لیان منصوبہ بندی کی تاریخ |

لیان پلاننگ ایک تصور ہے جسے ہم 2012 میں کاروباری منصوبہ بندی میں ارتقاء کے طور پر متعارف کرایا. روایتی کاروباری منصوبہ صرف جدید، تیز رفتار کمپنیوں کی ضروریات کو پورا نہیں کر رہا تھا اور کاروباری منصوبہ بندی کے بارے میں سائنسی نقطہ نظر کو مزید لانے کا وقت تھا.

منصوبہ بندی کے ساتھ کچھ بھی غلط نہیں ہے - یہ صرف اس کے لئے اوزار اور طریقوں منصوبہ بندی کی ضرورت ہے. دراصل، ایک سے زیادہ سائنسی مطالعات اس حقیقت کو برقرار رکھتا ہے کہ منصوبہ بندی زیادہ کامیابی حاصل ہوتی ہے.

تاہم، روایتی کاروباری منصوبہ لکھنے کے لئے بہت لمبا ہوتا ہے، اکثر کاروبار سے باہر کسی کو بھی نہیں پڑھا گیا تھا، اور اسے مناسب طریقے سے استعمال نہیں کیا گیا تھا. شروع کریں، بڑھیں، اور کاروباری انتظام کریں.

ہم لیون پلاننگ کو کاروباری منصوبہ بندی میں اگلے قدم کے طور پر پیش کرتے ہیں. لیکن، لیان پلاننگ کہاں سے آیا؟

یہاں لیون پلاننگ تیار کیا گیا ہے کہ اس کی فوری تاریخ ہے.

یہ بھی دیکھئے: بزنس پلاننگ گائیڈ

یہ "منصوبہ کے طور پر آپ" کے ساتھ شروع ہوتا ہے

لین پلاننگ ٹم بیری کی 2008 کی کتاب کے ساتھ شروع ہوئے، "منصوبہ - ایس - آپ - جانے بزنس پلان"، جو منصوبہ بندی کے بارے میں سوچنے کے لئے ایک نیا راستہ تھا. طویل عرصے تک، گہرائی، جامد کاروباری منصوبوں کو فروغ دینے پر توجہ مرکوز کرنے کے بجائے، بیری نے آسان نقطہ نظر کے لئے وکالت کی:

• اپنے کاروباری شناخت کی وضاحت کریں: آپ کے گاہکوں کو آپ کی قدر کیا تجویز ہے؟
• آپ کے ہدف کا تعین مارکیٹ: آپ کو اپنے گاہکوں کو جاننے اور سمجھنے کی ضرورت ہے.
• ایکشن کی منصوبہ بندی بنائیں: آپ اپنے تصورات کو درست کرنے اور ترقی کی پیمائش کیسے کرسکتے ہیں؟
• ایک پیشن گوئی تیار کریں: بنیادی پیش رفت اور بجٹ اہم ہیں؛ ان سے باخبر رہنا بھی زیادہ ہے.

یہاں خیال یہ تھا کہ کاروبار کی منصوبہ بندی اب ایک واحد ایونٹ نہیں ہوگی. اس کے بجائے، یہ ایک زندہ آلے ہونا چاہئے جو باقاعدہ بنیاد پر نظر ثانی شدہ ہے. "منصوبہ کے طور پر آپ کو" منصوبہ بندی اہداف اور مقاصد کو ترتیب دینے کے بارے میں ہے، احتساب کی وضاحت، اور پھر منصوبہ کی نظر ثانی اور نظر ثانی کرنے کے طور پر نئی معلومات دریافت کی جاتی ہے.

2007 اور 2008 میں پالو آلٹو سافٹ ویئر میں، ہم نے ان منصوبہ بندی کو قبول کیا تصورات اور زیادہ مصیبت منصوبہ سازی کے عمل میں منتقل ہوگئے ہیں. تفصیلی دستاویزات کے بجائے، ہم نے اپنی منصوبہ بندی پر ہماری کارکردگی کو سنبھالنے اور باقاعدگی سے اپ ڈیٹ کردہ شیڈولز اور سنگ میلوں کو منظم کرنے پر توجہ مرکوز کیا. اس وقت ہم نے کاروباری منصوبہ پرو اور باسکیپپ اس کے لئے استعمال کیا. ہم نے بعد میں ایک جدید نظام میں منتقلی کی ہے جو استعمال کرنے میں بہت آسان ہے (اس میں زیادہ سے زیادہ اس وقت).

یہ بھی دیکھیں: لیان منصوبہ بندی: ہماری بہترین مواد کی ایک منحصر فہرست

کیا کاروباری ماڈل کینوس کو کاروبار کی جگہ لے آتی ہے منصوبہ بندی؟

2010 میں، الیکس آسٹرولڈر نے اپنی کتاب، "کاروباری ماڈل جنریشن" شائع کیا، جس میں انہوں نے ٹم بیری کو "کاروباری شناخت" کے طور پر ایک فریم ورک بنایا. "آسٹروالڈر نے کاروباری ماڈلوں کے دستاویزات کے لئے کاروباری ماڈل کینوس نامی ٹیمپلیٹ کی وضاحت کی. اس منصوبہ بندی نے کاروباری نمونہ کو ایک صفحہ پر قابو پانے میں مدد دی ہے اور اعلی ترقی کے لئے سب سے زیادہ مفید ہے، تکنیکی طور پر مرکوز ابتدائی آغاز (سلیکن ویلی کا خیال رکھنا).

ہم نے واقعی ایک کاروباری نمونہ کو ایک صفحہ پر ایک کنسرٹ کرنے کا تصور پسند کیا، لیکن ہم ابتدائی کاموں، چھوٹے کاروباری اداروں اور اکیڈمیوں کے ساتھ کام کیا، یہ آلہ تمام کاروباری اقسام کے لئے صحیح فٹ ثابت نہیں ہوا. چھوٹے کاروباری اداروں کو کوچنگ کے بغیر کینوس کے استعمال کے لئے یہ بھی مشکل تھا.

مثال کے طور پر، بہت سارے کاروباری اداروں کو کسٹمر کے مسئلے کو سمجھنے کے بغیر سب سے پہلے بغیر اہم کلیدی پیشکش پر پہنچنے کا ایک مشکل وقت ہے. اس کے علاوہ، "کسٹمر کے تعلقات" کے سیکشن میں کئی روایتی کاروباری اداروں کے لئے مناسب نہیں لگۓ. آخر میں، کاروباری ماڈل کینوس جبکہ اخراجات اور آمدنی کے سلسلے کی بنیادی فہرست کے لئے پوچھتا ہے، یہ اس بات کا تعین نہیں کرتا کہ ان کی کمپنی واقعی مالی قابل اعتبار ہے.

یہ بھی دیکھیں: ٹم بیری کے ساتھ کاروباری منصوبہ بندی کے لۓ [ویڈیو]

ابتدائی طور پر شروع کرنے کا دستی کیا ہے؟

2012 میں، اسٹیو بلاک نے اپنی پہلی کتاب سے، "کاروباری ماڈل کینوس کے ساتھ" ابتدائی چار قدموں "کے خیالات کو اپنے" ابتدائی مالک کے دستی "میں تصور کیا ہے. وہ "کسٹمر ڈویلپمنٹ" کہتے ہیں، جس میں تفصیلی کسٹمر مواصلات کے ذریعے مارکیٹنگ کی ضروریات کو سیکھنے اور اس کے حصول کے لئے ایک طریقہ کار ہے اور اس کی پیروی کرنا ہے.

ہمارے لئے، یہ طریقہ کار نے نئے کاروباری ماڈل کی وضاحت اور ثابت کرنے کے لئے اعلی ترقیاتی ٹیکنالوجی کے آغاز کے لۓ احساس پیدا کیا. لیکن، یہ ٹریکنگ اور احتساب سے کم ہے کہ ہم واقعی "منصوبہ کی طرح آپ" سے منصوبہ بندی کرتے ہیں.

لیان پلانٹ پیدا ہوا ہے

ہم محسوس کرتے ہیں کہ ایک ساتھ ساتھ ان تمام مفکات کو ھیںچو کرنے کی ضرورت تھی. اور ایک طریقہ کار بنانا اور آلات کا سیٹ کریں جو ابتدائی اپ اور موجودہ کاروبار دونوں استعمال کرسکتے ہیں - ایک آلہ ہے جو سلیکن ویلی اسٹارپٹس اور مین سٹریٹ دونوں کاروباروں کے لئے کام کرے گا.

لہذا، ہم نے لیون پلاننگ کے تصور کو تیار کیا، اس کی بنیادوں کے ساتھ "منصوبہ-ایس-آپ-جانے" میں ایک سادہ نمونہ میں کاروباری ماڈل کی دستاویزات کی منصوبہ بندی اور منصوبہ بندی کو شامل کرنا تاکہ کامیابی سے تیزی سے کامیابی مل سکے.

اگر آپ لیان پلاننگ کے بارے میں مزید جاننا چاہتے ہیں اور یہ کیسے کام کریں گے آپ کی کمپنی، آپ ہمارے مکمل تعارف اور رہنمائی کو پڑھ سکتے ہیں. آپ کو لیان منصوبہ بندی پر ٹم بیری کی مکمل کتاب بھی چیک کرنا چاہئے.