چھوٹے کاروباری کامیابی کی کہانیاں: عظیم جھیلوں کا کامیاب کک اسٹارٹ مہم

ڈیوڈ برک اور اسپینر بارریٹ جیسے مننٹوٹینس کے لئے، "شمالی اپ" کی سربراہ خاندان کی جھیل کیبنز میں سمر کو خرچ کرنے کے لئے ریاستی مجرموں کو سزا دینے کا انعام ہے. دنوں کا شکریہ پانی کی سکینگ، ماہی گیری یا صرف اس علاقے کی امن اور پرسکون سے مزہ آ رہا ہے، ان سفروں نے مردوں کے بہبود دونوں میں اہم کردار ادا کیا. اتنا ہی، حقیقت میں، برک اور بارریٹ نے ان پر ایک نیا لباس کمپنی شروع کرنے میں حوصلہ افزائی کی.

سینٹ پال میں یونیورسٹی سینٹ تھامس کے 2013 گریجویٹ برک کہتے ہیں، "کپڑوں کی صنعت میں، بہت سے کمپنیوں جو مڈویویرن طرز زندگی کی نمائندگی نہیں کرتے ہیں." "ہم نے مارکیٹ میں اس موقع کو دیکھا اور اس کے ساتھ بھاگ گیا."

گریجویشن پر، ان کے بچپن کے دوست بارریٹ نے، 2013 مینیسوٹا کے کارلسن سکول آف مینجمنٹ کے گریجویٹ نے ایک اپیل لائن کی تشکیل کی جو ان کے گھر کی ریاست کی روح اور اقدار کی عکاسی کرتی تھی. انہوں نے منونٹا کی ریاستی برادری کو اپنی کمپنی کے علامت (لوگو) کے طور پر منتخب کیا. ایک نام کے ساتھ آ رہا ہے یا تو مشکل نہیں تھا: عظیم جھیل کپڑے کمپنی، یا مختصر کے لئے عظیم جھیلوں.

اپنی گاڑیوں سے باہر ٹی شرٹس فروخت کرتے ہیں

برک اور بارریٹ نے فوری طور پر کئی ٹی شرٹ کے ڈیزائن تیار کیے اور ان کے خاندانوں سے تقریبا 20،000 ڈالر کی نقد انجیکشن کا شکریہ ادا کیا، ایک کارخانہ دار کے ساتھ کام کیا جو ان کی گاڑیوں کے چکنوں سے باہر گئر کی فروخت کرنے سے قبل پیدا ہونے والے شرٹس حاصل کرتی تھیں.

"ہم نے شروع کیا جب، ہم نے صرف امریکی لباس سے تھوک شرٹ کا حکم دیا اور اسے اپنے ڈیزائن / علامات سے سجایا،" بارریٹ نے ای میل میں لکھا. "ایک بار ہم نے محسوس کیا کہ آپ کو اپنے آپ کو واقعی اپنے آپ کو الگ کرنے کے لئے اپنی مصنوعات بنانا ہے، ہم نے اپنے مینوفیکچرنگ کو ابتدائی 2014 میں شمال کیرولینا میں منتقل کر دیا."

ریاست سے باہر پیداوار کو آگے بڑھانے سے پہلے مضبوط فروخت کی حوصلہ افزائی کی جا رہی ہے، ٹیم جانتی تھی کہ انہیں رفتار رکھنے کے لۓ اضافی فنانسنگ کی ضرورت تھی.

جیسا کہ انہوں نے اپنے اختیارات کا سروے کیا، انہوں نے اس بات پر اتفاق کیا کہ وہ سرمایہ کاری کے تبادلے میں ملکیت کو نہیں دینا چاہتے ہیں. ایسا کرنا ہوگا کہ ان کے اپنے شرائط پر عظیم جھیلوں کو بڑھانے کا مقصد سمجھا جائے گا، لہذا انہوں نے "بوٹسٹراپ کی حکمت عملی زندہ اور اچھی طرح سے رکھیں" جیسا کہ برک اسے رکھتا ہے.

2013 کے موسم گرما میں، برک اور بیرٹ نے ایک مقبول انعام پر مبنی crowdfunding پلیٹ فارم کک اسٹارٹ میں تبدیل کر دیا. مساوات پر مبنی پلیٹ فارمز کے برعکس، جہاں بھی سرمایہ کاروں کو کسی بھی کمپنی میں حصہ لینے کا حق حاصل ہوتا ہے، وہ کک اسٹارٹورٹ نے ایک درجے والے اجزاء کے نظام کو نمایاں کیا ہے. زیادہ سے زیادہ شخص ایک مہم میں عطیہ کرتا ہے، اس انعام کا بہتر حصہ جسے وہ مہم کے پیچھے کمپنی سے حاصل کرتا ہے.

کیوں ککسٹارٹ؟

ان کے قرضوں پر ڈیفالٹ چھوٹے کاروباری اداروں سے قطع نظر، بینکوں اور کریڈٹ یونینوں نے 2008-09 کے مشن کے بعد توسیع کی جانے والی قرضوں کی تعداد میں کمی کی. کیونکہ تاجروں نے فنانس کے لئے بھوکا رہے، کیونکہ کک اسٹارٹ کی طرح بہادر پلیٹ فارمز کو باطل کرنے لگے.

ہر مہم - یا "منصوبے" کے طور پر کک اسٹارٹ ان کو فون کرتی ہے - اس کے اپنے صفحے کو پلیٹ فارم کی ویب سائٹ پر مختصر مختصر پوسٹ کرنے کے لئے ملتا ہے، اس کی تشہیر، اس کے فنڈز کے اہداف اور انعامات کی پیشکش کی گئی. ممکنہ عطیہ دہندہ ان منصوبوں کے ذریعے دیکھ سکتے ہیں کہ وہ ان میں سے کسی کو واپس کرنا چاہۓ.

"اگر آپ ایک منصوبے شروع کرنے کے بارے میں سوچ رہے ہیں تو، اپنا وقت لیں اور واقعی یہ واضح طور پر واضح کریں کہ آپ کی کہانی کیا ہے"، ایک ککسٹارٹر کے ترجمان جسٹن کاظمک کو مشورہ دیتے ہیں.

چونکہ 2009 میں کک اسٹارٹ شروع ہوا، تقریبا 40 فیصد منصوبوں نے اپنے فنڈز کے اہداف تک رسائی حاصل کی ہے. crowdfunding پلیٹ فارم کامیاب مہموں کے لئے جمع مجموعی فنڈز میں سے 5٪ کی فیس (جس کے لئے 0٪ ان کے مقصد کو پورا کرنے میں ناکام) کے لئے فیس.

بیریٹ کا کہنا ہے کہ "کک اسٹارٹ ایک عظیم پلیٹ فارم تھا جس پر ہماری کہانی بتانا". "آپ واقعی مارکیٹنگ کی حکمت عملی کے طور پر اسے استعمال کرسکتے ہیں."

اگرچہ برک اور بیرریٹ نے دوستوں، خاندانوں اور دیگر ممکنہ پس منظروں کو تعلیم دینے کے بارے میں کیا تھا کہ کس طرح ککسٹارٹ نے کیسے کام کیا، وہ کہتے ہیں کہ وہ اس سے بہت سارے کاروباری اداروں کی طرف اشارہ کرتے ہیں جو پہلے سے ہی پلیٹ فارم کو کامیابی سے استعمال کرتے تھے.

ان کی کوششوں کا شکریہ، عظیم جھیلوں نے 20،000 ڈالر کا ہدف ہدف حاصل کیا، جس میں 346 بیکرز سے ایک ماہ کے دوران $ 24،392 ڈالر بڑھایا. پیسے کی اکثریت بیلٹ کی ایک نئی لائن کے لئے نئے پولس اور چمڑے کے لئے خام مال کی خریداری کے لۓ گئے. باقی فنڈز مینوفیکچرنگ کی لاگت کے لئے استعمال کیے گئے ہیں.

اس کے ساتھ ساتھ عظیم جھیلوں کی مصنوعات کی اپنی لائن کو بڑھانے میں مدد ملتی ہے، کک اسٹارٹکٹ نے برک اور بیرٹ کو اعتماد کا خیر مقدم کرنے کے ساتھ بھی فراہم کیا.

برک کا کہنا ہے کہ "اگر آپ کامیاب کامیابی والے مہم چلاتے ہیں تو یہ ایک اضافی بونس اور قابل اعتبار ہے جو لوگ اصل میں خیال کرنا چاہتے ہیں."

2015 کے لئے سٹور میں کیا ہے

کاروبار میں پہلے دو سالوں کو حوصلہ افزائی کرنے کے بعد، برک اور بارریٹ نے توسیع جاری رکھی. بارریٹ کہتے ہیں کہ 2013 سے 2014 تک سیلز میں 250 فیصد اضافہ ہوا.

انہوں نے کہا کہ "اس وقت، ہم اعداد و شمار کا شکار کر رہے ہیں کہ یہ کس طرح اڑانے اور بڑے چیزوں کو تبدیل کرنے کے بارے میں بتائیں."

بانیوں کو سال کے طور پر نئے، موسمی طور پر موزوں اشیاء پیش کرے گا، جیسے خواتین کے بیگ اور ایک مرد کے آکسفورڈ بٹن نیچے. اب تک ایک دو آدمی آپریشن، عظیم جھیلوں کی بھی امید ہے کہ مصنوعات کی حد کو بڑھانے میں مدد کرنے کے لئے ڈیزائنرز کو ملازمت ملے.

اگرچہ اس عمل میں ابتدائی ابتدائی طور پر، برک اور بارریٹ مغرب منینولوپس کے لیکسس کے سلسلے میں اپنی پرچم بردار اسٹور کھولنے کے بارے میں سوچ رہے ہیں، حال ہی میں کالج کے گریجویٹوں کے درمیان مقبول علاقے. اس وقت تک وہ اس موسم گرما میں پپ اپ اسٹور کھولنے پر غور کرتے ہیں تاکہ ان کی آن لائن سیلز کی تکمیل میں مدد ملے.

چھوٹے کاروباری مالکان کے لئے تجاویز

اپنے کک اسٹار مہم میں، برک اور بارریٹ نے 11 انعامات کو کوکی سے لے کر 5 $ ڈالر کا عطیہ دینے کے لئے کسی بھی شخص کے لئے نئے گیئر تک رسائی حاصل کی جس نے 1،500 ڈالر یا اس سے زیادہ حصہ لیا.

بارریٹ کا کہنا ہے کہ "ہمیشہ ایک کم از کم اجر ہے جو کسی کو مار سکتا ہے." "یہ ہمیشہ ایسا ہی اچھا ہے کہ ایسے نمبر ہو جہاں لوگ ان کی مدد کر سکتے ہیں. اس کے علاوہ، ایک قسم کی غیر ملکی اجر ہے. ہم نے ایک صبح اٹھا اور ایک نوٹیفکیشن دیکھا جس نے کہا کہ کسی نے ہمارے $ 1،500 کا عہد اختیار کیا."

وہ کہتے ہیں "آپ کبھی نہیں جانتے ہیں کہ آپ کے ویڈیو دیکھنے والے کون ہیں؟"

دریں اثنا، کاظم مارک کی سفارش کی جاتی ہے کہ کاروباری اداروں کو اپنے آپ کو شروع کرنے سے قبل کسی دوسرے کے مہم کا حصہ بن جائے. انہوں نے کہا کہ "ایک بیکر بننے کا مطلب یہ ہے کہ جلد ہی آپ کو سکے کے دوسرے حصے پر جا رہے ہیں."

مزید برآں، برک اور بارریٹ کہتے ہیں کہ ایک نیا کاروبار کسی ایسی بنیاد پر ہونا چاہئے جو ایک کاروباری شخص کے بارے میں پرجوش ہے. بیریٹ کا کہنا ہے کہ "ایسا ہونا ضروری ہے جو واقعی کام کی طرح محسوس نہیں کرتا." "ہمارے لئے، یہ ایک برائنر تھا، کیونکہ میڈ ویسٹرن کے بعد، بیرونی طرز زندگی ہمارے اور کچھ دونوں کے لئے ضروری تھا جو اس علاقے میں لوگوں کے ساتھ گزرتے ہیں. ہم اسے اپنے برانڈ میں شامل کرنا چاہتے تھے."

اگرچہ انہیں کسی بھی غلطی سے دور کرنے کی ضرورت نہیں ہے، برک غلطیوں سے سیکھنے کی اہمیت پر بھی زور دیتے ہیں.

وہ کہتے ہیں "ناکام ہونے سے ڈرتے ہیں". "جلدی میں ناکام رہو، اس سے سیکھو، اور اپنی حکمت عملی کو بہتر بناؤ."

تصویری شجاعت عظیم جھیل کپڑے کمپنی