اوپر اسٹارٹ غلطی 1: کوئی حقیقی ضرورت |

(یہ سب سے اوپر 10 سب سے اوپر کی ابتدائی غلطیوں کی فہرست میں، سب سے اہم ہے. یہ ایک بڑا ہے.)

میں نے ابھی تک سب سے مشکل کاروباری اجلاس میں ایپل کمپیوٹر کی حکمت عملی کے اجلاس میں تھا. 1 کے آغاز میں، جب ہم نے ایک گروہ کس طرح سمجھا تھا کہ کس کس کو ایپل نیوٹن فروخت کرتے ہیں.

اگر آپ نیوٹن کو یاد کرتے ہیں تو یہ ایک دلچسپ معاملہ ہے. ضرورت تھی - پام پائلٹ کی کامیابی صرف چند سال بعد ہی ثابت ہوئی. تاہم نیٹن، ضرورت کو پورا نہیں کیا. اس کی لکھاوٹ کی شناخت غریب تھی، اس نے پونڈ کے بارے میں وزن لگایا، اور اس نے تقریبا 1،000 ڈالر کی فروخت کی. جب پلم پائلٹ تقریبا چار سال بعد آئے تو، یہ مہذب لکھاوٹ کی شناخت تھی، تقریبا ایک تہائی تیسری تھی اور اس کے بارے میں تیسری زیادہ سے زیادہ قیمت تھی. ضروریات سے ملاقات کی گئی.

جب آپ تحقیقات شروع کرتے ہیں تو مطالعہ کرتے ہیں کہ کاروبار کیوں ناکام ہو جاتے ہیں، بہت زیادہ وجوہات کی وجہ سے واقعی کوئی حقیقی ضرورت نہیں ہے. غریب فروخت، فروخت کے اخراجات خرچ، رسیدوں کو جمع کرنے میں ناکامی … مسائل کا سامنا کرنا پڑے گا اگر زیادہ سے زیادہ لوگ چاہتے ہیں کہ یہ کاروبار فروخت کررہے ہیں.