بگ غلطی: بزنس پلان کا معائنہ نہیں کیا جا رہا ہے
من زينو نهار اليوم ØµØ Ø¹ÙŠØ¯ÙƒÙ… انشر الÙيديو Øتى يراه كل الØ
کاروباری منصوبہ بندی میں افواج کو سمجھنا نہیں سمجھا جاتا ہے.
آپ کی منصوبہ ضروری ہے حساس مفادات سے بھرا ہوا. ابتدائی فروخت، ترقی کی شرح، اخراجات، ٹریفک، تبادلوں، تنخواہ پر کلک اخراجات، کلکس، لیڈز، بند، اہلکاروں، اسمبلی کی پیداوار، پیداواری، اہم ضروریات، اہم رہائشیوں.
ہم یہاں اصول پر بات نہیں کررہے ہیں، لیکن اس میں منصوبہ بندی حقیقی دنیا، سامنے کی لائنوں میں. مجھے دو شراکت دار جانتے تھے جنہوں نے ایک مقام پر مبنی فاسٹ فوڈ کاروبار کی منصوبہ بندی کی، پھر اصل میں ایک مختلف جگہ پر شروع ہوا. ان کی منصوبہ بندی میں کافی تبدیلی آئی تھی.
- کیا آپ کی فروخت کی پیشن گوئی آج کی مارکیٹ میں موجودہ حالات پر مبنی ہے؟ یہ کس طرح تبدیل ہو سکتا ہے؟
- اگر آپ کی مصنوعات کی رہائی دیر سے ہے تو کیا آپ کی فروخت اور لاگت کی قیمتوں میں تبدیلی تبدیل ہوسکتی ہے؟
کیا آپ چین میں بنائے گئے سامان کو دوبارہ فروخت کرنے کے لئے جا رہے تھے؟ کیا اس منصوبے کو چین میں تیار شدہ مصنوعات کے ساتھ مسائل کی وسیع پیمانے پر خبروں کے بعد تبدیل کیا جاتا ہے؟
- کیا اس کا ایک شریک بانی ہے جو شروع میں اپنے کام کو چھوڑنے کے لئے جا رہا تھا اس کا فیصلہ نہیں کیا؟
منصوبہ بندی کے عمل کا حصہ بنانا عقائد واضح اور سامنے، جہاں آپ انہیں نہیں بھولیں گے. منصوبہ بندی کا مطلب یہ ہوتا ہے کہ فکریات کو بھی باقاعدہ، باقاعدہ طور پر جائزہ لیا جا سکتا ہے، اور جب وہ تبدیل کردیتے ہیں.
اور آپ اپنی منصوبہ کو کب تبدیل کرتے ہیں؟ جب آپ کے خیالات بدل چکے ہیں، تو آپ کی منصوبہ بندی ان کے ساتھ تبدیل ہوجائے گی.
