کاروباری منصوبوں بمقابلہ کاروباری منصوبوں: فرق کیا ہے؟ |

بہت سارے کاروباری مالکان کاروباری منصوبے کی قیمت کو جانتے ہیں اور سمجھتے ہیں. کاروبار کی منصوبہ بندی قرض کے عمل کا ایک اہم حصہ ہے اور آپ کی تنظیم کے لئے بنیاد بنتا ہے. تاہم، یہ صرف نصف کہانی بتاتی ہے. پوری تصویر کو حاصل کرنے کے لئے اور ایک فریم ورک ہے جس پر آپ کے کاروبار کی تعمیر کرنا آپ کو ایک اسٹریٹجک منصوبہ کی ضرورت ہے.

سب سے پہلے، ایک کاروباری اور اسٹریٹجک منصوبہ کے درمیان فرق نظر آتے ہیں. سب سے آسان شرائط میں:

کاروباری منصوبہ پر "کون" اور "کاروبار" کا احاطہ کرتا ہے.

اسٹریٹجک منصوبہ ہمیں "کس طرح" اور "جب." فراہم کرتا ہے

وسیع شراکت میں، کاروبار منصوبہ ہمیں بتاتا ہے جو ہمیں دکھا کر:

1. کون چل رہا ہے کاروبار؟ کیا انہیں اہل بناتا ہے؟ وہ میز کو کیا کہتے ہیں جو قیمت میں اضافہ کرتی ہیں؟
2. مقابلہ کون ہے؟ وہ کیا پیش کرتے ہیں اور آپ کو مختلف بناتا ہے؟
3. آپ کا کسٹمر کون ہے؟ مارکیٹ کتنا بڑا ہے؟ وہ کہاں ہیں؟ وہ کیا چاہتے ہیں اور آپ اسے کس طرح دے دیں گے؟ اس کے علاوہ، آپ اپنے بازار سے کس طرح رابطہ کریں گے؟

کاروباری منصوبہ ہمیں "کیا" کا جواب دیتا ہے جو ہمیں بتاتا ہے کہ کاروبار کس طرح فراہم کرتا ہے اور وہ کس طرح فراہم کرتا ہے. مصنوعات اور خدمات اور آپریشنز تمام وضاحت کی جاتی ہیں تاکہ ہم سمجھیں کہ یہ دعوی کس طرح پورا ہو رہے ہیں اور اگر کاروبار کو مؤثر طریقے سے چلاتا ہے.

دوسری جانب، اسٹریٹجک منصوبہ، لائنز درج ذیل ہیں:

1. آپ کس طرح اندازہ کریں گے کامیابی؟ کیا میٹرکس کا معاملہ ہے اور آپ ان کو کیسے ٹریک کریں گے
2. ایسا کرنے کی کیا ضرورت ہے تاکہ آپ اپنے مقاصد کو حاصل کرسکیں؟ وہاں جانے کے لئے آپ کو کیا وسائل کی ضرورت ہے؟
3. کب؟ جب ہر سرگرمی ہو گی، کون کرے گا، اور آپ کو مخصوص سنگ میل تک پہنچنے کی ضرورت ہے؟

نیچے کی لائن، اسٹریٹجک منصوبہ آپ کے کاروبار کے لئے عمل کی منصوبہ بندی ہے. یہ کام، سنگ میل، اور آپ کے کاروبار آگے چلانے کے لئے ضروری اقدامات ہیں. عام طور پر ایک اسٹریٹجک منصوبہ 3-5 سال کی مدت کے لئے اہتمام کیا جاتا ہے، خاص مرحلے کے ساتھ سہ ماہی کو ختم کیا جاتا ہے. بینچ نشانز اکثر چھ مہینے اور سالانہ اضافہ میں مرتب ہوتے ہیں جن میں میلوں کے درمیان ٹریکشن کی منصوبہ بندی، عملدرآمد اور حاصل کرنے کی اجازت دیتی ہے.

دونوں صورتوں میں، آپ کو کھلاڑیوں کی ایک ٹیم کی ضرورت ہوتی ہے جو آپ کو منصوبہ بندی، ترقی، اور دونوں پر عملدرآمد کرنے میں مدد ملتی ہے. کاروبار اور اسٹریٹجک منصوبوں. یاد رکھو، آپ کا کاروبار دونوں کو ایک واضح بنیاد اور سمت کا احساس دینے کی ضرورت ہے، اور آپ کو تلاش کرنے اور حاصل کرنے کے لئے اہم کھلاڑیوں اور وسائل کی شناخت کے ساتھ آپ کی مدد کرنا. ان کے بغیر، آپ بریک کے ساتھ عملی طور پر چلاتے ہیں.