فیصلہ کرنے کے بارے میں موٹر سائیکلنگ آپ کو سکھا سکتا ہے.

یہ ایک طویل وقت ہوا ہے، لیکن میری دوسری زندگی میں (جب میں ہوائی میں رہ رہا تھا اور میں پولو الٹو سوفٹ ویئر کے لئے کام کرنے سے قبل)، میں موٹرسائیکل سیکورٹی انسٹرکٹر تھا. میں نے موٹر سائیکل سیفٹی فاؤنڈیشن بیس رائڈر کورس کے ذریعے 1،000 سے زائد افراد کو تربیت دی. اس کورس نے نہ صرف اس طرح کے میکانکس سکھایا ہے کہ کس طرح سواری کی جائے، لیکن زیادہ اہمیت سے آپ کو زیادہ محفوظ طریقے سے سوار کرنے کے لئے آپ کے آس پاس کیا جا رہا ہے کے بارے میں ٹریک رکھنے کے لئے دماغی صلاحیتوں کی ترقی کیسے کی جائے گی. اس کے بعد سے میری زندگی میں بہت کچھ بدل گیا ہے. ان سال حیرت انگیز یادیں ہیں. اب میں نے اپنے "اوگراون موٹر سائیکل" کے طور پر میرے GTI دو دروازہ کھیل کوپ کا حوالہ دیتے ہوئے کہا.

اور پھر بھی جب میں اپنی گاڑی کے پہلو کے پیچھے چلتا ہوں، میں وہی ذہنی صلاحیتوں پر عمل کرتا ہوں جو میں نے سیکھا اور اپنے طالب علموں کے سواروں کو سکھایا.. میں مسلسل دیکھ رہا ہوں اور نگرانی کرتا ہوں کہ میرے ارد گرد کیا چل رہا ہے اور اس کا تعین کیا ہے، اگر کچھ بھی تو، مجھے خطرات کو کم سے کم کرنے کی ضرورت ہے.

یہ مہارت صرف موٹر سائیکلوں کی سواری کے لئے نہیں ہیں، وہ ایک کاروبار چلانے کے لئے بھی اچھے ہیں. حیران میرے ساتھ رہو. یہاں ایک مثال ہے:

میں چار لین سڑک پر چل رہا ہوں (ہر طرف دو صف)، اور میں بائیں لین میں ہوں. میں اگلے وقفے سے آگے نظر آتا ہوں اور دیکھتا ہوں کہ روشنی ہلکی ہے. چوک سے باہر نکلنے والی دائیں لین میں بس بس مسافروں کو لینے کے لئے ایک بس ہے. آنے والی درمیانی لین میں، بائیں باری کا انتظار کرنے کی ایک گاڑی ہے.

میں اس سڑک کو ڈرائیونگ سے جانتا ہوں کہ ٹریفک کی لائٹس 35mph پر پیش کی جاتی ہیں؛ پچھلے روشنی میں پیلے رنگ میں تبدیل ہونے لگے جب میں نے سفر کیا. یہ روشنی جلد ہی تبدیل کرنے والا تھا.

کیا مسئلہ ہے؟ باہر سے، میرے لئے کوئی مسئلہ نہیں ہے. میری موجودہ رفتار پر، میں ہلکے تبدیلیوں سے پہلے اس کو چوک سے محفوظ بنا سکتا ہوں. بس کے پیچھے گاڑیوں کے برعکس؛ انہیں روکنے اور انتظار کرنا پڑے گا.

وہ ضرور کریں گے. ہر ایک بس، دائیں؟

روکنے کے لئے محبت کرتا ہے.

یہاں دماغی کھیل کہاں ہے. مسئلہ:

بدترین کیس کے منظر میں ایک (یا اس سے زیادہ) گاڑیوں کے ارد گرد حاصل کرنے کے لئے ایک (یا اس سے زیادہ) کاریں میرے سامنے ھیںچو بس. اور گاڑی کے بارے میں کیا بائیں مڑنے کا انتظار اگر وہ فیصلہ کرتے ہیں کہ وہ جانے کے لئے کمرہ ملا ہے تو ہم چوک کے وسط میں مل سکتے ہیں کیونکہ میں اس پر چل رہا ہوں.

سطح سے باہر دیکھ کر، میں اس بات کا تعین کرتا ہوں کہ میرے ساتھ نمٹنے کے لۓ میرے پاس بہت سے خطرات ہیں. مکس میں شامل کریں جب سبز سے پیلے رنگ کی روشنی میں تبدیلی ہوتی ہے، تو یہ دوسرے ڈرائیوروں کے فوری فیصلے کو روک سکتا ہے.

زندگی میں، ڈرائیونگ میں ہمیشہ ایک اختیار ہے.

1. آپ کو کونسی منتخب کیا جائے گا؟
2. روشنی کی تبدیلیوں سے پہلے چوک کے ذریعے حاصل کریں.

سست نیچے اور روشنی کی کمی محسوس کریں. پہلا انتخاب مجھے ری سیٹ

اس واقعے کے بعد ایک ممکنہ صورت حال کے مطابق (وہ کریں گے یا وہ نہیں کریں گے؟). یہ میری جگہ اور وقت کم کر دیتا ہے جو میرے اختیارات کو کم کرتا ہے. دوسرے الفاظ میں، میں یہ کہہ رہا ہوں کہ جب تک ایسا ہوتا ہے تو مجھ پر اثر انداز نہیں ہوگا. دوسرا انتخاب ایک پروفیشنل

نقطہ نظر سے قبل ایک ایڈجسٹمنٹ کو خطرے سے کم خطرہ کم کرنے کے لۓ لے جاتا ہے.

میں نے دو اختیار کا انتخاب کیا. میں نے آہستہ آہستہ آہستہ آہستہ ہلکا پھلکا سے تبدیل کر دیا. پھر میں نے اپنی گاڑی میں بیٹھ کر دیکھا اور میرے آگے چل کر پاکیزگی کو دیکھا.

نتائج؟ تین گاڑیوں کو باہر نکالا اور بس کے ارد گرد چلا گیا. بائیں باری ڈرائیور تقریبا ایک پیلے رنگ کی روشنی پر چراغ کے ذریعے جانے والے تیسری گاڑی کو مارا، پھر اس نے اپنے بائیں باری کو سرخ روشنی پر بنا دیا.

کیا میں جانتا تھا کہ یہ ہونے والا تھا؟ میرے ساتھ بھی مستقبل میں کوئی بھی نہیں دیکھ سکتا. لیکن ذہنی عمل نے مجھے اس سے پہلے خطرے کو بے نقاب کرنے میں مدد کی تھی. میں فعال بمقابلہ سوچ رہا ہوں

• .
• اور اس نے مجھے پہلے سے ہی لے لیا ہے. نقطہ یہ وہی ذہنی صلاحیتیں آپ کے کاروبار کو مؤثر طریقے سے منظم کرنے کے لئے درخواست دے سکتی ہیں:
• آگے دیکھو. جی ہاں، یہ مستقبل ہے اور آپ کو کرسٹل کی گیند نہیں ہے، لیکن مستقبل کے بارے میں دیکھتے ہوئے اور سوچنے کے لۓ آپ کو رد عمل فعال کرنے کی بجائے فعال ہونے کا اختیار دیتا ہے.
• جانیں کہ کس طرح آپ سطح سطح سے باہر دیکھنا چاہتے ہیں - آپ کو کیا صورتحال بتاتی ہے؟
• اس بارے میں سوچو کہ آپ کے کاروبار کو کس طرح اثر انداز ہوسکتا ہے. اپنے آپ سے پوچھیں، "بدترین معاملہ کا نظریہ کیا ہے، اور میں یہ کرنا چاہوں گا کہ یہ کہاں ہو گا؟"

اپنے بہترین تعلیم یافتہ اندازے پر مبنی فیصلہ کریں.

اس حقیقت کے بعد فیصلے کا جائزہ لیں. کیا آپ صحیح تھے؟ غلط؟ کیا آپ اپنے کاروباری کاروبار کو بہتر بنانے سے بہتر سمجھتے ہیں؟