آپ کا بجٹ کیا ہے؟ |

بجٹ کے منصوبوں ہیں. وہ مصروف منصوبوں اور وسائل کے مختص سے منسلک اخراجات، سیلز اور مارکیٹنگ کی منصوبہ بندی کر رہے ہیں.

سادہ ریاضی، سادہ نمبر

اخراجات کے بجٹ کا ریاضی بہت آسان ہے. مواد کام لیتا ہے، لیکن ٹیبل کے ڈیزائن نہیں ہوتا. یہ اعداد و شمار کے تجزیہ، ریاضیاتی تراکیب، یا کسی بھی ماضی کے اعداد و شمار کے بغیر عام معنوں اور مناسب اندازے پر بنایا گیا ہے. ریاضی بھی آسان اور قطاروں کے کالم ہیں.

جیسا کہ آپ بجٹ تیار کرتے ہیں، اس کے بارے میں سوچتے ہیں کہ آپ کی منصوبہ بندی کے حصے کے طور پر آپ آسانی سے کنٹرول کرسکتے ہیں. اپنی منصوبہ بندی کے مقاصد پر غور کریں، آپ کی فروخت اور مارکیٹنگ کی سرگرمیاں، اور آپ اپنی حکمت عملی کو اپنے اخراجات سے کیسے متعلق کریں گے. آپ کے بجٹ کے طور پر یاد رکھیں کہ آپ اپنے اخراجات کو فروخت اور ہدف مارکیٹنگ میں اپنی ترجیحات سے ملنے کے لئے ترجیح دینا چاہتے ہیں. آپ کی حکمت عملی پر زور آپ کے حقیقی تفصیلی پروگراموں میں دکھایا جانا چاہئے. یہ آپ کا بجٹ ہے.

سادہ اخراجات کے بجٹ

بجٹ کے عمل

بجٹ کے عمل میں شامل ہونے والے ایک بجٹ کے عمل کو براہ راست سفارش کی جاتی ہے. آپ کے کاروبار کے اندر بجٹ اور لاگو کی اہمیت کو بڑھانے کے لئے ایک سادہ قدم قدم ہے.

1. بجٹ کی ابتدائی اجلاس: اپنے ابتدائی اجلاس کے ساتھ اپنے بجٹ کے عمل کو شروع کریں جو آپ کے مینیجرز کو مل کر مل جائے. حکمت عملی اور ترجیحات، حقیقت پسندانہ مقدار اور منصوبہ بندی کے عمل پر بحث کریں. ایک سادہ سانچے کو تقسیم کریں اور ہر مینیجر سے پوچھیں کہ اس کے علاقے کے لئے تجویز کردہ بجٹ تیار کرنا ہے. مینیجرز کو اس تجویز کو تخلیق کرنے کے لئے پوچھیں جس میں ماہانہ نمبر اور پروگراموں اور سرگرمیاں شامل ہیں. شامل ہیں.
2. بجٹ کی ترقی: معیاری ٹیمپلیٹ کے ساتھ کام کرنے والے اپنے بجٹ کو ترقی دینے کے مینیجرز کے لئے مدت کی اجازت دیں. ابتدائی پیش نظارہ اور تجزیہ کے لئے آخری تاریخ کو بڑھانا. مجوزہ بجٹ ایک واحد بجٹ کی میز میں مضبوط کریں جو تمام مجوزہ پروگراموں اور سرگرمیوں کی فہرست میں شامل ہیں. زیادہ تر معاملات میں تمام تجاویز کی کل آپ کی کمپنی خرچ کر سکتے ہیں اصل رقم 2-3 بار ہو جائے گا. تمام مینیجرز کے ساتھ مطابقت پذیر میز کا اشتراک کریں. ان کے ساتھ مجوزہ بجٹ اور اصل اخراجات کی حد کے درمیان فرق، اور ان کے بارے میں سوچنے کے لئے ان سے پوچھیں.
3. بجٹ بحث: اپنے مینیجرز کو بجٹ کی میز کے ساتھ ساتھ ساتھ لے لو. مثالی طور پر آپ پروجیکٹر کے ساتھ ایک کانفرنس کا کمرہ اور مختص کردہ مجوزہ بجٹ ٹیبل قائم کرتے ہیں. اس کے بعد آپ بجٹ کے ذریعے جاتے ہیں، شے کے ذریعہ شے، اور اسے حقیقت پسندانہ رقم میں کم کر دیتے ہیں. آپ کے مینیجرز ایک گروپ میں ملیں گے، لہذا انہیں مختلف پیشکشوں کا دفاع کرنا پڑے گا، اور جیسا کہ وہ اپنے ذاتی وعدے اور بجٹ کی اشیاء اور پروگراموں کی ملکیت کی تعمیر کریں گی. وہ وضاحت کرے گی کہ ایک پروگرام کسی دوسرے سے کہیں زیادہ قیمتی ہے، وہ متعلقہ مفادات کے بارے میں بحث کریں گے، اور وہ ہم مرتبہ گروپ کی عزم کی سطح میں اضافہ کریں گے.

جب یہ عمل اچھی طرح سے کام کرتا ہے، تو آپ کو زیادہ درست، زیادہ حقیقت پسندانہ، اور زیادہ مفید بجٹ آپ کو اپنے مینیجرز کے اعلی سطح پر عزم بھی ہے، جو اب بجٹ اور ممکنہ طور پر نافذ کرنے کے لئے حوصلہ افزائی کر رہے ہیں.

بجٹ منافع اور نقصان کا حصہ ہو گا

کاروباری نمبروں کا کام آپ کے اخراجات کے بجٹ کے ساتھ آخر میں آپ کے منافع اور نقصان کی میز کا حصہ بن جائے گا. اگر آپ سپریڈ شیٹ یا LivePlan® کاروباری منصوبہ بندی کے سافٹ ویئر کے ساتھ ذاتی کمپیوٹر کا استعمال کر رہے ہیں تو آپ خود کار طریقے سے منسلک دیکھنا چاہتے ہیں تو اخراجات کا بجٹ فائدہ اور نقصان کی میز میں جذب ہوسکتا ہے.

یہ مثال ایک سادہ منافع اور نقصان سے ظاہر ہوتا ہے. اخراجات کا بجٹ بڑے بیان کے اخراجات کے حصے میں دکھایا جاتا ہے.

معیاری منافع اور نقصان کا بیان

یہ پہلی مثال ایک سادہ بجٹ ہے جو اخراجات کو تقسیم نہیں کرتا زمرے میں. یہ صرف چند ملازمتوں کے ساتھ چھوٹے کاروباری اداروں کے لئے موزوں ہے.

تفصیلی منافع اور نقصان کا بیان

جب آپ کے پاس کام گروپ اور تھوڑا سا بڑا کاروبار ہوتا ہے تو، آپ شاید فروخت کے حصوں میں تقسیم کے اخراجات کو ختم کردیں گے. اور مارکیٹنگ اخراجات، انتظامی اخراجات، اور دیگر اخراجات. اس اگلے مثال سے پتہ چلتا ہے کہ یہ آمدنی میں آیا ہے جب یہ دیکھ سکتا ہے

خلاصہ

آپ کے منتخب کردہ بجٹ سٹائل سے قطع نظر، آپ کو بہت اہم انتخاب ہے کیونکہ آپ اپنے منافع اور نقصان کی منصوبہ بندی کرتے ہیں. یہی ہے کہ آپ اپنے اخراجات کی منصوبہ بندی کرتے ہیں. آپ کاروبار، کرایہ اور مارکیٹنگ اخراجات جیسے اشتہارات، سیلز کمیشن، اور عوامی تعلقات کے لۓ اخراجات کا تخمینہ لگاتے ہیں. آپ یہاں یہاں فیصلے کے طور پر اہم ہیں ریاضی آسان ہیں. آپ کے اخراجات کے آخر میں آپ کی کمپنی کی منافع بخشی کا تعین ہے. یہ بزنس پلان کے برابر ہے، جیسا کہ آپ اپنے مقامات کو خرچ کرنے والے اخراجات کی سطح پر مقرر کرتے ہیں جو آپ کی کمپنی کی ضرورت ہو گی.