کاروباری کامیابی کے لئے واضح لیکن اکثر بھول گئے
من زينو نهار اليوم ØµØ Ø¹ÙŠØ¯ÙƒÙ… انشر الÙيديو Øتى يراه كل الØ
یہ دلچسپ ہے: سٹینفورڈ بزنس اسکول کے پروفیسر چارلس او رییللی پر کیوں کچھ کمپنیوں نے ہمیشہ کے لئے دیکھا:
اس کی لمبی عمر کی وضاحت کیا ہے؟ سٹینفورڈ گریجویٹ اسکول آف بزنس پروفیسر چارلس او رییلی نے اسے 'تنظیمی امتیازیت' کہا: ایک موجودہ کمپنی کو اپنی موجودہ کاروبار کا انتظام کرنے کی صلاحیت رکھتے ہوئے، حالانکہ تبدیلی کے حالات کو تیار کرنے کے لۓ. O'Reilly کا کہنا ہے کہ 'آپ اکثر کامیاب تنظیموں میں ناکام رہتے ہیں، اور یہ واضح نہیں ہے کہ وہ کیوں ناکام ہو جائیں گے'. اس وجہ سے، وہ کہتے ہیں، یہ ایک ایسی حکمت عملی ہے جو کسی خاص وقت اور سیاق و سباق کے اندر اندر کامیاب ہو چکا ہو سکتا ہے جب دنیا دنیا میں تبدیل ہوجائے تو اچانک غلطی ہوسکتی ہے.
یقینا یہ سمجھتا ہے. لیکن مجھے یقین ہے کہ میرے پاس بہتر جواب ہے: پائیدار کاروبار کا راز گاہکوں کو قدر کی پیشکش کر رہا ہے. ظاہر ہے؟ ہاں بالکل. لیکن یہ بھی سچ ہے. نہیں، یہ متفق نہیں ہے، یا تو: نام نہاد ambidexterity گاہکوں کو قیمت پر کیا اثر انداز کر رہا ہے کے بارے میں ہے.
حکمت عملی، تنظیم سازی ambientxterity، کسٹمر سروس، جدت، تخلیقی، مسلسل، کاروبار کی منصوبہ بندی، پتلون ہونٹ مینجمنٹ، خطرے کا سامنا، زبردست کسٹمر سروس، عظیم مصنوعات، عظیم مارکیٹنگ … کامیابی کے بارے میں راز راز پر چلے جاتے ہیں.
لیکن یہ سچ ہے کہ: یہ سب قیمت دینے کے لۓ کم ہوتا ہے.
آپ ایسا کرنا چاہتے ہیں کہ ہر دن کاروباری دن ختم ہوجائیں، جان لیں کہ آپ کے گاہکوں کو آپ کے ساتھ پیسہ خرچ کرنے کے لئے بہتر ہے. انہوں نے قیمت حاصل کی.
تصویر کریڈٹ: ٹبوکو جگوار photopin سی سی کے ذریعے
