مشن، منتر، ویژن، مقاصد، وغیرہ.
من زينو نهار اليوم ØµØ Ø¹ÙŠØ¯ÙƒÙ… انشر الÙيديو Øتى يراه كل الØ
بدمعاش؟ جی ہاں، اکثر. مجھے صرف اس موضوع پر ایک اور الجھن اور الجھن ای میل ملی ہے. شاید یہ اسے صاف کرنے میں مدد ملے گی. اگر کچھ نہیں، تو مجھے بہتر محسوس ہوتا ہے. بعض معاملات میں لوگوں کو مختلف طریقے سے مختلف اصطلاحات کا استعمال کرتے ہیں. یہ اچھی چیزیں ہیں جو سوچنے کے بارے میں سوچتے ہیں، خاص طور پر جب آپ اپنی بنیادی شناخت کے بارے میں سوچ رہے ہو، آپ کو آپ کے کاروبار اور اس کی چیزیں کس طرح بناتی ہیں. یقینا آپ کو انہیں لکھنے کے لئے مجبور نہیں ہے، ان سب میں، ان میں سے کچھ بھی نہیں جب تک کہ آپ بیرونی باشندوں کی رسمی منصوبہ نہیں کررہے ہیں. لیکن وہ آپ کی کاروباری شناخت کو حل کرنے میں سبھی مدد کرسکتے ہیں.
منتر
میرا پسندیدہ ان دنوں منتر ہے. ایک ہی جملہ جس کا بیان کرتا ہے کہ آپ کا کاروبار لوگوں کے لئے کیا کرتا ہے. مجھے واقعی گائے کاوااساکہ اپنے بلاگ پر منتر بمقابلہ مشن میں منایا جاتا ہے، اور اس کے آرٹ آف آرٹ کتاب
میں ایک منتر تین یا چار الفاظ طویل ہے. اوپر اس کا مقصد یہ ہے کہ ملازمتوں کو یہ سمجھ سکے کہ تنظیم کیوں موجود ہے.
وہ کچھ اچھی مثال دیتا ہے. وینڈی کا "صحت مند فاسٹ فوڈ" ہونا چاہئے. نائکی: "مستند ایتھلیٹک کارکردگی." ہدف: "ڈیزائن ڈیموکریٹک." وہ سب ان کے ہیں، تاہم، مختلف کمپنیاں نہیں ہیں. پولو الٹو سافٹ ویئر میں ہم نے ہماری منصوبہ بندی کا جائزہ لیا اور "لوگوں کو کاروبار میں کامیاب ہونے میں مدد کرنے پر توجہ دی."
شروع کی آرٹ گائے کاوااساکی کی طرف سے اس کتاب کے بارے میں مزید پڑھیں … |
مشن
مشن کا بیان آپ کے تین گاہکوں، اپنے ملازمین اور آپ کے مالکوں کی مدد کرنے کے لئے آپ کس طرح جا رہے ہیں کہ ایک سادہ بیان ہو. اگر آپ کسی مشن سے اپنے مشن کا بیان نہیں بتا سکتے ہیں، تو کوئی بھی یہ اندازہ نہیں کرسکتا کہ یہ آپ کا ہے، تو آپ کو کام کرنا ہوگا. اگر آپ اسے استعمال کرنے جا رہے ہیں تو صرف ایک کرو. ڈیلبر مشن بیان جنریٹر کی طرح، صرف ہائپ مت کرو. گائے کے منٹر بمقابلہ مشن پوسٹ مشن پر بھی اچھا ہے.
آپ اسے کس طرح استعمال کرتے ہیں؟ اپنے طویل مدتی اہداف کے ذریعہ آپ کی کمپنی کی وضاحت کرنے کے لئے اسے استعمال کریں. کیا کاروبار آپ واقعی میں ہیں؟ اس کو استعمال کرنے کے لئے اس کا استعمال کریں جو کاروبار کرنا چاہتے ہیں، اور اس بات کو یقینی بنائیں کہ یہ تین گروہوں پر مشتمل ہے. نہ صرف گاہکوں. ملازمین اور مالکان بھی.
یہ بھی دیکھیں: مشن کا بیان (ویڈیو) کیسے لکھنا
ویژن
یہ الجھن ہے. میں نے سال کے لئے مشن کے ساتھ نقطہ نظر کو الجھن دیا. نقطہ نظر خواب میں آگے بڑھنے کا معاملہ تھا، جیسے خواب کا خواب تین، پانچ، شاید 10 سال ہوسکتا ہے، اسی طرح آپ کے کاروبار سے متعلق مستقبل کا نقطہ نظر.
مثال کے طور پر، ایک ہوٹل کی ترقی، آٹو مرمت دکان یا ویب کاروبار آسانی سے ایک نقطہ نظر ہوسکتا ہے کہ چیزیں کچھ سال کتنی لگیں گی.
مقاصد
عام طور پر وہ مشن کے بیان کے لئے ہیں، لیکن اس سے کوئی فرق نہیں پڑتا. ہر ایک بار آپ کے کاروبار سے کیا چاہتے ہیں. آپ کے کاروبار سے کیا چاہتے ہیں؟ اس کے بارے میں سوچیں. یہ بالکل واضح نہیں ہے. آپ شاید یہ سوچیں کہ یہ ترقی اور منافع اور کامیابی کے بارے میں ہے، لیکن پھر آپ کامیابی کا اندازہ کیسے کرتے ہیں؟ یہ ایک سادہ سوال نہیں ہے.
- بہت سارے کاروبار زندگی کے بارے میں ہیں. بچوں کے ساتھ خرچ کرنے کا وقت. آزادی. آپ کیا کرنا چاہتے ہو. ان چیزوں سے پیسہ کمائیں جو آپ مفت کے لئے کریں گے. آپ کی پینٹنگز. تمہارا ناول. فٹ بال یا بیک پیکنگ میں کوچنگ افراد. یہ بات ہے.
- بہت سے کاروباری کاروبار کے بارے میں ہیں. آپ ممکن حد تک زیادہ سے زیادہ رقم بنانا چاہتے ہیں. آپ کو اگلے طبقے کے ری یونین میں سب سے امیر ترین شخص بننا ہے.
میں مقاصد کے بارے میں سوچتا ہوں کہ وسیع اور تصوراتی طور پر. اہداف اہم ہیں، لیکن لازمی طور پر کسی مخصوص، معقول راستے میں ماپنے کی ضرورت نہیں ہے. مقاصد ماپنگ کاروباری اہداف ہیں.
مقاصد
مقاصد کاروباری مقاصد ہیں. اپنی مارکیٹ شیئر مقاصد، سیلز کے مقاصد اور منافع کے مقاصد کو مقرر کریں. کمپنیاں مقاصد کو قائم کرنے اور ان کو حاصل کرنے کے لئے منصوبہ بندی کرنے کی ضرورت ہے.
یقینی بنائیں کہ آپ کے مقاصد کنکریٹ اور ماپنے ہیں. مخصوص ہونا، جیسے سیلز یا منافع کی دی گئی سطح کو حاصل، مجموعی مارجن کا ایک فیصد، ترقی کی شرح یا مارکیٹ کا حصہ. عمومی طور پر استعمال کرنا "بہترین" یا "تیزی سے بڑھ رہا ہے".
مثال کے طور پر، "سب سے بہترین" یا "گاہکوں کی اطمینان کو زیادہ سے زیادہ" سنجیدگی سے کاروباری منصوبہ کے مقاصد نہیں ہیں کیونکہ وہ واقعی ماپ نہیں ہوسکتے ہیں. زیادہ بہتر مقاصد ماپنے اہداف مقرر کرے گی، جیسے کہ مجموعی مارجن کم سے کم 25 فی صد تک، 3 کروڑ ڈالر سے زائد فروخت یا فروخت پر 6 فیصد منافع حاصل کر لیتے ہیں اور 10 فی صد ایوارڈ پر واپسی کرتے ہیں.
اگر کم ٹھوس مقاصد ایک اہم ہیں منصوبہ، ان کی پیمائش کرنے کا راستہ تلاش کریں. مثال کے طور پر، اگر تصویر اور بیداری بہت اہم ہے، تو اس تصویر اور بیداری میں بہتری کی پیمائش کے لئے مستحکم جائز جائزوں کی منصوبہ بندی. آپ اصل حصص کی پیمائش کے لئے مارکیٹ شیئر اور خرید تحقیق کے لئے اہداف مقرر کرسکتے ہیں. یا اگر آپ گاہکوں کی اطمینان پر توجہ مرکوز کرنا چاہتے ہیں تو، ایک سروے کی منصوبہ بندی کی اطمینان کی مقدار کو بڑھانا یا واپسی یا شکایات کے بارے میں عدالتی مقاصد کی وضاحت کریں.