کیوں لیان اسٹارٹس اپ کاروباری منصوبہ کی ضرورت ہے

پیلو الٹو سوفٹ ویئر کے مبنی آئیل ماہر اور سی ای او نے سارہینا پارسنس نے حال ہی میں ایک اپ ڈیٹ ایڈیشن شائع کیا ہے جس پر کاروباری منصوبوں کا ایک اہم حصہ ہے. کسی بھی ترقیاتی حکمت عملی:

آج کے لئے، منصوبہ بندی اور منصوبہ سازی کے درمیان انتخاب کرنے کے بارے میں نہیں، بلکہ، سمجھتے ہیں کہ ان دونوں کاموں کا جو مجموعہ ان کے لئے بہتر ہے. کوئی حکمت عملی نہیں ہے 'ایک سائز سبھی فٹ بیٹھتا ہے' اور سبھی کو آگے بڑھنے اور ان کے کاروبار کی قیادت کرنے کے لئے بنیاد بنانا ضروری اقدامات کرنا چاہئے.

دباؤ شروع کرنے والے- "بوٹسٹراپ" کے طور پر بھی شروع ہوتا ہے. ان کی ترقی میں ابتدائی بہت بڑی سرمایہ کاری کو قبول کرنے کے بجائے. وہ زیادہ سے زیادہ مقبول ہو رہے ہیں، اور ان کے بہت سے بیمار مشورے مینیجرز کاروباری منصوبہ بندی کے عمل کو آگے بڑھانے کے لۓ ہیں، یہ فرض کرتے ہیں کہ اگر وہ سرمایہ کاری کے فنڈز کی تلاش نہیں کررہے ہیں تو انہیں کاروبار کی منصوبہ بندی کی کوئی ضرورت نہیں ہے. بھول رہے ہیں کہ دلچسپ سرمایہ کاروں اور قرض دہندگان کے مقابلے میں ان کے آغاز کے لۓ ایک اچھی کاروباری منصوبہ کافی زیادہ ہے. ایک اچھا کاروباری منصوبہ اصل میں اپنے کاروبار کا نقطہ نظر رکھتا ہے اور ان کی ترقی کی راہنمائی کرتا ہے. "اصل میں،" "پیرسسن" لکھتا ہے، "[ابتدائی طور پر] جو کاروباری منصوبہ بندی میں مشغول ہے وہ ان لوگوں کے مقابلے میں 30 فیصد تیزی سے بڑھنے کے قابل ثابت ہوئے ہیں." ​​

اس کے ساتھ بحث کرنا مشکل ہے.