آپ کے آغاز سے کیسے بچنے سے بچیں

کیا بڑے پیمانے پر اطلاع دی گئی اعداد و شمار ہے کہ دس کاروباری اداروں میں سے آٹھ باہر سے پہلے 18 مہینے میں ناکام ہوگیا ہے یا نہیں، کچھ اس حقیقت سے متفق ہوں گے کہ سب سے زیادہ ابتدائی اپ ڈیٹ ناکام ہوگئیں.

تاہم، مالک جذبہ، سود، مشکل کام، یا کامیابی کے لئے خواہش کی کمی سے یہ کم از کم ہے. بہت سے معاملات میں، کاروباری تجربے کے سالوں کے ساتھ کاروباری ادارے شروع ہوتے ہیں. وہ سمجھتے ہیں کہ کس طرح منافع اور نقصان (پی اینڈ ایل) کا بیان، بجٹ کس طرح، ملازمین کو ملازمت، مصنوعات کی شروعات، نقد بہاؤ کا انتظام، اور نقد کے بہاؤ کا انتظام کرنا پڑتا ہے.

اس کے باوجود، جب زمین کی تزئین کی تبدیلی ہوتی ہے اور وہ کاروبار مکمل طور پر اپنے ارد گرد تعمیر کر رہے ہیں. ان کے اپنے پیسے کے ساتھ خواب، عام احساس ونڈو باہر جا سکتا ہے. ان کے مقصد کا مقصد اچھا کاروباری ادارہ اور منافع پیدا کرنے کی ضرورت کو سمجھنا ہے.

میں اس دردناک حقیقت کو جانتا تھا کہ میرے ابتدائی کاروباروں میں سے ایک میں نیویارک سٹی تھیٹر پیدا ہوا. میں عظیم آرٹ بنانے پر بہت توجہ مرکوز کر رہا تھا، میں نے محض ایک تجارتی منصوبہ کو سوچا. ایک متعدد تعریف شدہ کھیل میں نے ایک بہت کم ٹکٹ فروخت کی چینلوں پر اضافی پیداوار کی تفصیلات میں سرمایہ کاری کرنے کے غریب فیصلے کی وجہ سے بند کی. میری مصنوعات اچھی تھی، لیکن گاہکوں نے اسے خریدنے کے لئے جدوجہد کی. شروع سے بیلنس کا مقصد اور کاروباری عملدرآمد کاروبار کی بڑھتی ہوئی یا باہر جانے کے درمیان فرق بنا سکتا ہے.

مقصد کے معاملات

زیادہ تر لوگ ایک صبح بستر سے باہر نہیں نکلتے اور کہتے ہیں، "مجھے پیسہ کمانے کی ضرورت ہے، لہذا میں ایک کاروبار شروع کرنے جا رہا ہوں. "

اگر آپ کسی کاروبار کا مالک یا چلاتے ہیں، تو آپ جانتے ہیں کہ کاروبار میں پیسہ کمانے میں سب سے بہتر ہے، خاص طور پر شروع میں. کچھ کاروباری رات رات حساس ہیں. حقیقت میں، زیادہ تر منافع بخش بننے کے لئے کئی سال لگتے ہیں. لہذا، اگر کسی کو پیسہ کمانے کی ضرورت ہوتی ہے، نوکری حاصل کرنا کم از کم مزاحمت کا راستہ ہے.

لوگ اوپر سے اور اس سے زیادہ پیسہ کمانے کے لۓ کاروبار شروع کرتے ہیں، اگرچہ رقم مساوات کا ایک لازمی حصہ ہے. وہ گاہکوں اور ان کی برادری کی مدد کرنے کے خواہاں ہیں جو اس کے بارے میں جذباتی ہیں. وہ دنیا میں فرق کرنا چاہتے ہیں. یہ فرق ان کی کمپنی کا مقصد ہے اور اس وجہ سے کہ وہ طویل گھنٹوں تک کام کرتے ہیں، بڑے خطرات اٹھاتے ہیں اور یہاں تک کہ اپنے گھروں کو ان کے خواب کا پیچھا کرنے کے لئے بھی رہنما کرتے ہیں. کچھ کامیاب، لیکن افسوس سے، اس عمل میں بہت زیادہ جڑ گئے. جبکہ مقصد کسی بھی اچھے کاروبار کی ریبھ ہے، بغیر پیسہ، مقصد مر جاتا ہے.

کاروباری اداروں کے لئے چیلنج ہے جو تنظیمی مقاصد پر پی اینڈ ایل کے بیانات کو ترجیح دیتے ہیں یہ ہے کہ زیادہ تر ملازمین واقعی منافع کے بارے میں پرواہ نہیں کرتے ہیں یا پی این ایل ایل کیسے کام کرتے ہیں. مالک یا بزنس کے بانی کی طرح، انتہائی مصروف افراد ہر دن کام کرنے کے لے جانے والے فرق کے لۓ کام کرتے ہیں. ملازمین کو بستر سے باہر جانے کے لئے ہر روز $ 500،000 کو کمپنی کی سب سے اوپر لائن کی فروخت میں شامل کرنے کی کوشش کرنا صرف کام نہیں کرتا. لیکن ملازمین سے پوچھیں کہ کسی کی زندگی کو بہتر بنانے، خاندانوں کے ساتھ مل کر ایک کاروباری مالک کو بہتر کاروبار چلانے میں مدد ملے گی، اور آپ سب سے زیادہ یقینی طور پر ان کے لئے ایک زیادہ قابل قدر کنکشن قائم کریں گے.

بالآخر، ایک تنظیمی مقصد کو پورا منافع کا راستہ ہے. لیکن ایک ہی وقت میں، منافع اپنے مقصد کو پورا کرنے کے لئے تنظیم کی صلاحیت کو ایندھن کرتا ہے. دونوں عناصر ہاتھ کے ہاتھ میں کاروبار کے اچھے کام کرتے ہیں اور وہ کام کرتے ہیں.

آپ کے کاروبار کی "کیوں" (یا اس کا مقصد) کو ایک سادہ سوال کے ساتھ شروع ہوتا ہے: "اپنے گاہکوں کے لئے کیا خالی چھوڑ دیا جائے گا؟ ، میری کمیونٹی اور دنیا آج میرا کاروبار غائب ہو گیا ہے؟ "

آپ کی ثقافت اور تمام بھرتی کی سرگرمیوں کو ان لوگوں کو مدد اور ان لوگوں کو اپنی طرف متوجہ کرنا چاہئے جن کو اس صفر کو بھرنے کی ضرورت ہے. آپ کا کاروباری ماڈل واضح طور پر سیدھا ہونا چاہیے کہ آپ اس مقصد کو پورا کرنے کے لۓ پیسہ کماتے ہیں.

منافع صرف اتنا ہی مقصد کیوں ہے

پیسے بنانا مقصد مقصد پر مبنی تنظیم کے لئے بدسورت چیز نہیں ہے. یہ ایک ہےضروری چیز.

منافع پر توجہ مرکوز ہوسکتی ہے. کمرشل اداروں کو پیسہ کمانے کے لئے وہاں موجود ہیں؟ تاہم، آپ کو یہ جاننا حیران ہوسکتا ہے کہ بہت سے نئے ان کے جذبہ پر بہت توجہ مرکوز ہیں جو وہ کرتے ہیں جو وہ بھول جاتے ہیں وہ اسے رکھنے کے لئے پیسہ کمانے کی ضرورت ہے. یہ ضروری ہے کہ اگر ایک غیر معمولی نتائج حاصل ہوجائے تو ایک تنظیم کسی مضبوط مقاصد پر مبنی ہوجائے گی، اگر کمپنی کو کاروباری حقائق پر پیسہ کمانے کی ضرورت ہوتی ہے تو یقینی طور پر کمپنی ناکام ہوجائے گی. ایک کمپنی صرف اس کے گاہکوں، اس کی برادری اور دنیا میں ایک حقیقی فرق کر سکتا ہے اگر یہ منافع بخش رہتا ہے.

ایک منافع بخش کاروبار اپنے بلوں کو ادائیگی، نئی مصنوعات کی ترقی، دیگر منافع بخش کاروباری اداروں کے ساتھ مقابلہ کرسکتا ہے اور مزید طرح سے ذہن میں رکاوٹ کر سکتا ہے. لوگوں کو مستقل بنانے اور اپنا مقصد پورا کرنے کے لئے. منافع کے بغیر، لوگ اپنی ملازمتوں سے محروم ہوتے ہیں، گاہکوں کا شکار ہوتے ہیں اور کاروبار اپنے دروازوں کو بند کرنے پر مجبور ہوجاتے ہیں. حالانکہ جو لوگ کاروباری طور پر شروع کرتے ہیں وہ اس بات کا اندازہ لگا سکتے ہیں کہ وہ اپنے دن کیسے خرچ کرنا چاہتے ہیں، بہت سے اس بات کا تعین کرنے میں ناکام رہتے ہیں کہ وہ پیسہ کمانا کیسے کریں.

بہت سارے کاموں کو ایک ویب سائٹ، کاروباری کارڈ، اور آنکھ لگانے کی طرح کام کرتے ہیں.

> کیا کرنا نہیں ہے

تنظیمی مقصد کے ساتھ اچھے کاروبار کو توازن کرنے میں ناکامی کا ایک معقول مثال صدقہ دنیا سے آتا ہے.. زیادہ تر لوگ یہ سمجھتے ہیں کہ غیر منافع بخش جگہ مختلف قواعد و ضوابط کی طرف سے ادا کرتا ہے اور، خیراتی تنظیموں میں، مقصد پیسے سے زیادہ اہم ہے.

حقیقت یہ ہے کہ یہ نہیں ہے. غیر منافع بخش اور منافع بخش اداروں دونوں میں، مقصد اور رقم کو برابر وزن دینا ضروری ہے. اس حقیقت کے باوجود، ابتدائی طور پر شروع کرنے والا مالکان روایتی طریقے سے خیراتی اداروں کے لئے مخصوص پرانے اسکول کے ذہنیت سے متعلق سوچتے ہیں: مقصد پیسہ / منافع سے بڑھتا ہے. یہ ذہنیت ہر قسم کے ہزاروں کاروباری اداروں کی ناکامی کے ذمہ دار ہے.

مثال کے طور پر، 2016 کے آغاز میں، گلی ویو انڈسٹری انٹرنیشنل، ایک 80 سالہ صدقہ، اچانک 16 ٹورنٹو علاقے کے اسٹورز اور دس عطیہ مراکز کو بند کر دیا. اس اقدام نے کمیونٹی کو کچل دیا، اور ٹورونٹو، مشرق وسطی، اور شمالی اونٹاریو (ٹی ای سی او او) کے گوب وول انڈسٹری کے سی ای او کے تھوڑی دیر بعد استعفی کیا.

اگرچہ اچھی طرح سے TECNO کمیونٹی میں اچھا کرنے کے لئے کوشش کر رہا تھا، وہ بالآخر دیوالیہ ہوگئے. گڈول کا مقصد نہ صرف لازمی خاندانوں کے لئے کپڑے اور گھریلو سامان فراہم کرنے کے لئے، بلکہ کمیونٹی کے لئے ملازمتوں کو بھی فراہم کرنے میں مدد ملتی ہے. اس کا تمغہ ان لوگوں کو ملازمین میں شامل ہے جن میں جسمانی اور ذہنی معذوریاں شامل ہیں. کیونکہ سی ای او نے اچھا کاروبار سے متعلق مقصد بنایا، یہ تنظیم نہ صرف ملازمتوں کو تلاش کرنے میں مدد مل سکتی تھی بلکہ بالآخر اپنے سینٹروں میں سینکڑوں کارکنوں کو جانے دینا تھا. ایک معنی مقصد کسی بھی تنظیم کے بقا کو یقینی بنانے کے لئے کافی نہیں ہے.

اپنے مالیات کا انتظام کریں اور اپنے مقاصد کو ایندھن کریں

جیسا کہ نیک ڈرل کی وضاحت کی گئی ہے، ان لوگوں کو جو آپ کو خدمت کرنے میں حقیقی فرق کرنے کا واحد راستہ ہے اس بات کو یقینی بنانے کے لئے ایک کاروباری ماڈل اور عملدرآمد کے ساتھ مقصد اور جذبہ. اگر آپ کو بند کرنا پڑتا ہے کیونکہ آپ روشنی پر رکھنے میں ناکام رہے ہیں، آپ بورڈ بھر میں ناکام رہتے ہیں.

دن کے اختتام میں، آپ کو زیادہ سے زیادہ پیسہ کماتے ہیں اور بہتر آپ اسے منظم کرتے ہیں، ایک فرق میں آپ کا کاروبار فراہم کرنے کے قابل ہو جائے گا. پیسہ کمانے کے لئے "شروع کرنے کے لئے" اچھا نہیں ہے شروع کرنے کے لئے ہے کہ دنیا میں فرق کرنا چاہتے ہیں؛ کاروبار ضروری ہے تو یہ ضروری ہے.

بالآخر، آپ کے روزمرہ آپریشن نقد بہاؤ پر منحصر ہے. یہ آپ کا کاروبار جاری رکھتا ہے. ایک اچھا اکاؤنٹنگ سوفٹ ویئر استعمال کرنا ضروری ہے جس میں اہم کاروباری میٹریٹس جیسے اکاؤنٹس قابل ادائیگی اور وصول کرنے کے قابل پڑھنے کے لئے آسانی سے پڑھنے کے لئے مالی ڈیش بورڈ کی خصوصیات ہوتی ہے. آپ کے سامنے اپنی تعداد کو برقرار رکھنے میں اہم مالیاتی اقدامات اور آپ کے کاروبار کی صحت اور استحکام پر تنگ نظر رکھنے میں مدد ملتی ہے. سپورٹس کار چلانے کی طرح آپ ڈیش بورڈ آپ کو بتائیں گے کہ کارکردگی کو بہتر بنانے کے لئے ایڈجسٹمنٹ کی ضرورت ہوتی ہے.

حقیقت یہ ہے کہ بہت سے ابتدائی طور پر ابتدائی چند سالوں میں پیسے نہیں بناتے، مطلب یہ نہیں کہ آپ کو شکست دینے کے لئے سب کچھ ممکن نہیں کرنا چاہئے. مشکلات پیدا ہونے والی منافع ہمیشہ ایک مختصر اور طویل مدتی مقصد ہونا چاہئے. اگر محتاط حدود کی وجہ سے مطابقت پذیر ہوتی ہے، تو آپ کو توقع سے زیادہ کچھ نہیں پیدا ہوگا.

ہمیشہ دوسروں کے لئے اچھے کام کرنے کی خواہش کے ساتھ، فوری طور پر منافع کا مقصد بنانا. مالیاتی نتائج کے فقدان کے بارے میں اعداد و شمار کا استعمال کرتے ہوئے ایک ابتدائی قاتل ہے.

اپنے مقاصد پر وضاحت کرنے کے لئے اپنے آپ سے متعلق سوالات

اس بات کا یقین کرنے کے لئے کہ آپ کی ابتدائی کامیابی کے لۓ پوزیشن حاصل ہو، مندرجہ ذیل سوالات پوچھیں اور جواب دیں:

• میرے کاروباری مقصد، اس سے زیادہ اور اس سے زیادہ پیسہ کمانے کی کیا ضرورت ہے؟
• میرا کاروبار کس مقصد کو فروخت اور منافع پیدا کرتا ہے؟
• کیا میرا کاروبار فی الحال پیسہ کمانے یا ٹریک پر، مختصر مدت میں ہے؟ کیوں یا کیوں نہیں؟
  • اگر یہ نہیں ہے تو مجھے مختصر اور طویل مدتی منافع بخش یقینی بنانے کے لئے مختلف طریقے سے کیا کرنا ہوگا؟

اضافی ابتدائی مدد کے لۓ، میری نئی کتاب کی جانچ پڑتال کریں. اداروں کو فوری طور پر مصروفیت اور ڈرائیو منافع بخش "اور مقصد کی تدابیر کا مقصد.