آغاز اور انٹرپرائز: بشمول کلچیز کے علاوہ

آج، تک رسائی حاصل کرنے سے قبل معلومات تک رسائی آسان ہے. اس سے انٹرنیٹ اور تقریبا عالمی رسائی کا مطلب یہ ہے کہ سینکڑوں لاکھوں افراد کو ٹوپی کے خاتمے پر اپنے خیالات، رائےات اور کہانیاں اشتراک کرسکتے ہیں.

بدقسمتی سے، اس کا مطلب یہ ہے کہ برا خیالات یا تصورات کو فروغ دینے اور مقبولیت ہمیشہ سے بھی آسان ہے. حقیقت یہ ہے کہ جب یہ کاروبار شروع کرنے اور ایک بننے کے لۓ آتا ہے، تو وہاں ایک ایسی کلیچیں موجود ہیں جو آپ بھر میں آتے ہیں اور آپ کو اس سے آگاہ کرنے کی ضرورت ہے، تاکہ آپ ان سے قبل گر نہ جائیں.

پیلو الٹو سوفٹ ویئر کے بانی، ٹم بیری، ولیم پر اپنے تازہ ترین ویڈیو میں ان کلیچوں پر گفتگو کرتے ہیں: شروع اپ اور جہاز: کلچز سے باہر. آپ اس اشاعت کے اختتام کے قریب مکمل ویڈیو دیکھ سکتے ہیں یا ہم اس سے نکالنے والے کچھ اہم نکات پڑھ سکتے ہیں. اگر آپ ان خیالات کے بارے میں بات کرنے کے لئے ٹم تک پہنچنے کے لئے چاہتے ہیں تو، ٹویٹر @ ٹیمبیریٹ پر ان سے رابطہ کریں.

6 Startups اور جہاز کے بارے میں 6 عام کلچیز

کلچ 1: اپنا مالک بنیں

آپ کے گاہکوں اور گاہک آپ کے حقیقی مالک ہیں. حقیقت یہ ہے کہ آپ کا کسٹمر آپ کا مالک ہے، آپ کا کلائنٹ آپ کا مالک ہے، اور، اگر آپ کو پیسے کی ضرورت ہوتی ہے تو پیسہ آپ کا مالک ہے. جب آپ اپنی کمپنی کے انچارج ہوسکتے ہیں تو آپ کی کامیابی یہ ہے کہ آپ کے گاہکوں یا گاہکوں کو آپ کو کیا پیش کرنا چاہیے چاہے یا نہیں.

کلیچ 2: آپ صدر اور سربراہ بوتل واشر ہیں

خیال یہ ہے کہ سب کچھ کرتا ہے اور سب ایک کلچ ہے. زندہ رہنے کے لئے، کاروبار کو کسی کو کسی کو مصنوعات بنانے، سروس فراہم کرنے، پیسے کا نظم کرنے، برانڈ، سوشل میڈیا اور اسی طرح کے انتظام کرنے کی ضرورت ہے. اور، یہ خیال آپ کو یہ کرنا ہے خود اپنے آپ کو زیادہ غلط نہیں ہوسکتا.

اگر آپ جانتے ہیں کہ آپ بک مارک سے نفرت کرتے ہیں یا فروخت میں واقعی برا ہیں، تو مت سوچیں کہ آپ نہیں ہوسکتے. بلکہ، تسلیم کرتے ہیں کہ آپ سب کچھ نہیں کر سکتے. آپ کو مدد کی ضرورت ہوگی.

"بے گھر ہونے کا اصول" اس بات کا حکم دیتا ہے کہ آپ جو کچھ بھی نہیں کر سکتے ہیں ان سب چیزوں کو جو آپ کرتے ہیں. اگر آپ کامیاب ہونے جا رہے ہیں، تو آپ اپنے آپ کو سب کچھ کرنے کے لئے آزمائش کا مقابلہ کرنا ہوگا.

حقیقت پسندانہ بنیں. آپ کیا کر سکتے ہیں آپ کیا کر سکتے ہیں؟ سب سے زیادہ اثر پڑے گا؟ اس اقتباس پر غور کریں: "مجھے کامیابی کا راز نہیں معلوم ہے، لیکن میں جانتا ہوں کہ ناکامی کا راز سب کو خوش کرنے کی کوشش کر رہا ہے." یہ چھوٹے کاروبار میں بنیادی حقیقت ہے، اور یہ خیال ہے کہ آپ کے پاس ہے کمپنی کے صدر کے ساتھ ساتھ بوتل واشر بننے کے لئے.

کلچ 3: بس جو تم پیار کرتے ہو

یہ کلائی اکیلے کسی بھی شخص سے زیادہ دلائل، غلط فہمی اور مایوسی کا سبب بن سکتا ہے. تم کیا پسند کرتے ہو کافی نہیں ہے. آپ کو ضرورت کو بھرنے کی ضرورت ہے. سچ یہ ہے کہ آپ ہمیشہ ایسا نہیں کر سکتے جو آپ پیار کرتے ہیں، جب تک کہ لوگ آپ کے لئے پیسہ ادا نہ کریں گے.

آپ کو حقیقت پسندانہ ہونا ہوگا. کیا آپ لوگوں کو اس پیسے کا پیسے ادا کرے گا جو آپ اتنے مزہ سے لطف اندوز ہو؟ کیا آپ ادا 9 کیا گے آپ اپنے گٹار کو کھیلنے کے لئے، کھانا بنانے کے لئے، اپنی گاڑیوں کو ٹھیک کرنے کے لئے؟

اس کے علاوہ، اس بات کا بھی خیال رکھیں کہ آپ کے پاس کیا پیسہ کرنے کے وسائل موجود ہیں یا نہیں. اگر آپ ایک اعلی کے آخر میں ریستوران کھولنے کے لئے چاہتے ہیں، لیکن آپ کے باہر سرمایہ کاروں کو حاصل کرنے کے لئے صحیح پس منظر یا اعتبار نہیں ہے، شاید آپ اس طرح کے بارے میں لچکدار ہونے کی ضرورت ہو گی. شاید آپ کو ایک ریسٹورانٹر آپ پر غور کرنے سے قبل ایک ریستوراں کے انتظام کرنے کے لۓ اپنا راستہ کام کرنا پڑے گا.

آپ یہ بھی بھول نہیں سکتے کہ آپ کو ضرورت کو پورا کرنا ہوگا. آپ کیا پسند کرتے ہو کافی نہیں ہے.

غور کریں: 1993 میں، ایپل ایپل نیوٹن نے جاری کیا. یہ ڈیجیٹل کیلنڈر، نوٹ پیڈ اور رابطہ لاگ ان کے طور پر کام کرنا تھا. تاہم، یہ آخر میں ناکام رہا کیونکہ اس نے اپنے گاہکوں کی ضروریات کو پورا نہیں کیا. یہ بہت زیادہ (1،000 ڈالر سے زائد) کی لاگت آئی ہے، اس نے بہت کچھ وزن لیا، اور اس کے پاس کمزور لکھاوٹ کی شناخت کی ٹیکنالوجی تھی. اچھے پرانے $ 5 قلم اور کاغذ کا راستہ ابھی بھی گاہکوں کو ان کی ضروریات کو حاصل کرنے کے لئے بہتر طریقہ تھا.

یہ سب 1997 میں بدل گیا جب امریکی روبوٹکس کے پام پلماٹ کو جاری کیا گیا تھا. یہ نیوٹن کا ایک تہائی خرچ کرتا ہے، ایک تیسرا وزن تھا اور اس نے کام کرنے والی لکھاوٹ کی شناخت کا نظام تھا. ٹیکنالوجی کے خیال سے پکڑا گیا تھا.

کلچ 4: جذبہ، مسلسل، صبر و رسوخ

اس کتاب میں یہ مطلب ہے کہ ضد کی کامیابی کامیاب ہوجاتی ہے. حقیقت یہ ہے کہ آپ کو اب بھی ایک ضرورت کو بھرنے کی ضرورت ہے، دوسری صورت میں جذبہ، تسلسل اور استحکام بھی ایک اینٹوں کے دیوار کے خلاف اپنے سر کو پیٹنے کے ساتھ مترادف ہوسکتا ہے.

جذبہ، استحکام، اور استحکام غیر متعلقہ ہیں اگر آپ صحیح قیمت نہیں دیتے ایک ضرورت کو بھریں یا ایک مسئلہ کو حل کریں.

حقیقت یہ ہے کہ "ضد" کافی نہیں ہے، اور یہ تین چیزیں ایک کلچ بن گئے ہیں جو جزوی طور پر "بقایا کے تعصب" کے طور پر جانا جاتا ہے. نتائج اس صورت میں، یہ سب کامیاب ہے جس نے آپ کو کامیابی کے لئے جذبہ کی ضرورت ہے. ان خصوصیات کے بارے میں کیا خیال تھا، لیکن ناکام تھے؟ یا ناکام افراد جو اس خیال سے متفق تھے جو کام نہیں کرتے تھے؟

آپ صرف ساختی مسائل کو بھول نہیں سکتے ہیں. اس میں قیمتوں کا تعین جیسے چیزیں شامل ہیں. اگر آپ بہت کم قیمت خریدتے ہیں، تو آپ ایک پیغام بھیج رہے ہیں اور آج، زیادہ تر نہیں، یہ وہ ابتدائی اپیل ہے جو سب سے زیادہ مارکیٹ کا مقصد ہے جو کامیاب ہونے کا سب سے زیادہ امکان ہے.

کلیچ 5: بڑے خیال

ثقافتی طور پر، ہم "بڑے خیال" پر زور دیتے ہیں. حقیقت یہ ہے؟ خیالات ایک درجن ہیں. اور سچ؟ اچھے خیالات کاپی رائٹ والکس ویگن بیٹل اور مینی کوپر کے بارے میں سوچو، جس نے دونوں پرانی ورژن کو اپ ڈیٹ کیا.

خیالات کا علاقہ ایک درجن ڈومین. ایک اچھا خیال کاپی کرنے کا ایک برا خیال نہیں ہے.

آپ کو اس کے عمل میں دیکھنے کے لۓ والکس ویگن بیٹل اور بی ایم ڈبلیو کے مینی کوپر سے کہیں زیادہ سوچنے کی ضرورت نہیں ہے. ووکس ویگن اور بی ایم ڈبلیو نے صرف ایک پرانے ماڈل کو اپ ڈیٹ نہیں کیا کیونکہ اس نے کام کیا (ایک پرانے خیال کاپی کیا) لیکن بی ایم ڈبلیو کی اپ ڈیٹ کامیابی سے دیکھنے والی براہ راست نتیجہ تھی جس میں ووکس ویگن نے اپنے پرانے ورژن کو اپ ڈیٹ کرکے حاصل کیا.

ایپل کمپیوٹرز اور گوگل دونوں نے وہی کیا. نہ ہی کمپنی کچھ نیا بنا رہی تھی. MITS Altair جیسے کمپیوٹر ایپل سے پہلے آتے ہیں، اور Google سے پہلے بہت سارے سرچ انجن تھے. فرق پھانسی تھا. ان کمپنیوں نے ان کے پیشواوں کے مقابلے میں بہتر خیالات پر عملدرآمد کیا.

سٹاربکس کا یہ سچ ہے. کافی کی دکان صرف کم از کم اصل خیال کے بارے میں تھا. فرق؟ ان کے عملدرآمد.

لہذا، کاپی خراب خیال نہیں ہے، جب تک آپ ایسا کرسکتے ہیں جو آپ کے حریف سے بہتر کام کر رہے ہیں. اور، آپ سے پوچھنا ہے کہ آپ مواقع سے خیالات کو فلٹر کرتے ہیں؟

یہ ہمیں ہمارے آخری کلچ میں لاتا ہے، جو بنیادی طور پر مندرجہ بالا سوال کا جواب ہے: آپ کو کاروبار کی منصوبہ بندی فلٹر کے طور پر استعمال کرتے ہیں، لیکن آپ استعمال نہیں کرتے بڑی، پرانی، کاروباری منصوبہ، آپ کو دباؤ کاروباری منصوبے کا استعمال کرتے ہیں.

کلیچ 6: بڑی کاروباری منصوبہ

کاروباری منصوبہ خیالات اور مواقع اور ہر کاروبار کے درمیان فلٹر ہے. ایک تخلیق سے فائدہ اٹھا سکتا ہے.

اس نے کہا، اس تصور سے جو آپ کو مکمل طور پر نقد بنانا ہے بڑا کاروباری منصوبہ غلط ہے. سب سے بہتر نقطہ نظر، حقیقت میں، "شوق" کاروبار کی منصوبہ بندی ہے. یہ ایک تعلیمی رپورٹ نہیں ہے، یہ ایک حکمت عملی ہے اور یہ انتظامی وسائل ہے جسے آپ اپنے کاروبار کو بڑھانے کے لئے استعمال کریں گے.

کلیچوں کے علاوہ: آپ کیا کرتے ہیں؟

اس کے بارے میں معلوم کرنے کے لئے کہ آپ کس طرح سے باہر جا سکتے ہیں کلچیز اور آپ کے کاروبار کے امکانات کو کس طرح زیادہ سے زیادہ حد تک بڑھانے کے بارے میں، ٹم کی ویڈیو دیکھتے ہیں. وہ تفصیل سے، چار بنیادی مرحلے کے کاروبار کی منصوبہ بندی کے لئے بنیادی ہیں، آپ کو تصورات کو سمجھنے میں مدد کرنے کے لئے اعداد و شمار اور اعداد و شمار کے ساتھ ساتھ جائیں گے.

آپ ٹم کی جلد ہی جلد شائع شدہ کتاب میں بصیرت حاصل کریں گے. دباؤ کاروباری منصوبہ بندی. آغاز اور جہاز: کلائم بیری سے ویمو پر کلچ کے باہر.

آپ کیا خیال کرتے ہیں؟

کیا ہم نے کسی کلچیز کو چھوڑا ہے؟ کیا آپ نے کچھ بھی سنا ہے، وقت اور وقت دوبارہ، یہ صرف غلط ہے؟ تبصرے کے ساتھ اپنے خیالات کو ہمارے ساتھ اشتراک کریں تاکہ ہم انہیں اپنے مواد میں ایڈریس کرسکیں!