جب تک آپ کا کاروباری منصوبہ نہیں ہے تو
جو Ú©Ûتا ÛÛ’ مجھے Ûنسی Ù†ÛÛŒ آتی ÙˆÛ Ø§ÛŒÚ© بار ضرور دیکھے۔1
مجھے یقین ہے کہ تقریبا ہر ایک اس کہانی سے واقف ہے کہ تھامس ایڈیسن نے 99 بلیک روشنی بلب نہیں بنائے. یہ 99 تک پہنچنے کے لئے نہیں ہے 1 ہاں. یہاں نقطہ یہ ہے کہ ایک منفی نتیجہ، ثابت ہوتا ہے کہ کچھ کام نہیں کیا گیا یا نہیں تھا، مثلا مثبت نتیجہ کے طور پر قابل قدر ہے. افسوس سے، سائنسی تحقیق بہت مہنگی ہو گئی ہے، اور کارپوریشنز کی طرف سے بہت زیادہ سبسایڈڈ / سپانسر کیا گیا ہے، کہ یہ متوقع معیار بن گیا ہے کہ ہر نتیجہ تجارتی طور پر مارکیٹنگ جی ہاں نتیجہ ہونا چاہئے.
یہ "ہمیشہ ہاں" رویہ سایہ ہے کاروباری منصوبوں کی ترقی اور استعمال کے ساتھ ساتھ. ایسا لگتا ہے کہ جہاں لوگ لوگ سوچتے ہیں کہ ہر کاروباری منصوبہ کو انتہائی منافع بخش اور جنگلی کامیابی کی ضرورت ہے. اور اس اختتام تک پہنچنے کے لئے، وہ جو کچھ کرنے کی ضرورت ہے وہ مالی میزیں تھوڑا سا، یا بہت زیادہ ہوسکتی ہیں، جب تک منافع اور نقصان اور بیلنس شیٹ مطلوبہ نتیجہ دکھائیں. میری رائے میں یہ ایک خراب اور خطرناک ٹاک ہے.
مثال کے طور پر، ہم نے انور کور کرایہ کے ساتھ ایک ٹینس کلب کے لئے ایک منصوبہ دیکھا. مالی میزیں اچھی لگتی تھیں جب تک کہ ہم فی گھنٹہ فی گھنٹہ فروخت کی پیشن گوئی میں تقسیم نہ کریں. لگتا ہے کہ ان عدالتوں کو مسلسل مسلسل کرایہ پر دیا گیا تھا، ایک دن 28 گھنٹے، ہر دن، 365 دن ایک سال. ممتاز نہیں ہوں میں ڈرتا ہوں.
یا بڑے وسط مغربی شہر میں موبائل آٹوموبائل تیل کی تبدیلی کا کاروبار. ایک بار پھر، فروخت کی پیش گوئی کے قریب معائنہ سے ظاہر ہوتا ہے کہ ایک کارکن ہر 45 منٹ میں تیل میں تبدیل کر رہا تھا، روزگار کے درمیان ٹریول ٹائم نہیں، ہر موسم میں، سال کے ہر ماہ. اب، میں نے اپنے تیل کو جنوری میں ایلیینوس میں تبدیل کرنے کی کوشش کی ہے، باہر، برف اور برف کے نیچے درجہ حرارت میں میری پیٹھ پر پڑا. مجھے تجزیہ سے بتانا ہے کہ 45 منٹ دردناک غیر حقیقی ہیں.
حتمی مثال: اپارٹمنٹ رینٹل کمپنی پانچ نائب صدر کے ساتھ موجود تھے لیکن عملے کی پیشن گوئی میں کوئی ملازمین نہیں تھے، اور انہوں نے کبھی بھی ظاہر نہیں کی کہ عمارتوں کے لئے کس طرح یا ادائیگی کی جاتی ہے انہوں نے کہا کہ وہ خریدا.
یہ کاروباری مالیات میں سب کچھ کہا جاتا ہے - اگر آپ کو بہت قریب سے نظر نہیں آتا.
اب، میں یہ کہتا ہوں کہ NO کاروباری منصوبے سے قابل قبول نتیجہ ہے. ایک شروع اپ کمپنی کے لئے ایک کاروباری منصوبہ جو بہت بڑا نقصان ہوتا ہے، یا منفی نقد کا بہاؤ ایک ٹھیک نتیجہ ہے. یہ آپ کو بتاتا ہے کہ کاروبار کے طور پر منصوبہ بندی ناکام ہو جائے گی. یہ آپ کو بتاتا ہے کہ آپ کے بنیادی مفادات غلط ہیں. یہ آپ کو بتاتا ہے کہ آپ کو کچھ بہت اہمیت ملی ہے.
اور یہ ٹھیک سے بہتر ہے! غیر حقیقی توقعات کے ساتھ شروع کرنے کے بجائے اور ایک خوفناک حادثے میں نیچے نیچے مارنے کے بجائے، آپ کو ایک مالی عزم کو بنانے سے پہلے، آپ ابھی اور دوبارہ دوبارہ روک سکتے ہیں. سیلز کی پیشن گوئی کو فروغ دینے کے ذریعے مالیات کو برداشت نہ کریں. اپنی مارکیٹ میں دیکھو، آپ کے مقابلہ، آپ کے اخراجات، اور آپ کی منصوبہ بندی کے بارے میں سب کچھ اور حقیقت پسندانہ ہو.
معتبر عکاس آپ کو بتا سکتا ہے کہ یہ کاروبار شروع نہیں ہے. یا، آپ اس منصوبے میں نظر ثانی کرسکتے ہیں اور دریافت کر سکتے ہیں کہ اگر آپ ان پیداوار کے نائب صدر میں سے کچھ ڈالتے ہیں، تو آپ کو سامان کی قیمتوں کو کم کر دیتا ہے جہاں آپ واقعی مستحکم سیلز پر ہارسی چھڑی کی ترقی کے بغیر معمول منافع بخش سکتے ہیں.. آپ کے تجزیے کے بعد، آپ اب بھی تین سال تک منافع نہیں بن سکیں گے. لیکن اس عمل کے ذریعے جانے کے لۓ، آپ اس بات کا یقین ہوسکتے ہو کہ کاروبار کافی ابتدائی فنڈ اور دوسرا راؤنڈ سرمایہ کاری کے ساتھ قابل عمل ہے.
NO کاروباری منصوبے کے لئے ایک قابل قبول نتیجہ ہے اگر منصوبہ غلطی کا سامنا کرے گا ایک حقیقت پسندانہ ہاں.
