آپ کو کسی دوسرے شخص کے جوتے میں ڈالنے کے لۓ آسان کرنا آسان ہے، یا ردعمل کا تصور عام ہوجائے گا.

ان غلطیوں سے بچنے کے لئے کس طرح:

اس کے بارے میں سوچیں اور پرسکون رہیں.

• ٹینڈر کے ایگزیکٹوز نے ان کی غیر مناسب تبصرے کے ساتھ براہ راست تنازعہ کی، اس میں سے بہت سے دلائل کے دوران کئے گئے تھے. اس بات کا یقین کریں کہ آپ کی ٹیم (خاص طور پر آپ کی قیادت!) جانتا ہے کہ عوام اور دفتر دونوں میں کیا کہنا مناسب ہے، اور جب سب پریشان ہوجائے تو سب کو خود کو کنٹرول کرنا ہوگا. رواداری، بدمعاش، اور ناقابل اعتماد زبان کو میز سے دور ہونا چاہئے، اور پیشہ ورانہ طور پر تنازعے اور تنازعات کا حل سنبھالنے کے لئے انسانی وسائل کا طریقہ کار ہونا چاہئے. اپنی غلطیوں سے اور اپنے حریفوں میں سے جانیں.
• شہری آؤٹ پٹ اور والمارت بار بار اسی طرح کی حکمت عملی دونوں کو گرم پانی میں مل گیا. یہ عمل میں پرانے مشق ہے: اگر کوئی کتے آپ کو دو بار کاٹتا ہے، تو آپ پر شرمندگی ہے. جب آپ کی کمپنی کی غلطی ہوتی ہے اور گاہک یا ملازمین آپ کو کہہ رہے ہیں تو وہ تبدیلی چاہتے ہیں، سن. اگر آپ اس کے چہرے پر مسابقتی کمی کو دیکھتے ہیں، تو معلوم کریں کہ کیوں. آپ کے رویہ کو پورا کرنے کے مطابق. ہمدردی کرنا، سیاسی طور پر باخبر رہنا اور ثقافتی طور پر سنجیدگی سے.
• کیا لوگ شرٹ کھانے کے ساتھ جدوجہد کرتے ہیں جو ایک شرٹ کے بارے میں ناراض ہیں جو ان کی بیماری کی روشنی بناتی ہیں؟ آپ شرط رکھتے ہیں کہ وہ ہیں. بعض اوقات یہ ممکنہ مسائل کو دیکھنے کے لۓ اپنے تجربے سے باہر سوچنے کے چند لمحات لیتا ہے. اپنے آپ سے پوچھیں: کیا یہ ممکن ہے کہ میرے کاروبار کو کسی طرح سے کسی کو نقصان پہنچایا جاسکتا ہے؟ اگر جواب ہاں ہے تو، فیصلے پر نظر ثانی کریں. مشکلات یہ ہے کہ آپ ایک زبردست متبادل کے ساتھ آ سکتے ہیں. اس بدترین کاروبار میں آپ کو اس سال کے بارے میں کیا سنا ہے؟ کیا کچھ بھی حاصل کر سکتا ہے؟