دل سے باہر |

آپ دل سے باہر اندر آرکیچیک کی طرح ایک اچھی منصوبہ بندی کرتے ہیں. اس کا مطلب یہ ہے کہ آپ لازمی طور پر دل کے ساتھ شروع کریں اور تیز رفتار کامیابی سے چلیں - میں کہیں بھی شروع کرنے کے بارے میں سنجیدہ ہوں - لیکن یہ ممکن ہے. شاید آپ نے اپنی فروخت کی پہلی پیشن گوئی کی تھی، لیکن آخر میں آپ کی منصوبہ بندی کے دل کے گرد گھومنے لگے گی.

یقینا دل لازمی طور پر ایک تحریری دستاویزی دستاویز نہیں ہے، لازمی طور پر دوبارہ پڑھا نہیں، لازمی طور پر ریکارڈ نہیں کیا گیا.

اس وقت، ہمیں آپ کے ان لوگوں سے خطاب کرنا ہوگا جو کاروباری منصوبے کا واقعہ ہے جو آپ کو تیار کرنے کی ضرورت ہے. آپ کو اسکول کے لئے، ایک سرمایہ کار کے لئے، ایک بینک کے لئے ایک باس کے لئے، ایک مشیر کے طور پر، یا جو کچھ بھی مکمل طور پر مکمل منصوبہ کی ضرورت ہے. اس کے بعد آپ کو ایک ہی وقت میں پوری چیز کرنا پڑے گا، اور یہ عضوی طور پر بڑھنے کے عیش و آرام کا لطف اٹھائیں. پریشان مت کرو، اگرچہ: آپ کو بنیادی اور بلاکس کے خیال سے ابھی بھی فائدہ ہوسکتا ہے.

آرکیچک تعدد آپ لاگو ہوتا ہے جب آپ منصوبے کے معاون حصوں یا بلاکس کی تعمیر کرتے ہیں، اگر آپ ان کو فون کرنا چاہیں گے. دل. مثال کے طور پر:

• اس بات کا یقین کرنے کا ایک بہت ہی اچھا طریقہ ہے کہ آپ کی منصوبہ بندی مفید ہے اب پھر جائزہ میں شیڈول قائم کرنا ہے. مثال کے طور پر، ہر ماہ کے تیسرے جمعرات کو دوبارہ بار بار میٹنگ قائم کریں. یہ اجلاس کیلنڈر پر رکھو. ٹیم کے ارکان کو مدعو کریں. تعجب لوگوں منصوبے مکمل نہیں ہونے تک انتظار نہ کرو - جائزہ لینے کا شیڈول پہلے سے پہلے مقرر کریں.
• آپ نے اپنی مارکیٹ کی حکمت عملی کا پتہ لگانے کے بعد، مارکیٹ کو نشانہ بنایا، توجہ مرکوز کی پیشکش، بنیادی صلاحیت، اور اسی طرح آپ کو اس کے ذریعے سوچنے کی ضرورت ہے. منطقی حکمت عملی اور مخصوص سرگرمیاں مارکیٹ کو اس خیال کو لے جانے کے لۓ. پیغام کیا ہے؟ آپ اسے کہاں فراہم کرتے ہیں، جس کے ذریعہ، کیا وسط کے ذریعے؟ اس کی قیمت کتنی ہوگی؟ آپ یہ ایک حکمت عملی پرامڈ کے ساتھ کر سکتے ہیں، یا نہیں؛ سنگ میلوں کی میز واقعی عملی ہے.
• سنگ میل میزوں سے متعلق منصوبہ بندی کا بہت بڑا فوائد. مثال کے طور پر، میٹرکس، اس میز میں ممکنہ طور پر تعمیر کیے جاتے ہیں. ٹریکنگ اور احتساب بھی اس میز سے متعلق ہے، لہذا یہ ایک بہت اہم بلاک ہے.
• آپ واقعی آپ کی کاروباری حکمت عملی لینے کی ضرورت ہے اور یہ ایک کنکریٹ اور مخصوص فروخت کی پیشن گوئی میں کام کرنے کی ضرورت ہے. مشکل کی پیشن گوئی ہوسکتی ہے، یہ بغیر کسی کاروبار کو چلانے کے لئے مشکل ہے. اور جب آپ ٹریکنگ شروع کرتے ہیں تو فروخت کی پیش گوئی کا امکان ہے. منصوبہ بنانا اصل نمبر آپ کو آپ کی منصوبہ بندی کو ایڈجسٹ کرنے میں مدد ملے گی اور اس سے آپ کے انتظام کو بہتر بنانے میں مدد ملے گی.
• آپ کو ایک اخراجات کے بجٹ کی ضرورت ہے. یہ ایک دوسرا ٹکڑا ہے جسے آپ ٹریک کرسکتے ہیں، لہذا آپ اپنے مقاصد کو قائم رکھیں اور آپ کی ترقی پر نظر رکھیں. اور جب آپ اس پر ہیں، اخراجات کے ساتھ ساتھ اخراجات شامل ہیں اور آپ کو آپ کے کاروبار پر بہتر ہولڈر پڑے گا.

اور اس کے ساتھ میں روکنا چاہتا ہوں. ایک سانس لے. یاد رکھیں کہ اس موقع پر آپ کو ایک حکمت عملی اور تین کلیدی میٹرکس کو پتہ چلتا ہے: سنگ میلوں، فروخت، اور اخراجات. تم اپنے راستے پر ہو. آپ کی منصوبہ بندی شروع ہوئی ہے. آپ کے پاس ایک تجزیہ شیڈول بھی ہے.

ان سب چیزیں آرکیچیک کے پتیوں کی طرح ہیں. وہ دل کو گھیر دیتے ہیں. وہ صرف وہی چیز نہیں ہیں جو آپ کر سکتے ہیں، اگرچہ؛ وہ صرف تجاویز ہیں. یہاں کچھ اضافی تجاویز ہیں:

• مجھے SWOT تجزیہ پسند ہے. یہ ٹیموں کے ساتھ مل کر لاتا ہے.
• بہت سے لوگ مشن بیان کرنا چاہتے ہیں، یا منتر، یا مقاصد. مجھے بھی کامیابی کی چابی پسند ہے.
• آپ کو آپ کے کاروبار سے حساس ہونا ضروری ہے، اور آپ کے کاروبار کی ضرورت ہے. شاید تقسیم چینلز اہم ہیں، لہذا آپ نے کچھ سنگ میل قائم کیے ہیں. شاید مصنوعات کے ڈیزائن، پروٹوٹائپ، یا پیکیجنگ اہم ہے، لہذا آپ نے کچھ سنگ میلوں کو مقرر کیا.
• آپ کے گروپ میں زیادہ شامل ہے، اس سے زیادہ کمپیوٹر پر ایک دستاویز پیدا کرنے میں مدد ملتی ہے. گولی پوائنٹس کا ایک سیٹ، یا شاید کچھ نثر نظر آتے ہیں تاکہ لوگ ان کو واپس لے سکیں.

اور اب ایک دوسرے کو روک دو. چلو ترقی اور عمل پر غور کرتے ہیں. اچھے کاروبار اور اچھے انتظام کے لئے ضروری ہے کہ اس سوچ کے بارے میں بہت کچھ چیزیں، سنگ میلوں کی میز میں ختم ہوجائیں.

• کیا یہ منصوبہ دستاویز بن جائے گا؟ مجھے امید ہے کہ آپ واضح طور پر دیکھیں گے کہ یہ ضروریات پر منحصر ہے. اگر آپ اس دستاویز کو کسی اور کو ظاہر کرنے کے لئے جا رہے ہیں، اور آپ کو اس کا مطالعہ کرنے کی توقع ہے، تو آپ کو چیزوں کو لکھ کر شروع کرنا اور چیزیں اور ترتیبات جیسے چیزوں کو منظم کرنا شروع ہوسکتا ہے. سنگ میلوں کی میز خود کی وضاحت نہیں کرے گی.
• اور اگرچہ یہ صرف آپ کے ٹیم کے ارکان کے لئے ہے، اگرچہ آپ آؤٹ پٹ تفصیلات کو پسینہ کرنے پر کم وقت خرچ کریں گے، آپ اب بھی شاید اہم پوائنٹس ریکارڈ کرنا چاہتے ہیں (کاروباری منصوبہ پرو سافٹ ویئر میں دماغ، لیکن اس کی ضرورت نہیں ہے) لہذا لوگ ان کا حوالہ دے سکتے ہیں. اس بعد میں مزید.
• لہذا یہ ایک عام منصوبہ کے لئے ایک معمولی منصوبہ کا ارتکاب ہوسکتا ہے، شروع ہو یا نہیں. آپ یہ منصوبہ نہیں کرتے ہیں کیونکہ کسی کا کہنا ہے کہ آپ کو کرنا ہے، لیکن اس وجہ سے آپ چاہتے ہیں کہ آپ ایک کاروبار بنانے یا کاروباری بڑھنے میں دلچسپی رکھتے ہیں. آپ اپنے کاروبار کی پرواہ کرتے ہیں. آپ اس کے بارے میں بہت سوچتے ہیں. اس کی منصوبہ بندی کو کال کریں.

اور پھر، کچھ معاملات میں کاروبار کی منصوبہ بندی کا واقعہ آتا ہے. یا آپ ان میں سے ایک ہیں جنہوں نے آپ کو یہ منصوبہ بندی کا کام مکمل کاروباری منصوبے کی تقریب کے ساتھ شروع کیا جس میں آپ کو شروع کرنا شروع ہو گیا ہے. کوئی فکر نہیں - اس معاملے میں آپ کو لباس کی پیشکش کی ضرورت ہوتی ہے جیسے سپورٹ معلومات، تفصیلی مالی پیشن گوئی، اور مینجمنٹ ٹیم کی تشریح، اور آپ کے رسمی منصوبہ کا دستاویز ہے.