آپ کی ایکسپورٹ بزنس منصوبہ سے متعلق تحریر کرنے کے لئے مارکیٹ ریسرچ سے

آخری اخلاقی ہے جسے ہم لاوریل ڈیلانی کی کتاب "سے برآمد کریں گے" برآمد کریں گے. بھرپور طریقے سے فروخت کرنے کے لئے مستحکم گائیڈ. "یہ کتاب دسمبر 2013 میں شائع کی گئی تھی اور آن لائن خریداری کے لئے دستیاب ہے. اگر آپ مصنف کے بارے میں مزید جاننا چاہتے ہیں تو، کتاب میں یا عام طور پر برآمد کرنے کے بارے میں مزید معلومات حاصل کرنے کے لئے، لاچرل کے بلاگ کا ایک شاندار طریقہ ہے …

آخری اخلاقی ہے جسے ہم لاوریل ڈیلانی کی کتاب "برآمد: مستند گائیڈ" سے شائع کرینگے گے. غیر ملکی طور پر منافع بخش فروخت. "یہ کتاب دسمبر 2013 میں شائع کی گئی تھی اور آن لائن خریداری کے لئے دستیاب ہے. اگر آپ مصنف کے بارے میں مزید جاننا چاہتے ہیں تو، کتاب میں یا عام طور پر برآمد کرنے کے بارے میں، لاوریل کے بلاگ کے بارے میں معلومات کا بہترین ذریعہ ہے.

آپ کہاں جانا چاہتے ہیں؟

اپنے بازاروں کا تجزیہ رکھیں ایک صفحہ پر عمل کرنا چاہتے ہیں اور اسے چار انتظام کے حصوں میں توڑ دیں (نیچے ایک، بی، سی، اور ڈی کا استعمال کریں). اس مشق کا مقصد آپ کے ریسرچ مارکیٹ مارکیٹ کے تجزیہ کے لئے ایک وسیع گنجائش قائم کرنا ہے لیکن اس طرح سے وسیع نہیں ہے کہ آپ اپنے آپ کو برباد کر دیں. دماغ میں اختتام کے ساتھ شروع کرنے کی کوشش کریں: آپ کہاں جانا چاہتے ہیں اور آپ کیسے جانتے ہو کہ آپ آ گئے ہیں؟ A. سب سے اوپر تین سب سے زیادہ قابل رسائی بیرون ملک مقیم مارکیٹوں کو منتخب کریں جو آپ کی مصنوعات یا خدمات کی پیشکش کی بہترین صلاحیت کو ظاہر کرتی ہے.

آپ آن لائن مارکیٹ کی تحقیق آن لائن کر سکتے ہیں؛ بین الاقوامی تجارتی ماہر کے ساتھ شخص میں ملیں (SBA کی "امریکی ایکسچینج ایسوسی ایشن سینٹرز" دیکھیں)؛ مقامی تجارتی شو میں نمائش کرکے اپنی مصنوعات یا خدمات کی جانچ پڑتال کریں. ٹریڈ شو آپ کو کسی بھی چیز کا تجزیہ کرنے کے بغیر دنیا بھر میں ممکنہ گاہکوں تک رسائی فراہم کرتی ہے. مثال کے طور پر، اگر آپ ہارڈویئر شو پر ہارڈ ویئر کے اوزار اور نمائش کو فروخت کرتے ہیں اور پتہ چلتے ہیں کہ آپ کو ایک خاص طور پر غیر ملکی مارکیٹ، جیسے آسٹریلیا جیسے حاضریوں سے بہت دلچسپی ملتی ہے، آپ جانتے ہیں کہ وہاں وہاں ایک بازار ہونا ضروری ہے کیونکہ کیوں حاضریوں کو معلومات کے بارے میں پوچھنا ہوگا؟ وہاں سے، آپ ان تحقیقات کو ایڈریس کرسکتے ہیں، سیکھ سکتے ہیں جیسے آپ بڑھیں اور مزید تحقیقات کریں. بی. منتخب کردہ ممالک میں مارکیٹ کے عوامل اور شرائط کا تجزیہ کریں.

ثقافتی صفات، جغرافیائی خصوصیات، سیاسی استحکام، آبادیاتی خصوصیات، مارکیٹ کے سائز اور ترقی کی شرحوں کا جائزہ لینے کے ذریعے ہر ملک میں مزید ڈالو. یہاں کا مقصد ایک غیر ملکی مارکیٹ کی آواز کا جائزہ لینے کے لئے ہے. رکاوٹیں کیا ہو سکتی ہیں؟ کیا اس میں داخل ہونے کے لئے ایک اچھی مارکیٹ ہے؟ مقامی ثقافت آپ کی مصنوعات یا خدمت کی پیشکش کی فروخت پر کیسے اثر انداز کرے گا؟ اس طرح کی گہرائی مارکیٹ ریسرچ کی معلومات کو مناسب مارکیٹنگ کے فیصلوں کو بنانے کے لئے ضروری ہے اور ہر نئی مارکیٹ کے اندراج کے ساتھ یہ کرنا ضروری ہے. سی. ہر مارکیٹ میں کاروباری کاروبار کرنے کے لئے پیشہ / مواقع کا تعین کریں.

ممکنہ زبان رکاوٹوں، قانونی پابندیوں، لوجیجی چیلنجوں اور ادائیگی کے مسائل پر غور کریں جو کسی خاص مارکیٹ میں کاروبار کرنے کے راستے میں حاصل ہوسکیں. آپ کے تشخیص میں تمام متعلقہ متغیر شامل کریں. منتخب کردہ مارکیٹ میں اپنی کمپنی کی اپنی طاقت اور کمزوریوں کا تجزیہ کریں. کیا آپ کی پروڈکٹ یا خدمات کی پیشکش کم، درمیانی، یا اعلی کے آخر میں قیمتوں کا تعین کی سطح میں ہوگی؟ کیا اسی طرح کی مصنوعات یا خدمات منتخب کردہ مارکیٹ میں فی الحال دستیاب ہے؟ اگر ایسا ہو تو، یہ کون کر رہا ہے؟ وہ کہاں ہیں؟ کیا تم مقابلہ کر سکتے ہو؟ آخر کیوں تم؟ آپ کس طرح کریں گے؟ آپ نئے مارکیٹ میں داخل ہونے کے لئے زیادہ پیشہ، کامیابی کے لئے آپ کا موقع بہتر بناتے ہیں. اگر آپ ایسے ملک کے باشندے (بہتر ابھی تک، ایک حقیقی ممکنہ گاہک) کے نقطہ نظر پر اپنی طرف متوجہ کرسکتے ہیں جہاں آپ کاروبار کرنے میں دلچسپی رکھتے ہیں تو ایسا کریں. کچھ بھی نہیں زمین کی تشخیص کو دھکا دیتا ہے. ڈی. شروع کرنے کیلئے ایک مارکیٹ منتخب کریں!

اب آپ اپنے نتائج کو بیان کردہ مقصد کی روشنی میں تفریح ​​کرنے کے لئے تیار ہیں: آپ کہاں جانا چاہتے ہیں اور آپ کیسے جانتے ہو کہ آپ آئے ہیں؟ (یہ بیک اپ آف نیپکن کی منصوبہ بندی میں جاتا ہے.) اس وقت، آپ کو کافی اعداد و شمار اور تجربے (مثلا مثال کے طور پر، تجارت شوز سے جانے کے لۓ) کا فیصلہ کرنا ہے کہ آپ کو شروع کرنے کے لئے کونسا بازار بہتر ہے. دوسرے دو ممالک سے دور اور آپ کے پہلے کاروبار کے ساتھ ثابت ثابت ہونے کے بعد تک ان کے ساتھ کاروبار کرنا شروع نہیں کرتے. اگر پہلا منتخب کردہ بازار ابھی کام نہیں کرتا تو، چھ مہینے یا ایک سال کے بعد کہو، نمبر نمبر 2 اور اسی طرح. پانی مت کرو. آپ ایک ہی بار میں بہت سی چیزیں نہیں کرنا چاہتے ہیں کیونکہ آپ ان میں سے کسی کو درست نہیں کریں گے.

لانچرل ایکسپورٹ بزنس پلان

مندرجہ ذیل منصوبہ - میں اسے لاوریل ایکسپورٹ بزنس پلان (ایل بی بی پی) کہتے ہیں - اس نے میرے بہت سے گاہکوں کے لئے اچھی طرح کام کیا. آپ ہر سیکشن پر توجہ مرکوز کر سکتے ہیں اور پھر میں اس سوالات پر مبنی بناؤں جسے میں نے تشکیل دے دیا اور تبصرہ کرتا ہوں. ایک برآمداتی منصوبہ تیار کرنے کے لۓ بہت سے گاہکوں کا تجربہ یورپی لمحہ ہے: "میں یہ کر سکتا ہوں!" یہ چیلنج اس منصوبے کو تیار کرنا ہے جو آپ کے مطابق ہے اور راستے میں معاشی شفٹوں اور جھٹکا جذب کرسکتے ہیں. نتائج اور یہ آپ کے لئے روایتی کاروباری برآمد اور لانچر کی برآمداتی منصوبوں دونوں کو استعمال کرنے کے لئے تکلیف دہ نہیں ہوسکتی ہے. ٹپ

1. یہ بتانا ضروری ہے کہ آپ کی برآمدی آپریشن کی مدد سے نقد رقم کہاں سے آ جائے گی. آپ کی نقد صورتحال کی مکمل تفتیش کو منظم کریں تاکہ آپ حیران نہ ہوں کہ سیکھنے کے لۓ آپ کو زیادہ سے زیادہ رقم کی ضرورت ہے جو کہ ایک نئے بیرون ملک مقصود مارکیٹ تک پہنچنے کے لۓ متوقع ہے. تعارف :
2. اس وضاحت کو تحریر کریں کہ آپ کو برآمد کیا جانا چاہئے اور آپ کی کمپنی کو برآمد سے حاصل کرنا چاہتی ہے. آپ کا جواب آپ کے رہائشی لائٹ اور پورے برآمد کاروباری منصوبے کی بنیاد پر کام کرے گا. ایگزیکٹو خلاصہ:
3. ایک برآمدی کاروبار کو فروغ دینے کے لئے اپنے طویل مدتی مالی اور غیر مالی نقطہ نظر کی وضاحت کریں. تین، پانچ، اور دس سال سے باہر سوچیں. یہ حصہ مقصد، سمت، اور ارادے کی وضاحت سے ظاہر ہوتا ہے. یہ کمپنی کی شناخت اور مستقبل میں کمپنی کی مختصر، جامع تصویر کی تفہیم ہے. کم از کم ایک مکمل کاروبار کی منصوبہ بندی کے طور پر اس کے بارے میں سوچو. اسٹریٹجک قیادت :
4. آپ کی قیادت کی صلاحیت واضح طور پر بتائیں. کیا آپ کے پاس آپ کے برآمداتی آپریشن کے نتائج کو چلانے کے لۓ کیا ہے؟ (گلوبل ذہنیت پر ریفریشر کے لئے باب 1 کا حوالہ دیتے ہیں.) کاروباری مالک کو سمت مقرر کرنے، فیصلہ کرنے، اور طویل مدتی منصوبہ بندی فراہم کرنے کی صلاحیت ہے. کمپنی کی تفصیل :
5. کیا وضاحت کریں آپ کرتے ہیں اور آپ اس پر کیوں اچھے ہیں. ہدف ایکسپورٹ مارکیٹ : اپنے گاہکوں کو پی ایچ پی میں _______________ (شناخت برآمد مارکیٹ منتخب کریں). اس کے بارے میں سوچو کہ آپ کی مصنوعات یا خدمات کے لئے ادائیگی کرنے میں کیا حوصلہ افزائی کی جائے گی اور اگر وہ آپ کی مصنوعات یا خدمت کے لئے ادائیگی کرنے کے قابل ہو جائیں گے. آپ کے ہدف کے سامعین کے زیادہ واضح نقطہ نظر کو ڈھونڈیں. احتیاط:
6. کیا آپ یہ واضح کر رہے ہیں کہ آپ کے گاہک کون ہیں اور آپ کی پروڈکٹ یا سروس کیوں استعمال کرتے ہیں؟ اگر نہیں، تو واپس جاؤ اور ایک بڑا ردعمل کرو! مسابقتی تجزیہ (بازار اور کسٹمر):

یہ بتائیں کہ کس طرح آپ کی مصنوعات یا خدمت منفرد ہے، اور مختصر طور پر وضاحت کریں کہ کیوں منتخب شدہ مارکیٹ میں لوگ اسے خریدیں گے. کیا آپ کو اپنے سب سے اوپر پانچ حریفوں کی طاقت، کمزوری، حکمت عملی، مواقع، خطرات، اور مالی حیثیت معلوم ہے؟

مزید تلاش کرنا چاہتے ہیں؟ مکمل لانچرل بزنس پلان لاوریل ڈیلانی کی کتاب میں برآمد: پایا جا سکتا ہے غیر ملکی طور پر فروخت کرنے کے لئے مستحکم گائیڈ

. کتاب کے اس حصے سے مکمل مواد میں مارکیٹنگ اور فروخت کی منصوبہ بندی، آپریشن کی منصوبہ بندی، انفارمیشن ٹیکنالوجی کی منصوبہ بندی، لاجسٹکس کی منصوبہ بندی، انتظامی ڈھانچہ، مستقبل کی ترقی، مالیاتی اور حکمت عملی پر عمل درآمد پر مزید معلومات شامل ہوگی. یہ آخری نکات ہے جو ہم لاوریل کی کتاب سے شائع کررہے ہیں. اگر آپ نکالنے کا لطف اٹھایا اور اپنے برآمداتی کاروباری منصوبے کو لکھنے کے لۓ چیزوں پر غور کرنے کے لۓ مزید جاننا چاہتے ہیں تو، لانچر ڈیلانی کی کتاب ایمیزون، بارنس اور نوبل اور ایپ پر خریداری کے لئے دستیاب ہے.

• برآمد پر اضافی مراسلہ:
• برآمد کے بارے میں سوچنا؟ آئیے آپ کی ایکسپورٹ بزنس پلان کی جانچ پڑتال کریں
• ایکسپورٹ بزنس پلان نہ ہونے کا نقصان