ترقی کے لئے اپنا چھوٹا سا کاروبار کیسے تیار کریں

بہت سے کاروباری اداروں چھوٹے ہوتے ہیں لیکن بعد میں بڑے، پیچیدہ کمپنیوں میں اضافہ ہوتا ہے، جیسے مقامی بک مارک ملک میں سب سے بڑی پرچون کتاب اسٹور زنجیروں میں سے ایک ہے.

بہت سے چھوٹے کاروباری مالکان کے لئے، تاہم، اس طرح کے اضافہ ایک حیرت اور ایک بڑے چیلنج ہو گا. مقامی لوگوں کو ایک وسیع پیمانے پر درمیانے سائز یا بڑی کمپنی میں ایک مقامی کمپنی کو بڑھانے کے لئے تیار ہیں. یہ تنظیم کا ایک مرکب، ایک اچھی ٹیم اور فکری بنیادی ڈھانچے کو توجہ مرکوز کے بغیر بڑھتی ہوئی کاروبار کو برقرار رکھنے کے لۓ.

یہاں تین چیزیں ہیں جو آپ کو اپنا چھوٹا سا کاروبار بڑھانے کے لئے ضروری ہے.

1. ایک منصوبہ اور مشن کا بیان

آپ کے کام کرنے کے لئے مشکل ہے اگر آپ کو اپنی ذمہ داریوں کا واضح خیال نہیں ہے؛ اگر آپ کو پتہ نہیں ہے کہ آپ کی کمپنی پر توجہ مرکوز ہے تو یہ ایک کمپنی کو چلانے کے لئے بھی مشکل ہے. جب آپ اپنے کاروبار کو اسکائل کرنے شروع کرتے ہیں، تو آپ کو یہ خیال ہونا ضروری ہے کہ آپ کہاں ہیں، جہاں آپ چاہتے ہیں اور آپ دونوں کے درمیان کس طرح تشریف لے جائیں گے.

یہ سیلاب کی طرح ہے: آپ کو سمندر کے پار کرنے کی کوشش نہیں کریں گے. آپ کا کورس اور جہاں آپ ہیں ٹریک کو برقرار رکھنا. اپنی کمپنی کو مشغول نہ جانے یا بڑھنے کے لے جانے دو. اس بات کا تعین کریں کہ آپ اپنی کمپنی کو کیا کرنا چاہتے ہیں اور ایک مشن کا بیان بنانا چاہتے ہیں جو آپ کے کمپنی کے اہداف کو الگ کرتی ہے. آپ کی کمپنی کو اگلے سال، پانچ سال اور 10 سالوں میں پورا کرنے کی منصوبہ بندی کرنا ہے. یہاں تک کہ اگر آپ تھوڑا سا بھوک لگی ہو، تو آپ اب بھی ایک حوالۂ نقطہ نظر کریں گے.

2. اپنی ٹیم پر صحیح لوگوں کو حاصل کریں

جب آپ کے پاس ایک مقام ہے اور کچھ درجن ملازمتوں سے زیادہ نہیں ہے تو آپ کی کمپنی کا رولر انتظام کرنا آسان ہے. جب آپ بڑے پیمانے پر بڑھتے ہیں تو "چھوٹے کاروبار" بننے کے لئے بہت زیادہ لوگوں کو تلاش کرنا بہت مشکل ہے. آپ کے ملازمین اور مینیجرز کو عام کاموں کو کب اور کس طرح بتانا ہوگا تاکہ وہ اپنے بنیادی مقاصد پر توجہ مرکوز کرسکیں.

یہ کام کرنے والے لوگوں کو تلاش کرنے کا معاملہ نہیں ہے. آپ کی کمپنی کی ثقافت کے ساتھ کی صلاحیتیں لیکن فٹ نہیں ہیں، وہ ختم ہوجائیں گے اور ان کا کام فلاپی ہو جائے گا. وہ دوسروں کے ساتھ کس طرح بات چیت پر مبنی درخواست دہندگان کا اندازہ کریں. امیدواروں کے ساتھ ہمارا دوپہر کا کھانا نافذ کریں تاکہ آپ پیشکش بڑھانے سے پہلے اپنے ملازمین سے رائے حاصل کرسکیں. صنعت کے اثر و رسوخ اور سوچا رہنماؤں کے ساتھ تعلقات شروع کریں. اسٹاف کی سفارشات کے لئے ایک دوسرے پر متفق ہونا سیکھنا. اگر آپ کے روالودیکس میں صنعت کی بھاری ہٹانے کا امکان ہے، تو یہ آپ کو بہترین پرتیبھا کو تیزی سے تلاش کرنے میں مدد مل سکتی ہے. 3. اپنے بنیادی ڈھانچے کو تیار کریں

اگر آپ اپنے کاروبار کے لئے ٹیکنالوجی پر اعتماد کرتے ہیں تو

یہ سب سے اہم اور ممکنہ مہنگا معاملات میں سے ایک ہے جو آپ کو سامنا کرنا پڑے گا. آپ کی ضروریات کو قطار سے پیمانے کی توقع نہ کریں. جیسا کہ آپ بڑھتے ہیں، آپ کو معلومات کی نئی قسموں کو جمع کرنے کی ضرورت ہوسکتی ہے، اور آپ کے ڈیٹا بیس کی ضرورت ہوتی ہے. جب تک آپ سینکڑوں لاکھوں ڈالر خرچ کرنے کے لئے تیار نہیں ہیں تو آپ کی ضروریات کا اندازہ کرنے کے لئے، مکمل سامان کا سامان خریدنے، اسے انسٹال کرنے اور اس کا نظم کرنے کے لئے مکمل وقت کے آئی ٹی عملے کو ملازمت فراہم کرنے تک آپ کو بہتر حل تلاش کرنا ہوگا. آپ کسی بھی کلاؤڈ سروس کو کرسکتے ہیں اس کو تلاش کریں جو کچھ آپ کی ضرورت ہے وہ آپ سرور مینجمنٹ کے سر درد سے نمٹنے یا بعد میں مکمل آئی ٹی ڈیپارٹمنٹ کی ادائیگی کرے گی. صحیح HR مینجمنٹ سوفٹ ویئر، کسٹمر رشتہ مینجمنٹ (CRM) سوٹ، اور ای میل سروس تلاش کریں اور اپنے بنیادی کاروبار پر توجہ مرکوز کرنے کے لۓ آپ کو زیادہ وقت ملے گا.

یہ صرف وہی چیز نہیں ہیں جو آپ کو آپ کے کاروبار کو پیمانے کی ضرورت ہوگی مؤثر طریقے سے، لیکن اگر آپ ان پر اپنی توجہ مرکوز کرتے ہیں تو، یہ سب کچھ حاصل کرنے کے لئے بہت آسان ہو گا.

ایک بار جب آپ جانتے ہیں کہ آپ کہاں ہیں اور آپ کیسے چاہتے ہو، آپ مدد کرنے کے لئے صحیح لوگوں کو تلاش کرسکتے ہیں. تم وہاں ہو ابتدائی پیمانے پر اپنے بنیادی ڈھانچے کو قائم کرنے کے لۓ، آپ آئی ٹی کی حوصلہ افزائی کے درد سے بچ سکتے ہیں اور ٹیکنالوجی کو اپنے ملازمتوں اور گاہکوں کو تقریبا اپنے پوشیدہ طور پر پوشیدہ ٹیکنالوجی بناتے ہیں. آپ کا حتمی مقصد ایک حیرت انگیز، موثر کمپنی تیار کرنا ہے جو باصلاحیت افراد سے بھرا ہوا ہے جو اپنے کام سے محبت کرتے ہیں. جو کچھ بھی فیصلہ کرو اسے وہاں لے جانا چاہئے.