ملازمین کے ساتھ تبدیل کرنے کے لئے مزاحمت کا خاتمہ کس طرح |

ہر روز کاروباری اور ہماری ذاتی زندگی میں تبدیلی ہوتا ہے. اسی شخص کو جو ذاتی تبدیلی سے بہتر ہوتا ہے وہ اپنی پیشہ ورانہ زندگی میں تبدیل کرنے کے لئے بہتر نہیں بنا سکتا. رہنما کے طور پر، ملازمتوں کے ساتھ آپ کو تبدیل کرنے کے لئے مزاحمت پر قابو پانے کا طریقہ ہے؟ مجھے لگتا ہے کہ یہ تبدیلی کی نوعیت پر منحصر ہے. تبدیلیوں کو جو ذاتی طور پر بہت سے ملازمین پر اثر انداز ہوتا ہے، جیسے کم سے کم، ضمنی / حصول، اعلی قیادت میں تبدیلی … یہ ایسے تبدیلیاں ہیں جن میں بڑے اثرات ہیں. دیگر تبدیلیوں، جیسے ٹیکنالوجی میں تبدیلی، ان کے شعبے کی سمت، انفرادی کرداروں / ذمہ داریوں میں تبدیلی … ان میں، میرا یقین ہے، زیادہ آسانی سے سنبھال لیا جاتا ہے. لیکن سوال 'تبدیل کرنے کے لئے مزاحمت پر قابو پانے کا سوال' تبدیلی کی شدت کے بغیر جواب دینے کے لئے آسان نہیں ہے. حقیقت یہ ہے کہ، بہت سے لوگوں کے لئے تبدیلی مشکل ہے اور ہر ایک حل - حل نہیں ہے.

تاہم، آپ تبدیلیوں کے ذریعے انتظام کرنے کے لئے کچھ بنیادی اقدامات کرسکتے ہیں. مواصلات اہم ہے. اکثر اور کھلی بات چیت کرتے ہیں. تبدیلی کا مزاحمت ہوتا ہے جب لوگ تمام حقائق نہیں رکھتے ہیں، سمجھتے ہیں اور افواہیں پھینک دیتے ہیں . دوسرا، تبدیلی اور ہمدردی کے بارے میں ان کے احساسات کو تسلیم کرتے ہیں. تاہم، انہیں اپنی جذبات میں گھومنے دو. جلد یا بعد میں انہیں اپنانے اور تبدیلی کو قبول کرنا پڑے گا، یا باہر نکلنا ہوگا. آخر میں، سمجھتے ہیں کہ وہاں کچھ ملازمین ہوں گے جو تبدیلی کے مطابق نہیں کر سکتے ہیں یا نہیں کرسکتے ہیں. لوگ لوگ ہیں اور آپ ان سب کو متاثر نہیں کر سکتے ہیں. اسے عمل کے حصے کے طور پر قبول کریں.

خواہش ہے کہ میں ملازمت کے ساتھ تبدیل کرنے کے لئے مزاحمت پر قابو پانے کے لۓ سوال کے مخصوص جوابات پیش کرسکوں، لیکن واضح طور پر یہ آزمائش اور غلطی کا تھوڑا سا حصہ ہے. آپ اپنے لوگوں کو جانتے ہیں، اور ایک کمپنی کے لئے جو کام کرتا ہے وہ آپ کے ساتھ کام نہیں کر سکتا. لیکن صرف ان سے بات کرتے رہو. جلد یا بعد میں وہ ارد گرد آئے گا … یا وہ نہیں کریں گے اور وہ چھوڑ دیں گے. یا پھر نتیجہ ٹھیک ہے.