مارکیٹنگ پلان کا جائزہ عمل - آپ کی مارکیٹنگ کی کامیابی کی کلید |

سب سے زیادہ پیشہ ور سروسز کمپنیوں کے لئے مارکیٹنگ کے نظام کو تخلیق کرنے کے لئے ایک مقررہ آغاز اور اختتام کی مدت کے ساتھ ایک ٹائم ٹائم پروجیکٹ نہیں ہے. بلکہ، یہ ایک ابتدائی عمل ہے، جہاں ہم نظام میں ایک نیا جزو شامل کرنے کے لئے کام کرتے ہیں، موجودہ ٹکڑے کو بہتر بنانے اور شاید ایسے اجزاء کو ہٹا دیں جو انجام نہیں دے رہے ہیں.

اس کی ابتدائی عمل کی ضرورت ہے. ایک نظام کو پیدا کرنے کی پیچیدگی، تبدیلی اور اپنانے کی ضرورت ہے، اور حقیقت یہ ہے کہ زیادہ سے زیادہ اکثر نہیں، مارکیٹنگ کی تقریب کسی ایسے شخص کی طرف سے کئے جا رہی ہے جس کے لئے مارکیٹنگ صرف ایک بہت سے ٹوپیوں میں سے ایک ہے جس میں وہ پہنتے ہیں.

میری رائے میں ، ایک جدید عمل کے انتظام میں کامیابی کے لئے اہم چابیاں میں سے ایک جگہ پر ایک اچھی طرح سے تعریف شدہ جائزہ لینے کے عمل ہے. چاہے آپ مارکیٹنگ کے لئے مکمل طور پر ذمہ دار ہو یا کسی ٹیم کے حصے کے طور پر کام کریں، ایک مضبوط جائزہ لینے کا عمل آپ کو اپنے بڑے تصویر کے اہداف کے ساتھ ٹریک پر رہنے میں مدد ملے گی، جبکہ آپ کو ایک دن کے روز پر مبنی تاکتیکوں کے چیلنجوں سے مقابلہ کرنا ہوگا.

میں طویل عرصہ، جائزہ لینے کے سیشن کا ایک بڑا پرستار نہیں ہوں، لہذا مجھے اس حکمت عملی کا سامنا کرنا پڑتا ہے جو میں جائزہ لینے والے سیشن کو مفید اور موثر مارکیٹنگ رکھنے کے لئے استعمال کرنا چاہتا ہوں. سب سے پہلے ایک باقاعدگی سے مسلسل بنیاد پر جائزہ لینے کا اجلاس منعقد کرنا ہے. اگر آپ ابھی شروع ہو رہے ہیں تو، میں ان کی ماہانہ کرنے کی سفارش کروں گا. ان سب کو بہتر بنانے کے مقابلے میں بہتر نہیں ہے، لیکن میں سہ ماہی اجلاسوں کو ڈھونڈتا رہتا ہوں اور طویل عرصے سے چلتا رہتا ہوں.

میں اس کی دوسری حکمت عملی کا استعمال کرتا ہوں. میں جانتا ہوں کہ اسی عمل کی پیروی کرنے اور اسے باقاعدہ بنیاد پر کرنے کے لئے ایک موثر اور مؤثر مارکیٹنگ کے جائزہ لینے کا عمل بناتا ہے. یہاں عمل کرنے کا طریقہ یہ ہے کہ میں عمل کرنا چاہوں گا:

جائزہ لیں

پہلا مرحلہ کے دوران میں اس تصورات اور حکمت عملی کا جائزہ لینے کے لئے پسند کرتا ہوں جو ہماری منصوبہ بندی کے ساتھ ساتھ کسی بھی سبق کے بارے میں سیکھا.

معاوضہ - تمام منصوبوں کو اس وقت دستیاب بہترین معلومات کا استعمال کرتے ہوئے تصورات پر مبنی ہے. آپ کے جائزے کے عمل میں پہلا قدم ہونا چاہئے ان نظریات کا جائزہ لینے کے لئے اور اس بات کا تعین کرنے کے لئے کہ اگر آپ ابھی تک اپنے منصوبہ بندی کے مقاصد کے لئے مفید ہیں.

حکمت عملی - مجھے پتہ چلتا ہے کہ یہ ہماری مارکیٹنگ کی حکمت عملی کو دوبارہ شروع کرنے میں مددگار ثابت ہے. جائزہ لینے کی میٹنگ کے طور پر یہ ہمیں ہماری ذہنی تصویر کی بڑی تصویر کو برقرار رکھنے میں مدد ملتی ہے.

سبق سکھایا - ہم نے آخری اجلاس سے کیا سیکھا. یہ غلطیوں سے کچھ ہو سکتا ہے، حریفوں، صارفین سے رائے، وغیرہ وغیرہ کے بارے میں خبر ہوسکتا ہے

اپ ڈیٹ

اس مرحلے میں ہم اپنی مارکیٹنگ مواد، سنگ میل، بجٹ، میٹرکس اور ہماری مارکیٹنگ کے کیلنڈر میں تبدیلی کرنا چاہتے ہیں.

منصوبہ

منصوبہ بندی کے مرحلے کے دوران، ہم اگلے سفر کے لئے تیار ہو جاتے ہیں. ہم سنگ میلوں کو تخلیق اور تفویض کرتے ہیں، وسائل کی ضروریات کی نشاندہی کریں، نقشۂ ٹائم لائنز، وغیرہ وغیرہ

لاگو کریں

اب یہ وقت "مارکیٹنگ کرنا" کا وقت ہے. اس مرحلے کے دوران ہم اپنی باقاعدہ حکمت عملی کو عملی طور پر جاری رکھیں گے اور منصوبہ بندی کے مرحلے کے دوران بیان کردہ افراد کو لاگو کرنے کے لئے کام جاری رکھیں.

ایک جائز مارکیٹنگ کے نظام کی تخلیق کے لۓ جائزہ لینے کے عمل کے قابلیت کا استعمال ضروری ہے. اگر یہ آپ کے کیلنڈر میں پہلے سے ہی نہیں ہے، آج مارکیٹنگ کی منصوبہ بندی کے جائزہ کا سیشن شیڈول کریں.

بل برڈفورڈ ریبار کاروباری عمارات کا مالک ہے. مجاز ڈاٹ ٹیپ مارکیٹنگ کوچ کے طور پر بل پیشہ ور سروسز اداروں اور آزاد پیشہ ور افراد کے ساتھ کام کرتا ہے جو کاروبار کا پیچھا کرنے اور کم سے کم وقت خرچ کرنے کے لئے منافع بخش گاہکوں کی خدمت کرنا چاہتا ہے.

فون: 913.962.9261

ای میل: بل@rebarbusinessbuilders.com

ویب: //www.RebarBusinessBuilders.com

بلاگ: //blog.rebarbusinessbuilders.com