تخلیقی کمپنی کو منظم کرنے کے لئے Pixar-inspired حوصلہ افزائی |

جب تک دوسری صورت میں نہیں کہا جائے گا، تمام کوٹیشنز ایڈ Catmull کو منسوب کیا جا سکتا ہے.

تخلیق کی ضرورت ہے. یہ کام کی جگہ میں کہیں زیادہ سچا نہیں ہے، جس میں تخلیقی ثقافت ایک قیمتی چیز ہے اور اگر اس کی نشاندہی نہ کی جاتی ہے تو اس پر مہر لگایا جا سکتا ہے.

اس کی کتاب میں "تخلیقی، انکارپوریٹڈ،" "ایڈ بلیمیل" Pixar، دنیا کے سب سے زیادہ مشہور تخلیقی حرکت پذیری اسٹوڈیوز میں سے ایک.

اس سے زیادہ، ایڈ ان لوگوں کی مدد کرنے کے لئے کئی ابتدائی پوائنٹس پیش کرتا ہے جو کہ ایک ایسی جگہ میں کام کرنا چاہتا ہے جو تخلیقیت اور مسائل کو حل کرنے میں مسئلہ پیدا کرتی ہے.

"میں جس طرح سے اسے دیکھتا ہوں، مینیجر کے طور پر میرا کام ایک زرعی ماحول پیدا کرنا ہے، اسے صحت مند رکھتا ہے اور اس چیز کو دیکھتا ہے جو اسے کمزور کرتا ہے."

"جس طرح میں اسے دیکھتا ہوں، میرا ایک مینیجر کے طور پر کام ایک زرعی ماحول تخلیق کرنا ہے، اسے صحت مند رکھنا اور اس چیز کو دیکھتے ہیں جو اس کو کمزور بناتے ہیں. "یہ کتاب ان بلاکس کا ایک مطالعہ ہے جس میں کسی نہ کسی طرح پریشان ہونے اور معذور تخلیقی صلاحیتوں اور کامیابی کا راستہ ہے. چیزوں کی غیر یقینیی، عدم استحکام، کینڈی کی کمی اور ہمارے نظریہ سے پوشیدہ چیزیں.

ان مینجمنٹ کمپنیوں کے لئے جس میں تخلیقی اور بدعت روزانہ کی سرگرمیوں کے اہم پہلو ہیں، یہ وہی چیزیں ہیں جو آپ کو ادا کرنا چاہئے توجہ اور مشغول کرتے وقت، تمام مواقع قبول کرتے ہیں کہ آپ غلط ہوسکتے ہیں یا آپ کے دماغی ماڈل ناممکن ہوسکتے ہیں. صرف ایک بار جب آپ تسلیم کرتے ہیں کہ آپ کو نہیں معلوم ہے، کیا آپ کبھی بھی سیکھنے کی امید کر سکتے ہیں.

میں آپ کو "تخلیقی، انکارپوریٹڈ" سے کلیدی نکات کا خلاصہ لکھتے ہوئے بھول اور سیکھنے کے اس چھوٹے سفر پر آپ کو دعوت دیتا ہوں. جیسا کہ آپ آرٹیکل کے اختتام تک آتے ہیں، آپ کے ساتھ اپنی رائے کا اشتراک کریں تاکہ ہم بات چیت پر جاری رہیں اور بڑھا سکتے ہیں. کیا، آپ کے اپنے تجربے میں، ایک تخلیقی کمپنی ہونا چاہئے تاکہ اس سے ڈرتے رہیں اور ان سبھی چیزوں کو ذیل میں بات چیت کی جائے؟ اس قسم کے کمپنی کے اندر مینیجر کا کام کیا ہے اگر یہ مائکرو مینجمنٹ نہیں ہوسکتا ہے؟

ایمانداری اور کینڈیور کی ضرورت

"غیرمعمولی چھوڑ دیا تو، کینمر کی کمی، بالآخر خراب ماحول کی طرف جاتا ہے" - ایڈ بلیمول. تصویری کاپی رائٹ والٹ ڈزنی تصاویر

"سچ بتانا مشکل ہے، لیکن تخلیقی کمپنی کے اندر، یہ اتنی عمدہ یقینی بنانے کا واحد طریقہ ہے."

اگر آپ ماحول میں کام کر رہے ہیں، یا ملازمین کو ماحول کے اندر کام کرنے کی توقع رکھتے ہیں. جس میں وہ محسوس کرتے ہیں کہ وہ دوبارہ تکرار کے خوف کے لۓ رکھنا چاہتے ہیں، آپ اپنے ملازمین کی مکمل صلاحیت کا استعمال نہیں کر رہے ہیں.

اس سے بھی زیادہ خطرناک ہے، آپ کو "عظیم آرٹ" نہیں بنایا جا سکتا، جو اشتہاراتی ایجنسیوں جیسے تخلیقی کمپنیوں اور تخلیقی کمپنیوں کے لئے لازمی شرط ہے. فلم پروڈکشن گھروں.

اس مسئلے کا سامنا کرنے کے لئے، آپ کو ماحول بنانا ہوگا جس میں رائے اور نظریات کا اظہار کیا جارہا ہے. آپ کو یہ بھی قبول کرنے کی بھی ضرورت ہے کہ آپ ایسی چیزوں کو سن سکتے ہیں جنہیں آپ سننا نہیں چاہتے ہیں. آپ کو کہا جا سکتا ہے، جیسا کہ Pixer کے تخلیقی ڈائریکٹروں میں سے ایک جان لیسٹر کو بتایا گیا تھا کہ آپ جو چیزیں کر رہے ہیں وہ لوگوں کو ناپسند کرتے ہیں یا بیدار کام اور ترقی. اہمیت یہ ہے کہ اس کی رائے کو فضل سے اور اس پر عمل کریں. سب کے لئے سب سے بہترین ممکنہ ماحول تخلیق کرنے کے لئے تبدیل کرنے کی کیا ضرورت ہے.

ایک Pixar کی بنیادی گاڑیوں میں سے ایک مسائل کو جڑنے کے لئے تیار کیا اور پھر حل کرنے کے لئے تیار ہے تو وہ کچھ

نوٹ دن ، تمام Pixar ملازمتوں کے ساتھ ساتھ ایک قسم کا اجتماعی آنے والا، جو اس کے بعد مختلف خیالات پر اپنے خیالات کو اشتراک کرنے کے لئے گروپوں کو توڑنے کے لۓ تاکہ وہ ایک مسئلہ حل کرسکیں. مینیجرز نوٹ ڈے سے خارج کردیئے جاتے ہیں، تاکہ ملازمین کو مشترکہ رائے دینے کی پیشکش زیادہ آزاد محسوس ہوسکتی ہے. تاہم، ایڈ کے مطابق، ملازمتوں کو حوصلہ افزائی کرنے کے لئے "امیدوار" آپ کو لگتا ہے کہ مقابلے میں مشکل ہے. آپ کو ان چیزوں کو سننے کے لئے کھلے ہونے سے شروع کرنا ہے جو آپ سننا نہیں چاہتے ہیں اور ملازمین کو ایماندارانہ رائے دینے میں آرام دہ اور پرسکون محسوس کرتے ہیں.

دراصل، "ایمانداری" کی وجہ سے یہ بھاری لفظ ہے، آپ کو

الفاظ کو تبدیل کرنے سے شروع ہونے کی ضرورت ہے. کسی بھی ملازم سے پوچھیں اگر وہ ایماندار ہونا چاہیں تو آپ کا امکان ہے کہ وہ کہیں گے. سب کے بعد، ایمانداری کے برعکس بے شک ہے، اور کوئی بھی سچ میں نہیں سوچتا ہے کہ وہ بے شک ہونا چاہئے. یقینا، زندگی کی نوعیت یہ ہے کہ کبھی کبھی دوسروں کی حفاظت یا اپنے آپ کو بچانے کے لئے، ہم اکثر ایماندار نہیں ہیں. اس کا مطلب یہ نہیں ہے کہ ہم بیکار ہیں، اس کا مطلب یہ ہے کہ موقع پر، ہم واپس آتے ہیں یا نہیں ہیں.

ایڈ کا کہنا ہے کہ، "یہ ایک دشمنی پیدا کرتا ہے. ایک سطح پر، حقائق، مسائل اور نانوسیوں پر گرفت حاصل کرنے کا ایک واحد طریقہ ہمیں مشکلات کو حل کرنے اور مؤثر طریقے سے تعاون کرنے کی ضرورت ہے، مکمل طور پر اور کھلے طور پر، ان کو دستخط یا گمراہ نہیں کرتے. "

تو، ہمیں شروع کرنے کی ضرورت ہے ایک لفظ کو تلاش کرکے اس کے پاس سامان اور منسلک منفی معنی نہیں ہیں جو "ایماندار" ہے. ہمیں اسے

کینمر کے ساتھ تبدیل کرنے کی ضرورت ہے. کینمر فریکچر یا اظہار میں کھلی اور ایماندار ہونے کی کیفیت رکھتا ہے.

"ایک صحت مند تخلیقی ثقافت کی ایک نشانی یہ ہے کہ اس کے لوگوں کو خیالات کا اشتراک کرنے میں آزاد محسوس ہوتا ہے، رائے، اور تنقید اگر یہ ایرر برقرار رہے تو ہمارے ہیلپ ڈیسک سے رابطہ کریں. غلط استعمال رپورٹ نہیں کیا جا سکا. ایک یا زیادہ ایرر آ گئے ہیں. براہ مہربانی ایرر پیغام سے نشان زدہ فیلڈز کو ٹھیک کریں. وہ معلومات لازمی ہیں جن کے ساتھ * کی علامت ہے. تصویر عمومی غلط استعمال کی اطلاع دیں ای میل * وجہ * ہراساں کرنا جعلی تشدد نسل پرستی یہ:

"سمارٹ، پرجوش لوگوں کو ایک ساتھ ساتھ کمرے میں رکھو، مسائل کو شناخت اور حل کرنے کے لۓ انہیں چارج کرو اور انہیں ایک دوسرے کے ساتھ امیدوار ہونے کی حوصلہ افزائی کرو."

Pixar باہمی مباحثہ کا استعمال کرتا ہے جو مباحثہ کو ختم کرنے اور آگے بڑھانا تخلیقی اتھارٹی. برائنٹسٹ اس فلم کا جائزہ لینے کے لئے ہر چند ماہ سے ملاقات کرتا ہے جو اس وقت کیا جا رہا ہے. ایڈ کے مطابق، یہ لازمی طور پر کسی بھی تخلیقی طور پر مل کر ہی ہے، فرق یہ ہے کہ لوگوں کو امیدوار (اور اس وجہ سے ایماندار) کی رائے دینے کے لئے تیار ہیں، کیونکہ وہ ایسا کرنے کے لئے پوچھے گئے ہیں.

"مجھے بہادر جائزہ لینے کے بارے میں سوچنا پسند ہے جیسا کہ برنرسٹس کے ہمسایہ جائزہ کے طور پر، ایک فورم ہے جو ہم اس بات کو یقینی بناتا ہے کہ ہم اپنے کھیل کو بہتر بنانے کے بغیر نہیں بلکہ لیکن کینسر اور گہری تحلیل پیش کرتے ہیں." ​​

تخلیقی کمپنی اور کسی بھی کمپنی جو وہ کیا کرتے ہیں سب سے بہتر ہونے کی کوشش کرتا ہے - جاننے کے بعد کچھ کام یا کام نہیں ہوتا ہے، ملازمتوں کی کمپنی کو نیچے آتا ہے، محسوس ہوتا ہے کہ وہ محفوظ طریقے سے امیدوار رائے دے سکتے ہیں. اور ایسا نہیں سوچیں کہ ایک بار آپ نے پیدا کیا ہے یہ ماحول، آپ کر رہے ہیں. ایک مینیجر کے طور پر، آپ کو یہ یقینی بنانے کے لئے جاری رکھیں گے کہ ملازمین کو امیدوار ہونے میں آرام دہ اور پرسکون محسوس ہوسکتا ہے. خوش قسمتی سے، کچھ راہ میں رکاوٹوں جو آپ کے راستے میں ملے گی وہی چیزیں ہیں جو ہم اگلے بارے میں بات کرنے جا رہے ہیں.

خوف کی گرفت کو کم کرو اور تخلیقی عمل کے حصے کے طور پر ناکامی کو قبول کرو

"غلطیاں ضروری شرائط نہیں ہیں. وہ بالکل برا نہیں ہیں. وہ نئی چیزیں کرنے کا ایک ناگزیر نتیجہ ہے "- ایڈ Catmull. تصویری کریڈٹ فلکر

ہم میں سے بہت سے، اور خاص طور پر مینیجرز کے لئے، ناکام ہونے سے بچنے کی کوئی چیز ہے جو ہم ایسا کرنے کی کوشش کرتے ہیں، چاہے شعور یا دوسری صورت میں. تاہم ناکامی کا خوف تاہم تخلیقی صلاحیتوں کا دشمن بھی ہے.

ایسا کرنے کی سب سے بڑی بات یہ ہے کہ یہ غلطی تخلیقی عمل کا ایک لازمی حصہ ہیں. آپ کا کام آپ کے ملازمتوں کو ذمہ داریاں لینے اور غلطیوں سے نمٹنے کی اجازت دینے کے لئے ہے.

ایڈ کے بارے میں کچھ "

ٹویوٹا کی کہانی" کا حوالہ دیتے ہوئے اس کا کوئی بہتر مثال نہیں ہے.

واپس ابتدائی دنوں میں اسمبلی لائن مینوفیکچررز کے طور پر، فورڈ موٹر کمپنی کی طرف سے ترقی پذیری، یہ صرف معیار کے کنٹرول انسپکٹر اور اعلی منتظمین تھے جنہوں نے اسمبلی لائن کو روکنے کی صلاحیت رکھتے تھے. اس نظام میں، نظم و نسق غالب ہوگیا.

پھر، 1947 میں، ٹیوٹا-اسٹیٹسٹسٹن ڈبلیو اڈارڈز ڈیمنگ کے بارے میں سوچتے ہوئے اثر مختلف ماڈل کے ساتھ آیا. انہوں نے ملازمین اسمبل لائن کی مکمل کنٹرول کرتے ہوئے، ہر ملازم کو مساوات کو روکنے اور ان کو حل کرنے کی ذمہ داری دی. یہاں تک کہ سب سے کم ملازمین پوری پیداوار لائن کو روک سکتے ہیں اگر انہوں نے کچھ غلط دیکھا. مثبت نتائج تقریبا فوری طور پر واضح تھے، اور جاپانی کمپنیوں کو ان کی مصنوعات، پیداوار، اور مارکیٹ کے حصص کے معیار کے لئے جانا جاتا تھا.

اس نظام میں، ہر ایک کی آواز اور طاقت کو فرق کرنے کی طاقت تھی. مینیجروں نے خوف سے جانے کی اجازت دی تھی اور یہ قبول کیا کہ اگر وہ صحیح طور پر باہر نکلیں اور صحیح غلطی کرنا چاہتے ہیں، تو انہیں اپنے ملازمین پر بھروسہ کرنا ہوگا. ٹویوٹا کی کہانی ثابت ہوتی ہے کہ اگر آپ ملازمتوں کو ذمہ داری لینے کی اجازت دیتے ہیں، تو آپ کو صرف مسائل کو حل نہیں کرے گا. تیزی سے، لیکن آپ کی مجموعی مصنوعات کو اس عمل میں بڑھانے میں مدد ملے گی. جو چیز آپ کو ملتی ہے اس کے ساتھ شرائط پر آتی ہے کہ کبھی کبھار آپ کے ملازمین ناکام ہوجائیں گے. لیکن، آپ کو ان ناکامیوں کو درست کرنے کے لئے

ان پر بھروسہ کرنا ہے.

خوف سے ڈرائیونگ کے لئے بہترین آلہ پر اعتماد ہے. اس کے ساتھ شروع کرو. سب کے بعد، آپ نے اپنے ملازمتوں کی خدمات حاصل کر لی ہیں کیونکہ وہ ہوشیار ہیں، صحیح؟

پروڈیوسر اینڈریو سٹینٹن، جملے کو دوبارہ کرنے کے لئے Pixar کے ارد گرد جانا جاتا ہے، "جلدی ناکام ہو اور جلدی میں ناکام" اور "جتنا جلدی جتنی غلط ہو".

اس کے ساتھ شروع کرو اور وہاں سے جاؤ. سب کے بعد، آپ تیزی سے غلط ہیں، تیزی سے آپ سیکھنے اور اپنانے کر سکتے ہیں. "اگر آپ کا بنیادی مقصد مکمل طور پر کام کیا جائے تو، سیٹ میں پائلٹ منصوبہ ہے، آپ صرف انفرادی طور پر اپنے امکانات کو بڑھا رہے ہیں. " اس سے بچنے کی خواہش کی وجہ سے ناکامی سے بھی زیادہ خطرہ ہے. اس قسم کی سوچ بالکل وہی ہے جو آپ کو ناکام بناتا ہے. تخلیقی کمپنی کے طور پر، آپ کو ایسی چیزوں کو شروع کرنا ہوگا جو ناکام ہوسکتا ہے اور آپ کو یہ تسلیم کرنا ضروری ہے کہ آپ کی ناکامی کے بارے میں آپ کا ردعمل کیا ہے.

"کسی بھی ناکامی کے دو حصوں ہیں: اس واقعے میں، اس کے تمام حاضری مایوسی، الجھن، اور شرمندگی، اور اس کے بعد ہماری رائے ہے. یہ دوسرا حصہ ہے جو ہم کنٹرول کرتے ہیں. "

ناکامی کا سامنا کرنا پڑتا ہے، آپ کو تخلیقی مصروفیت میں رکاوٹوں کو ہٹا دیں. "سب سے بڑی رکاوٹوں میں سے ایک خوف ہے، اور جب تک علاقے کے ساتھ ناکامی آتی ہے، تو خوف نہیں ہونا چاہئے. مقصد، اس مقصد کا خوف اور ناکامی کو بے نقاب کرنا ہے جس میں ماحول تخلیق کرنا ہے جس میں غلطیوں کو آپ کے ملازمت کے دلوں میں دہشت گردی کا نشانہ بنانا نہیں ہے.

یاد رکھنا کہ غلطی خراب نہیں ہے، خاص طور پر اگر آپ کوشش کر رہے ہیں کچھ نیا یا اصل کرنے کے لئے. جب تخلیقی صلاحیتوں سے آتی ہے تو غلطیاں ناگزیر ہیں. کیا واقعی واقعی معاملات آپ کی غلطیاں اور آپ کو ان سے سیکھتے ہیں.

عام طور پر، لوگ اچھے ارادے رکھتے ہیں. پر اعتماد ہے کہ وہ آپ کو مسائل کو حل کرنے میں مدد کرنا چاہتے ہیں. یہ خوف سے نمٹنے کے بہترین طریقوں میں سے ایک ہے، ساتھ ہی شفاف اور آپ کے ملازمتوں کے ساتھ کھلنا ہے.

بھوکے جانور کو تسلیم کریں اور بدسورت بچے کی حفاظت کریں

"جانور کی بھوک ختم ہونے اور فوری طور پر ترجمہ. یہ ایک اچھی چیز ہے، جب تک کہ جانور اس کی جگہ میں رکھی جاتی ہے. اور یہ مشکل حصہ ہے "- ایڈ بلیلم. تصویری کاپی رائٹ والٹ ڈزنی تصاویر

زیادہ سے زیادہ کمپنیوں اور مینیجرز کے لئے، "جانوروں کو کھانا کھلانا" اور اعلی معیار کی کسی چیز کی پیداوار میں کام کرنے کے درمیان ناقابل یقین کشیدگی موجود ہے، کیونکہ اکثر کیا ہوتا ہے یہ کامیابی دباؤ پر دباؤ ڈالتا ہے اور جلدی دوبارہ کریں.

سب سے پہلے قربانی کی پہلی چیز ہے، سب کے بعد. "نامعلوم" ناکام ہوسکتا ہے اور ناکامی کا مطلب ہے کہ طویل عرصہ تک کامیابی حاصل کرنے کے لۓ، یہاں تک کہ اگر آخر میں یہ کہیں زیادہ ہے.

یہ "بدسورت بچے" کا تصور ہے. بدسورت بچے (نئے خیالات) اس کی وجہ سے "اصلیت نازک ہے" اور جزوی طور پر کیونکہ وہ خاص طور پر "جانور" کے لئے خطرناک ہیں- جو کہ ملازمین کو کچھ نیا بنانے کے بجائے ماضی میں کیا کام کرتے ہیں کو دوبارہ دبائیں.

ایڈ کے مطابق ، "ہمارا کام ہمارے بچوں کو [نیا خیالات] کی حفاظت کرنا ہے جو کہ بہت جلدی فیصلہ کیا جا رہا ہے. ہماری نوکری کی حفاظت کرنا ہے. "

یہ قابل ذکر ہے، اگرچہ، نئے کی حفاظت کرتا ہے اس کو کسی کو تبدیل کرنے سے روکنے کا مطلب نہیں ہے.

" جب میں نئے کی حفاظت کے لئے وکالت کرتا ہوں، تو میں لفظ کا استعمال کر رہا ہوں. کچھ مختلف طریقے سے. میں یہ کہہ رہا ہوں کہ جب کسی کو اصل خیال سے نفرت ہوتی ہے تو یہ غیر معمولی اور غلط طور پر بیان کی جا سکتی ہے، لیکن یہ بھی قائم اور لپیٹ کا مخالف ہے. اور اس کے بارے میں بہت دلچسپی ہے.

یہی وجہ ہے کہ نئے خیالات Pixar میں "بدسورت بچوں" کہا جاتا ہے. "وہ ابتداء کی پہلی تالیفات ہیں، جس سے وہ مکمل طور پر خیالات میں اضافہ کر سکتے ہیں اس سے پہلے حوصلہ افزائی اور دیکھ بھال کی ضرورت ہے. یہ "بدسورت بچے" ایسے بچے ہیں جو عظیم رہنماؤں (AKA کی عظیم مصنوعات یا حل) بننے کے لئے بڑھتے ہیں.

سوچیں کہ یہ تصور آپ کی اپنی کمپنی کے اندر کیسے لاگو ہوتا ہے. کیا آپ کے پاس سارے نظام ہیں یا نئے خیالات کی حفاظت اور فروغ دینے کے لئے لوگوں کو تفویض کیا ہے؟ آپ کو کیا حیات موجودہ جانوروں کو کھانا کھلانا ہے؟ کیا آپ ان دونوں تصورات کو کسی طرح سے مستحکم کرسکتے ہیں؟

یہ تسلیم کریں کہ آپ کی کامیابیاں آپ پر دوبارہ دباؤ ڈالیں گے اور یہ آپ کو "جانوروں کو کھانا کھلانا" موڈ میں بہت اچھی طرح سے چلائے گا. اور، یاد رکھیں کہ اگر آپ ہمیشہ پائپ لائن کے ذریعہ کسی چیز کو دھکا دے رہے ہیں تو وہاں کچھ چیزیں ڈالنے کے لئے نظر آتے ہیں، آپ کو "نامیاتی خمیر کی قسمیں جو حقیقی عقل کو فروغ دیتی ہیں." ​​

تخلیقی ایجنسی، ٹھیک ہے. لیکن اگر آپ کسی بھی شکل میں ہیں تو، آپ کو "جانور" پر قابو پانے کے لۓ خود کو استعفی دینا.

بے ترتیبیت کی توقع کریں اور تبدیلی سے آرام دہ اور پرسکون رہیں

"ہمیں غیر متوقع ردعمل کے ساتھ غیر متوقع مسائل کو پورا کرنا ضروری ہے" - ایڈ Catmull. تصویری کاپی رائٹ والٹ ڈزنی تصاویر

تبدیلی ناگزیر ہے. اگر آپ تبدیل نہیں کرتے تو آپ بڑھتے نہیں ہیں. اور، تبدیلی کے ساتھ کام کرنا واقعی تخلیقی ہونے والا ہے.

"ہمیں غیر متوقع ردعمل کے ساتھ غیر متوقع مسائل کو پورا کرنا ضروری ہے."

سچ یہ ہے کہ اگر آپ اس کے لئے کمرے بناؤ تو ان سبھی بے ترتیب چیزیں ہو جائے گا - نامعلوم آپ کو پریرتا اور اصلیت لاتا ہے. آپ جو کچھ بھی کرتے ہیں یا آپ کے ساتھ یا آپ کی کمپنی کے ساتھ ہوتا ہے وہ کچھ ایسی چیز نہیں ہوگی جسے آپ کی پیش گوئی کی جا سکتی ہے.

بے ترتیب صرف زندگی کا ایک حصہ ہے: "اس کو تسلیم کرتے ہیں اور اس کی تعریف کرتے وقت ہمیں حیرت انگیز طور پر جب ہم حیران ہیں." ​​

ارے! ہم Bplans.com ہیں، Instagram میں نیا اور اپنے چھوٹے کاروبار کو چلانے، چلانے اور چلانے کے لئے آپ کو ضروری مشورہ اور مفت وسائل لانے. ہمارے پروفائل میں ہماری پروفائل چیک کریں. #inspirationalquotemonday اور #bizfactweds کی طرح عظیم مواد کے لئے ہمارے پیروی کریں. حکمت کے آج کے الفاظ کے لئےelizabeth_gilbert_writer کو باہر نکال دیا. تصویر کے بارے میں غلط استعمال کی اطلاع کرنے میں ایرر آ گیا ہے. براہ مہربانی دوبارہ کوشش کریں. اگر یہ ایرر برقرار رہے تو ہمارے ہیلپ ڈیسک سے رابطہ کریں. غلط استعمال کی اطلاع دیتے ہوئے ایرر آ گیا ہے. براہ مہربانی دوبارہ کوشش کریں. اگر یہ ایرر برقرار رہے تو ہمارے ہیلپ ڈیسک سے رابطہ کریں. غلط استعمال رپورٹ نہیں کیا جا سکا. ایک یا زیادہ ایرر آ گئے ہیں.) 11 جنوری، 2016 کو 4:47 بجے پی ایس 9

معاملہ کی حقیقت یہ ہے کہ

آپ کو ان تمام چیزوں کے لۓ کبھی بھی کامیابی حاصل نہیں ہوسکتی جس نے کامیاب یا ناکامی میں حصہ لیا ہے.

اگر آپ کرتے ہیں تو یہ قبول نہ کریں کہ کبھی کبھار بے ترتیب چیزیں ہوتی ہیں، آپ کو باہر مبصرین کے مشاہدات اور تجزیہ سے زیادہ اثر پڑے گا. آپ کا کام بے ترتیب چیزوں کے لئے کمرہ بنانا ہے جو ہو گا، ان کے واقعے سے آرام دہ اور پرسکون رہیں اور ان کے ساتھ کام کرنے کی صلاحیت ہے.

سب کے بعد، یہ صرف یہ ہے کہ یہ معلوم نہیں ہے کہ آپ کو حوصلہ افزائی اور اصل میں لے جا سکتا ہے.

چھپی ہوئی چیزوں سے آگاہ ہونے کی اہمیت

"اگر آپ غیر جانبدار کیا ہے اور اس کی فطرت کو سمجھنے کی کوشش نہیں کرتے ہیں تو، آپ کو قیادت کرنے کے لئے تیار ہو جائے گا" - ایڈ Catmull. تصویری کاپی رائٹ والٹ ڈزنی تصاویر ہمارے ساتھ ایک اور سبق ایڈی کا حصول آپ کے خیال سے پوشیدہ ہے اس کے بارے میں آگاہ ہونے کی اہمیت ہے. بس رکھو، اس کا مطلب یہ ہے کہ کچھ چیز دوسروں کے لئے زیادہ واضح ہیں. یہ ایک وجہ ہے جو آپ کو ایک امیدوار ثقافت کی حوصلہ افزائی کے ذریعہ شروع کرنا چاہئے، اور اس وجہ سے آپ کو اپنے افعال سے پوشیدہ چیزوں کو بے نقاب کرنے اور سمجھنے کی کوشش کی جاسکتی ہے.

آپ کو یہ تسلیم کرنی چاہئے کہ بہت سے عوامل ہیں یہ آپ کی نظر کی نظر میں ہمیشہ رہیں گے. ایک مینیجر کے طور پر آپ کا کام ان چیزوں کو دریافت کرنا ہے جو ترقی سے محروم ہو رہے ہیں.

آپ کو یہ بھی معلوم ہونا چاہئے کہ آپ کے دماغی ماڈل - جس طرح آپ اپنے تجربات پر مبنی دنیا کو دیکھتے ہیں، اس کے بارے میں سمجھے جائیں گے.

جیسا کہ تخلیقی عمل کے ناگزیر حصہ کے طور پر آپ کو ناکامی کو تسلیم کرنا شروع ہو چکا تھا، لہذا آپ کو یہ بھی تسلیم کرنا چاہئے کہ آپ کے خیال سے یا آپ کی سمجھ سے پوشیدہ چیزیں.

"ہم اس بات سے آگاہ نہیں ہے کہ ہم جو کچھ سوچتے ہیں ان میں سے اکثریت اصل میں ہمارے دماغ میں فرق میں بھرتی ہیں. یہ خیال ہے کہ ہماری مکمل تصویر ہے غیر معمولی طور پر پریشان کن ہے. "

فراہم کرنا آپ کو لچکدار ہے اور آپ کو تبدیلی سے خوف نہیں ہے، آپ کو ان چیزوں کو نکالنے کے لئے کام کرنا چاہئے جسے پیش رفت جاری رکھنا ہے.

"کینسر، حفاظت، تحقیق، خود تشخیص، اور نئے کی حفاظت کے تمام میکانزم ہیں جو ہم استعمال کرسکتے ہیں نامعلوم کا سامنا کرنا پڑا اور افراتفری برقرار رکھنا اور کم سے کم خوف. یہ تصورات … چھپی ہوئی مسائل کو بے نقاب کرنے میں ہماری مدد کر سکتے ہیں.

تعصب

اور، اگر آپ صرف تخلیقی صلاحیتوں اور انتظام کے بارے میں حوصلہ افزائی کی قیمتوں کی فہرست چاہتے ہیں، تو ہمارے کمیونٹی مینیجر، جوناتھن مائیکل نے ایک عظیم سلائڈ شیئر کو ایک دوسرے کے ساتھ مل کر رکھا ہے.

Pixar Way: تخلیقی کمپنی کو برقرار رکھنے یا انتظام کرنے کے بارے میں سیکھنے کے لئے اور تخلیقی کمپنی کو برقرار رکھنے کے بارے میں 37 قواعد (تخلیقی کمپنی، ایڈ بلیمول کی طرف سے)

Bplans.com

نے آپ کو کیا تخلیق کیا ہے؟

قدرتی طور پر، میں پوری کتاب کو ایک مضمون میں سنبھالنے میں کامیاب نہیں ہوسکتا، لہذا وہاں بہت سارے متعلقہ انتظاماتی سبق ہیں جو مجھے چھوڑنا پڑتا ہے. اگر آپ مزید جاننا چاہتے ہیں تو آپ اسے کتاب پڑھنا پڑے گا. مجھ پر یقین کرو، یہ واقعی پڑھنے کے لائق ہے. اصل میں، سال کا یہ میرا پسندیدہ غیر افسانہ پڑھا ہے! اس سے زیادہ، سوچنے لگے کہ ایڈ کے طور پر کئی برس پہلے ہی، آپ کا کام مینیجر کے طور پر کیا ہے. ایڈی کے لئے، یہ ایک زرعی اور صحت مند ماحول بنانا ہے جس میں خیالات پیدا ہوتے ہیں اور فروغ پائے جاتے ہیں، ان تمام چیزوں کے لئے جو نظر آتے ہیں وہ نئے خیالات یا ماحول کی تخلیق کو کمزور یا دھمکی دیتے ہیں. اپنے خیالات کا اشتراک کریں ہمیں تبصرے میں.

کیا آپ کو ایڈ بلیم کی فہرست میں شامل کیا جا سکتا ہے؟