صرف وقت (جئٹ) تعریف اور مثال کے طور پر

یہ ہے:

صرف وقت میں (9 آئی ٹی) ایک انوینٹری مینجمنٹ ہے طریقہ کار جس طرح مواد، مال اور مزدوری پیدا ہونے کی تیاری کی جاتی ہے یا پروڈکشن پروسیسنگ میں ضروری طور پر دوبارہ تبدیل کیا جاتا ہے.

یہ کیسے کام کرتا ہے (مثال کے طور پر):

JIT تجدید مینوفیکچررز کا استعمال کرتے ہوئے کمپنیوں کے لئے بہترین کام کرتا ہے؛ ہسپتالوں، چھوٹی کمپنیاں، اور دیگر اداروں کو ممکن نہیں جتنی ممکن ہے. مثال کے طور پر، ہم سمجھتے ہیں کہ کمپنی XYZ ایک چھوٹا کار کارخانہ دار ہے. تاخیر پر کمپنی کار چیسس کو جمع کرتی ہے، اور کارکنوں نے ونڈشیلڈ کو آج رات میں ڈال دیا ہے. صرف انوینٹری کے طریقہ کار کے ساتھ، XYZ ممکن ہوسکتا ہے کہ ان سے پہلے ایک روز پہلے ہی حصوں میں تقسیم ہوجائے. چیسیس پیر پیر اور ونڈشیلڈ پر ونڈشیلڈ پہنچے گی.

جیٹ کا مقصد فوری طور پر پیداوار کی ضروریات کو پورا کرنے کے لئے صرف کافی انوینٹری کو برقرار رکھنے کے اخراجات میں کمی ہے. اس طرح، جی آئی ٹی کو مؤثر طریقے سے ملازمت کرنے کے لئے کمپنی کو مطالبہ کی پیش گوئی کی درست طریقے سے کرنا ہوگا. منصوبہ بندی، آسان بنانے اور معیاری بنانے کے جیٹ کی حوصلہ افزائی کا مقصد گھریلو اخراجات کی اخراجات کو ختم کرنے اور خرابی مصنوعات، ضائع کرنے کی جگہ، اضافی سامان، اضافی وقت، وارنٹی کی مرمت اور سکریپ کی قیمت کو کم کرنے کے لۓ لے جانے والے اخراجات کو کم کرنے کا مقصد ہے. JIT پیداوار کے عمل کو تیز کرتا ہے، اس طرح طویل لیڈ اوقات کو ختم کرنے اور ترسیل کی کارکردگی کو بہتر بنانے میں مدد ملتی ہے.

جو کمپنیاں JIT کا استعمال کرتے ہیں وہ اکثر چند سپلائرز ہیں. جب ضرورت ہو تو انوینٹری حاصل کرنے کی اہمیت کی وجہ سے، سپلائرز کی ایک چھوٹی سی تعداد میں ترسیل کو منظم کرنا آسان ہے. اس کے علاوہ، JIT کمپنیوں کے ذریعہ زیر التواء بڑے احکامات سپلائرز کو ترسیل اور معیار کی ضروریات کو پورا کرنے اور بلک چھوٹ کی پیشکش کرنے کے لئے مصروف عمل کرنے کے لئے حوصلہ افزائی کرتی ہیں، لیکن طویل مدتی معاہدے اس فائدہ سے مقابلہ کرسکتے ہیں.

یہ معاملات کیوں کرتے ہیں

پیداوار رکاوٹوں کی شناخت اور اصلاح. جی آئی ٹی پروپیگنڈوں کا اکثر دعوی کرتے ہیں کہ انوینٹری مسائل کو چھپاتا ہے - جےٹٹ نے کمپنی کو "ہموار" آپریشنوں کے لۓ اضافی انوینٹری کا استعمال کرنے سے روکتا ہے، اگر کسی خاص کام کی توقع سے زیادہ طویل عرصے تک لیتا ہے یا نظام میں خرابی کا پتہ چلا جاتا ہے. یہی وجہ ہے کہ جی آئی ٹی کمپنیوں کو روک تھام کی بحالی میں سرمایہ کاری ہے. جب سامان خراب ہوجاتا ہے، تو پورے عمل کو روکتا ہے.

کمپنی کے JIT طریقوں کے استعمال کے ممکنہ اشارے اعلی انوینٹری کے تبادلے کے شرح اور اعلی اثاثہ کی شرح کے تناسب کے تناسب ہیں. کم انوینٹری بیلنس کا مطلب ہے کہ انوینٹری اکاؤنٹنگ کے طریقوں کی کمپنی کا انتخاب کم سے کم اثرات رکھتا ہے.