کیا چیزیں شروع ہوتی ہیں بڑی کمپنیوں کو سکھ سکتا ہے؟ |

مندرجہ ذیل جوابات دی جوان کونسل (YEC)، ایک مدعو صرف تنظیم کی طرف سے فراہم کی جاتی ہیں. دنیا کے سب سے زیادہ وعدہ نوجوانوں پر مشتمل ہے. سیٹی کے ساتھ شراکت داری میں، YEC نے حال ہی میں ایک مفت مجازی مشورتی پروگرام # اسٹارٹوپلاب کا آغاز کیا ہے جو لاکھوں سیزن کے کاروبار کو لائیو ویڈیو چیٹس، ایک ماہر مواد کی لائبریری اور ای میل کے سبق کے ذریعہ پیش کرتا ہے.

1. سوال سٹوڈیو سوال

یو سی برکلے میں ہاس سکول آف بزنس میں ایک مثالی حیثیت سے سوال ہے. اکثر کمپنیاں پہلے سے ہی پہلے سے طے شدہ راستہ جاری رہتی ہیں اگرچہ یہ عمل کا بہترین طریقہ نہیں ہے. جب آپ کو نچلے نہیں ہونا چاہیئے، تو آپ کو گزشتہ فیصلے کو چیلنج کرنا چاہئے اگر وہ اب صحیح نہیں نظر آئے. ابتدائی طور پر تبدیل کرنے میں ایکسل شروع کریں، نئی حالتوں کو اپنانے اور نئی مارکیٹوں کو جیتنے کے لۓ.

- بھون پرخ، میگوکو ٹیسٹ پریپ

2. کارکردگی تلاش کریں

بڑے کارپوریشنوں میں، بہت سارے ناکافی ہیں جو سادہ کام اور اہداف کو پورا کرنے کے لئے مشکل بناتے ہیں. ای میل کی طرح عام چیزیں - عام طور پر آپ کو ایک مقصد کو پورا کرنے میں مدد ملتی ہے - اکثر اس وقت تک "اس منصوبے کو ختم کرنے کے لۓ اس منصوبے کو ختم کرنے کے لۓ" میں تبدیل کر دیا گیا ہے.. فاسٹ اور لچک دار بنیں

رفتار لاتا ہے قدر، آفت نہیں. تیز رفتار حاصل کرنے اور صحیح مصنوعات کی فراہمی (نتیجہ) ایک آرٹ ہے. کمپنی ہر چیز پر لچکدار ہونا لازمی ہے کہ تیزی سے کام کرنے اور جلدی فراہم کرنے کے قابل ہو. کام کے گھنٹے سے لاگت کی ساخت تک. میرے لئے، ایسا لگتا ہے کہ صرف چند اداروں کو یہ شہرت کی عالمی ہال میں حاصل ہوسکتا ہے.

- آئیک سکیز، آئی ٹیراف ٹیکنالوجی

4. ایک مثبت کمپنی کی ثقافت بنائیں

کوئی بات نہیں کہ کس طرح بڑی یا کس طرح "ٹیکسی" ایک کمپنی ہے، ملازمین کو اب بھی حوصلہ افزائی کی ضرورت ہوتی ہے اور اب بھی کام کا مزہ مزہ بنانا ہوگا. کمپنی کی ثقافت ایک بڑے کارپوریشن میں ضروری ہے کیونکہ یہ ایک چار شخص کی ابتدائی اپ ڈیٹ میں ہے کیونکہ کوئی فرق نہیں ہے، دنیا کو دنیا میں تبدیلی کرنے کے لئے دن اور دن کو دھکا اور اپنی مصنوعات کو صارفین کے ہاتھوں میں لے جانے کی ضرورت ہے.

- براین سلیلمان، سٹار ٹوالیٹ کاغذ

5. بیوروکسیسی کو محدود کریں، ریڈ ٹیپ اور اضافی اپوزیشن

ابتدائی ثقافت اس کی توانائی اور تیز رفتار پیداوار کے لئے جانا جاتا ہے. کامیاب ابتدائی طور پر مضبوط رہنماؤں کو ملازمین اور فیصلہ سازی کے عمل میں کم افراد کو شامل کرکے عام طور پر اس کو پورا کرتا ہے. ایک سبق بڑی کمپنیاں ابتدائی طور سے سیکھ سکتی ہے، بیوروکسیسی، لال ٹیپ اور زیادہ سے زیادہ منظور شدہ افراد کو کس حد تک محدود کرنا ہے. یہ بڑی کمپنیوں کو بااختیار بنانے کے لئے چھوٹے ٹیموں کو تیز بنانے کے لئے تیز رفتار فیصلے کرے گی.

- بین روبینسٹین، یوڈل

6. ھدف کردہ مارکیٹنگ پر توجہ مرکوز کریں

اخبارات میں عام مکمل صفحہ اشتہارات جیسے اشتہارات کے غیر معمولی، غیر ھدف شدہ فارموں کے بجائے ھدف کردہ مارکیٹنگ کی مہموں پر توجہ مرکوز کریں. سماجی میڈیا کو قبول کرو اور آپ کو یہ معلوم ہو جائے گا کہ بہتر نتائج بہت کم پیسے کے لئے فراہم کی جاتی ہیں.

- اینڈریو شروج، منی کریشرز ذاتی فنانس

7. کام کرنا دور دراز کا قدر سیکھیں

دور کی ٹیموں کی قیمت اور کارکردگی کو سمجھنے اور عام کاروباری گھنٹوں پر نہیں سمجھیں. بڑی کمپنیاں اندرونی اجلاسوں پر بہت قیمتی وقت ضائع کرتے ہیں اور ملازمین کو "آفس" سے گزرتا ہے. اگرچہ وقت کا وقت سے وقت کا سامنا کرنا ضروری ہے، دور دراز کام کی لچکدار صلاحیتوں اور ایک طاقتور ٹیم پیدا کرتی ہے جو رات کو ای میل کا جواب دینے کے لئے تیار ہے. یا اختتام ہفتہ پر.

- میٹ مرفی، گلوبل شہری شہری

8. آپ کی سلطنت کے باہر قدم

جب میرا پہلا سافٹ ویئر کمپنی خریدا گیا تو میں ایک مختلف دنیا میں داخل ہوا. آغاز کے سی ای او کے طور پر، میں ممکنہ گاہکوں اور موجودہ گاہکوں کے ساتھ کم از کم آدھا دن (اکثر اور) خرچ کروں گا. ایک بڑے کمپنی میں ایک بمباری کے طور پر بمشکل کسی بھی. سائز کے باوجود، کاروبار ایک گاہک کی طرف سے کھلایا ایک سانس لینے کی تنظیم ہے. آئتھیاروں کے ٹاور سے باہر نکلیں، اور اپنے زندگی کی زندگی کو صحیح طور پر جاننے کے لئے وقت گزاریں.

- میٹ ایرلچمن، پور

9. چھوٹے سرمایہ کاری کو پہلے بنائیں

چھوٹے سرمایہ کاری کریں اور بہت سے مالی وعدوں کو بنانے سے پہلے نتائج کو جلد ہی کم کریں. بڑے کمپنیوں کو بڑے پیمانے پر مالیاتی وعدوں کو بنانے سے پہلے سب کچھ ختم کرنا اور بڑے پیمانے پر اعداد و شمار کی تلاش کرنا ہے. ابتدائی طور پر چھوٹے سرمایہ کاری کرتے ہیں اور ان کی کوششوں کے اثرات کو تیز کرنے کے لۓ شروع ہوتے ہیں، جس کے نتیجے میں ان کو تیزی سے چھٹکارا دیتا ہے اور کیا سیکھتا ہے.

- چک کوان، وارس ٹیوٹرز

10. بطور نہ ہونا

ابتدائی طور پر ابتدائی طور پر ایک باہمی باہمی باہمی تعاون کا سامنا کرنا پڑتا ہے، جبکہ بڑی کمپنیوں میں آپ کو "بوتلوں" کا سامنا کرنا پڑتا ہے جس میں کام کے بہاؤ، پیداوار اور پیداوار کی شرح محدود منظوریوں کی ضرورت ہے. بڑی کمپنیاں ایسے عملوں کو نظر ثانی، اپ ڈیٹ اور ختم کرنے کی ضرورت ہے جو ملازمتوں کو زیادہ کام کرنے سے روکتے ہیں.

-ابابین کایمفر، چاکومیز

11. تجربہ کار کے ذریعہ نیاو

بڑی کمپنیاں سرمایہ کاری ہر ڈالر کی سرمایہ کاری اور ہر گھنٹے خرچ کرتی ہیں؛ انہیں مقدار، تجزیہ اور مرضی کے مطابق کرنے کی ضرورت ہے. مسئلہ یہ ہے کہ یہ بڑھنے کے لۓ خیالات کی صلاحیت کو قتل کرتی ہے اور، زیادہ اہم بات یہ ہے کہ تصورات سے متعلق سوالات کی جاسکتی ہے. فطرت کی طرف سے شروع کرنے کے لئے ان کے خیالات کو درست کرنا ہے، لہذا وہ تجربات اور تلاش کی قدر کرتے ہیں.

- مائک کویسٹا، کیری کلور

[تصاویر کے ذریعہ دی جوان کونسل اور آئیانوس پینٹیزی | Shutterstock]