میلوں کا کاروبار آپ کی کاروباری منصوبہ کو حقیقی منصوبہ بناؤ.

یہ مضمون ہمارے "بزنس سٹارٹ اپ گائیڈ" کا حصہ ہے - ہمارے مضامین کی ایک curated فہرست ہے جو آپ کو کوئی وقت نہیں ملے گا!

ملبوسات

میلسٹون کی میز سب سے اہم ہے آپ کے کاروبار کی منصوبہ بندی میں. اس منصوبے کو عملی، کنکریٹ شرائط، حقیقی بجٹ، ضرب الاؤنس، اور انتظامی ذمہ داریاں فراہم کرتی ہیں. یہ آپ کو اپنے کاروبار کی منصوبہ بندی لکھ رہے ہیں جیسے آپ اپنے کاروبار کی منصوبہ بندی لکھ رہے ہیں، اور پھر، میلسٹون ٹیبل اور پلانٹ بمقابلہ اصل مینجمنٹ تجزیہ آپ کے کاروبار کو بڑھانے کے طور پر آپ کو آپ کی منصوبہ بندی کو لاگو کرنے میں مدد ملتی ہے.

کچھ منصوبہ بندی کے ذریعے آپ کی منصوبہ بندی اور انتظام میں ڈالیں مخصوص کارروائیوں کو لے جانے کے لۓ. ہر عمل ایک سنگ میل بن جاتا ہے. یہی ہے کہ کاروباری منصوبے صرف ایک دستاویز کی بجائے مخصوص اور پیمائش کے قابل سرگرمیوں کے ساتھ ایک حقیقی منصوبہ بن جاتا ہے.

بہت سارے سنگ میل مقرر کریں کیونکہ آپ اسے زیادہ مکمل کرنے کے بارے میں سوچ سکتے ہیں. ہر سنگ میل درج ذیل میں درج کریں:

نام
متوقع تاریخ
شخص ذمہ دار
اس بات کو یقینی بنائیں کہ آپ کے تمام لوگوں کو معلوم ہے کہ آپ اس منصوبے پر عملدرآمد کریں گے، سنگ میلوں کو باخبر رکھنے اور تجزیہ کریں گے. منصوبہ بمقابلہ اصل نتائج. اگر آپ کی پیروی نہیں کی جاتی ہے، تو آپ کا منصوبہ لاگو نہیں کیا جائے گا.

میلوں کا انتظام کریں

آپ کو حقیقی انتظام کے سہولت کے لئے میلسٹون استعمال کرنا چاہئے. مثال کے طور پر، تمام مینیجرز کے ساتھ ملاقات کے وقت، اس وقت کی مدت کے لئے متعلقہ سنگ میلوں پر تبادلہ خیال کریں. کیا آپ بجٹ پر ہیں؟ وقت پر؟ کیا آپ کو کوئی اصلاحات کرنے کی ضرورت ہے؟

ایک منصوبہ کی قیمت اس کے عمل میں ماپا جاتا ہے.

میل کاروباری منصوبوں کا سب سے اہم حصوں میں سے ایک ہونا چاہئے. ہر مارکیٹنگ اور سیلز سے متعلق متعلق پروگرام آپ کی منصوبہ بندی کی میز میں درج کی جانی چاہئے اور متعلقہ متن کے ساتھ ساتھ متن کے ساتھ وضاحت کی جانی چاہیئے. آپ اپنی فروخت کی حکمت عملی کو ایسے پروگراموں کے ساتھ سیمنٹ دینا چاہتے ہیں جو اس کو حقیقی بناتے ہیں.

یہ حکمت عملی کیسے نافذ کی جاتی ہے؟