ہم اس کو جاننے کے طور پر فرنچائزنگ کی تاریخ |

فرنچائز ماڈل کو سب سے بڑا کاروباری ماڈل نے کبھی ایجاد کیا ہے. اس نے دنیا بھر میں لوگوں کو اجازت دی ہے جو اپنے کاروبار کے مالک بننا چاہتے ہیں. لیکن، یہ کیسے شروع ہوا ہے؟

اس سوال کا جواب، فرنچائزنگ کے ایک تاریخی ٹائم لائن کے ساتھ، مندرجہ ذیل ہے.

ہمیں فرنچائزنگ کی تاریخ کے طور پر ہم یہ جانتے ہیں سے فوری گھٹ لگیں. فرنچائز

معنی تلاش کریں "9چائینچائز" کے کئی مختلف تعریفیں ہیں، لیکن ہم اس پر توجہ مرکوز کریں گے: ایک فرد یا گروپ کو حق یا لائسنس فراہم کی جاتی ہے. ایک مخصوص علاقے میں کمپنی کے سامان یا خدمات کو مارکیٹ کریں؛ ایک کاروبار بھی اس طرح کے حق یا لائسنس فراہم کی.

ایک فرنچائز ایک بہت ہی دلچسپ تاریخ کے ساتھ ایک منفرد قسم کا کاروبار ہے.

مشرق وسطی

مشرق وسطی، جیسے ہی یہ عجیب لگتا ہے، کاروبار کہاں ہے فرنچائزنگ کے نمونے کا آغاز ہونے لگے.

درمیانی عمر انسان بننے کا ایک شاندار وقت نہیں تھا. سینکڑوں واقعات تھے - خاص طور پر یورپ میں، ایک براعظم جس نے اس کی آبادی کا تیسرا (یا اس سے زیادہ) بلیک موت کے برعکس کھو دیا. تشدد کاروائیوں کو اکثر کام کرنے والی طبقوں کے افراد کی طرف سے پھیلانا پڑا تھا جنہوں نے محسوس نہیں کیا کہ وہ منصفانہ اجرت ادا کرتے ہیں. اور وقت کی عام عدم اطمینان سے بڑھ کر عام مذہبی تنازعات میں اضافہ ہوا.

لیکن کم سے کم ایک مثبت چیز واقع ہوئی جس میں روزانہ کی بنیاد پر ہونے والی مصیبتیں: فرنچائزنگ.

ان دنوں میں، کچھ مقامی حکومتوں نے اعلی چرچ کے افسران کو (اور دوسروں کو اہم قرار دیا جاتا ہے) کو حکم برقرار رکھنے اور ٹیکس کا اندازہ دینے کے لئے لائسنس فراہم کی. قرون وسطی کے عدالتوں (یا قائدین) نے ان افراد کو مارکیٹوں کو منعقد کرنے کا حق دیا، اور کاروبار سے متعلق سرگرمیوں کو انجام دینے کا حق دیا. یہ پہلی فرنچائزز نے بدعنوانوں کے تبادلے میں ایک دوسرے کے ساتھ اداکاری کی، دوسری چیزوں کے درمیان، "تحفظ" جو بنیادی طور پر کاروباری اداروں پر ایک اجارہ داری سمجھا جاتا تھا. وقت کے دوران، ان فرائچائینسز کو کنٹرول کرنے والی قواعد و ضوابط یورپی مشترکہ قانون کا ایک حصہ بن گیا.

کالونیی دورہ

اگلی بار مدت جس میں فرنچائزنگ کا تصور منعقد کرنے کا آغاز ہوا تھا وہ کالونی دورہ تھا. یہ دور میرا ذاتی پسندیدہ ہے، کیونکہ اس میں ملوث کیا گیا ہے جو "فرانچائز کنگز" کہا جاتا تھا. مقامی اقتدار / مالک کو افراد کو مارکیٹوں کو روکنے، مقامی گھاڑوں کو چلانے، میلوں کو پکڑنے یا اپنی زمین پر بھی شکار کرنے کی اجازت دے گی. اس تصور کو کنگز تک بڑھایا گیا، جو مختلف قسم کے کاروباری سرگرمیوں کے لئے فرنچائز فراہم کرے گا. یورپی بادشاہت ( کونسل خود کو کونسا تکنیکی طور پر قریبی طور پر قابو پانے کے لۓ) مقامی شہریوں پر بھی فرنچائزز جو جو کالونیوں کو قائم کرنے کے خطرے پر لے جانے پر رضامندی سے اتفاق کرتے تھے. ایک کالونی پیدا ہونے کے بعد، بانی ٹیکس یا رائلٹیوں کے بدلے میں "تاج" کی حفاظت حاصل کرنے میں کامیاب تھے.

دلچسپ خیال یہ ہے کہ عام طور پر آج کل فرنچائزنگ میں شامل کیا جا سکتا ہے جو عام اور اہم حصہ ہے. ایک محفوظ علاقہ.

1840s

آگے بڑھو- اپنی پوسٹس کو پڑھنے کے لۓ اپنے پسندیدہ مشروبات پر قبضہ کرو. اور اگر آپ کے پسندیدہ مشروبات بیئر ہونے کی صورت میں ہو تو، 1840 آپ کو خاص طور پر دلچسپی مانگنی چاہئے.

1840 کے دوران، جرمنی میں ایک بیئر برائر موجود تھا جس نے اپنے بیئر کو فروخت کرنے کے لئے بہت سے محاذوں کے مخصوص حقوق فراہم کیے ہیں. اس کے بارے میں دلچسپ کیا بات یہ ہے کہ بیشتر مالکان بیئر برے کے تجارتی نام کو استعمال کرنا پڑتی ہیں. اس کا نام: SPATEN. عرصے کے مالک مالکان کی فرنچائزز تھے، کیونکہ انہیں تجارت کا نام (الف.ا..، برانڈ کا نام) استعمال کرنے کا حق ادا کرنا پڑا تھا. اور، برانڈ نام نہیں مقبول وجوہات میں سے ایک ہے جو لوگ آج فرنچائزز خریدتے ہیں؟

اس طرح سے، اسپیٹ تجارتی نام آج بھی موجود ہے.

1880s

جدید فرنچائز کاروباری ماڈل ہوسکتا ہے. مسٹر اسحاق میررت سنگر کو سب سے زیادہ حکم دیا گیا تھا.

اسحاق گلوکار ایم. سنگ سنگر اور کمپنی کے بانی تھے. وہ سب سے پہلے شخص تھے جو عملی، بڑے پیمانے پر استعمال شدہ سلائی مشین بناتے تھے. سلائی مشینیں 1800 کے وسط میں منظر پر نظر آتے ہیں لیکن ایک گلوکار تیار نہیں کی طرح. گلوکار کی سلائی مشینیں فی گھنٹوں میں 900 سلائیوں فی منٹ، کسی بھی دوسرے سلائی مشینوں سے بہت زیادہ وقت گزار سکتے ہیں.

کیونکہ 1880 کے وسط کے وسط میں ہر چیز کو ایک دوسرے کے ہاتھ سے جوڑ دیا گیا تھا، ایک تیز رفتار مشین واقعی بڑی بات تھی. خواتین جنہوں نے سلائی کرتے ہوئے کام کرنے کے لئے بہت اچھا جگہ نہیں تھے کپڑے لباس فیکٹریوں میں، ناقابل یقین حد تک طویل گھنٹے کام کیا. گھریلو خاتون کو بھی بہت ساری سوراخ کرنا پڑا تھا، اگر ان کے گھروں کو ایک سلائی مشین بھی مل سکتی ہے.

$ 120 میں ہر ایک، گلوکار سلائی مشینیں زیادہ تر امریکیوں تک پہنچ گئی تھیں. لیکن سنگر کے ساتھیوں میں سے ایک نے یہ فیصلہ کیا. اس کے ساتھ وہ پہلی بار قسط کا منصوبہ بنائے گا. یہ صحیح روزمرہ افراد گلوکار کی سلائی کی مشینیں خرید سکتے ہیں اور ان کی تنصیب میں ادائیگی کر سکتے ہیں. اس منصوبہ کے ساتھ، گلوکار بہت زیادہ مشینیں فروخت کرنے میں کامیاب تھے. اس نے صرف ایک بہتر تقسیم کی ضرورت ہے. اور وہ وہ تھا جو اس نے کیا تھا کہ وہ یہ کیسے کریں.

لائسنس سازی کی ترتیبات

یہاں گلوکار کی لائسنس کاری کا انتظام کس طرح کام کرتا ہے:

گلوکار اور اس کے ساتھیوں کو وہ کاروباری افراد کو تلاش کرنے کے حق میں دلچسپی رکھتے ہیں جو گلوکار ہیں. مخصوص جغرافیایی علاقوں میں سنگر کی سلائی مشینیں. ایک بار جب انہوں نے جماعتوں کو جو لائسنس بنانا چاہتے تھے، ایک بار وہ مشینیں بیچنے کا حق کے لۓ ان کے اوپر سامنے فیس - ایک لائسنسنگ فیس چارج کریں گے. اس کے علاوہ، گلوکار صارفین کو سکھانے کے لئے لائسنس کی ضرورت ہوتی ہے کہ مشینوں کو کس طرح استعمال کیا جاسکے. یہ انتظام جیتنے والا تھا. شراکت داروں نے ابھی لائسنسنگ فیس سے آنے والے پیسہ حاصل کیے ہیں جنہوں نے انہیں مزید مینوفیکچررز کی فراہمی میں مدد کی. لائسنسوں نے اپنے ہی کاروبار کیے تھے، اور اس کی مصنوعات فروخت کررہا تھا کہ زیادہ سے زیادہ گھروں چاہیں.

اس وقت کے دوران یہ آئٹم جس سے زیادہ تر امریکی گھر چاہتا تھا. سنگر سلائی مشین کی طرح، یہ ایک ایسی چیز تھی جو بڑے مقدار میں پیدا ہونے لگے. اور یہ ایک ایسی چیز تھی جو ہماری زندگی اور فرنچائزنگ پر ہمارے بہت بڑے اثرات کو ختم کردیں گے.

صدی کی باری

تخلیق اور آخر میں، بڑے پیمانے پر پیداوار کی آٹوموبائلوں میں سب کچھ بدل گیا. امریکہ. آخر میں لوگ لوگوں کے مقام پر جلدی سے مقام حاصل کرنے کے لئے ایک راستہ تھا … یا گھوڑے اور چھوٹی گاڑی سے زیادہ تیزی سے تیز.

جو آٹوموبائل پیدا کررہا تھا اس کو معلوم ہونا چاہیے کہ ان کے ہاتھوں میں ان کی زندگی بدلنے والی مصنوعات تھی. ٹھیک ہے؟

جیسا کہ زیادہ سے زیادہ صارفین آٹوموبائل میں دلچسپی رکھتے ہیں اور انہیں خریدنے میں دلچسپی رکھتے ہیں، ہینری فورڈ، جس نے صرف اسمبلی لائن کی طرف سے بڑے پیمانے پر پیداوار کو فروغ دیا تھا، اس کی مصنوعات کو تقسیم کرنے کا ایک اچھا طریقہ تلاش کرنے کی ضرورت تھی.

اس پر یقین کرو یا نہیں، ایک وقت کے لئے آٹوموبائل میل آرڈر کیٹلوگوں کے ذریعے فروخت کیا گیا تھا! بعض بیچنے والوں کی طرف سے فروخت کیا گیا تھا جو خریداروں کو تلاش کرنے کے لئے امریکہ کے آس پاس کے سفر میں تھے. ان دو تقسیم کے طریقہ کار اسے کاٹ نہیں رہے تھے، لہذا فورڈ اور دیگر آٹوموبائل مینوفیکچررز نے ان کی مصنوعات کو تقسیم کرنے کے دیگر طریقوں پر کام کیا.

ان نئے تقسیم کے طریقوں میں سے ایک ان آٹوموبائل ڈیلرشپ تھا.

1896 میں، ولیم میٹزجر نے تعمیر کیا اور کھولا ڈسٹروٹ، مشیگن میں پہلا خود مختار آٹوموبائل ڈیلرشپ. انہوں نے اصل میں ایک برقی آٹوموبائل فروخت کیا جسے واوریللی نے تقریبا 1،000 ڈالر کے لئے کہا. یہ صحیح ایک برقی آٹوموبائل ہے. کیا یہ دوبارہ ہونے کے لئے شروع نہیں ہوتا؟

دوسرا تاجر شامل ہونے کے لۓ. کوہلر. انہوں نے پنسلوانیا میں پہلی آٹوموبائل ڈیلرشپ کھول دیا. انہوں نے ونٹن آٹوموبائل فروخت کیا.

وہ لوگ اصل میں خود کار طریقے سے پہلی آٹو فرنچائز مالکان تھے. ہینری فورڈ اور دیگر کاروباری افراد جو اب آٹوموبائل پیدا کررہے ہیں اب ایک تقسیم نظام تھا. ان کے پاس ایک آٹوموبائل فرنچائز نیٹ ورک تھا. اور جلد ہی، آٹوموبائل فرنچائز ہر جگہ پیش آیا.

دیگر فرنچائزز کا آغاز شروع ہوا

آٹوموبائل فرنچائزز کے ذریعہ بہت سے آٹوموبائل فروخت کیے گئے. مزید سڑکوں پر پھنس گئے. امریکیوں کو ایک چھوٹا سا وقت میں طویل فاصلے پر سفر کرنے کے قابل تھا. لیکن، یہ نئی مشینیں، ان آٹوموبائلوں کو چلانے کیلئے پٹرول کی ضرورت تھی.

تیل کمپنیوں نے آٹوموبائلوں کو ایندھن رکھنے کے لئے پٹرولیم سروس اسٹیشنوں کو کھولنے کا آغاز کیا. ان میں سے کچھ فرنچائزز بن گئے. ان میں سے کچھ، جیسے شیورون اب بھی ہیں.

آٹوموبائل ڈرائیوروں کی اس بڑھتی ہوئی لہر کے لئے توانائی کی ایک اور شکل کی ضرورت تھی. جیسا کہ سال گزر گیا تھا، ریستوران (سب سے پہلے آزاد افراد نے) تمام جگہوں پر پوپ لگانا شروع کر دیا … خاص طور پر تمام تازہ شدہ سڑکوں کے قریب. بالآخر کھانے کی فرنچائزز شروع ہونے سے پہلے.

1960s

ریمنڈ البرٹ کرروس میرا ذاتی فرنچائز ہیرو ہے. اگر یہ رے کرروس کے لئے نہیں تھا تو، فرنچائزنگ آج نہیں بن سکتا ہے. اور میک ڈونلڈ کی ریستوران، جو 1960 کے بعد سے ہر بڑے فریوی کے باہر نکلنے کے ریمپوں کے قریب زمین کی تزئین کی گنجائش کر رہی ہے، وہ وجود میں نہیں رہیں گے.

1902 میں پیدا ہوا، رے کرروس ایک فروخت شدہ آدمی تھا جو ناقابل یقین بصیرت تھا. اس نے دودھشیک مرکب کا سامان فروخت کرنا شروع کر دیا. انہوں نے مصنوعات (کثیر مکسر) میں اس پر یقین کیا، اس نے اس مشین کے ایک ڈسٹریبیوٹر بننے کے لئے اپنے گھر کو مار ڈالا جس میں پانچ دودھ ایک ہی وقت میں ہل سکتے ہیں. کرکرا نے ملک بھر میں سفر کیا جس میں کثیر مکسجر بیچنے والے لوگوں کو کھانے کی صنعت میں فروخت کیا گیا تھا.

اپنی سفر کے دوران، کرروس نے کیلیفورنیا سے دو بھائیوں کو ڈک اور مک میک ڈونلڈ کا نام سنا تھا. وہ ایک مصروف ہیمبرگر کھڑے تھے اور ایک ہی وقت میں کرک کی دودھ دھکڑنے والی مشینیں استعمال کرتے تھے. انہوں نے کیلیفورنیا کو ڈرائیو لینے کا فیصلہ کیا کہ وہ یہ کیسے کریں. اس نے جو کچھ دیکھا وہ اسمبلی لائن کی طرح تھا. میک ڈونلڈ بھائیوں نے ان کے عمل کو سائنس میں اتارا، اور کرروس متاثر ہوا.

کراک نے میک ڈونلڈ بھائیوں کے ریستوران کو دیکھنے کے بعد ایک بہت ہی مقبولیت حاصل کی تھی. انہوں نے ملک بھر میں ان کے افتتاحی اور سرگرمیوں کی طرح ریستورانوں کا تصور کیا. اتفاق سے، میک ڈونلڈ بھائیوں نے ملک بھر میں فرانچائز فروخت کرنے کے لئے "فرنچائزنگ ایٹمی" کی تلاش کی تھی اور گزشتہ 30 سالوں کے لئے بیچنے والے کی حیثیت سے، ر کر کر کام کے لئے صحیح آدمی تھے.

کروس نے میک ڈونلڈ بھائیوں کے خصوصی ایجنٹ ہونے کا معاہدہ کیا، اور فرنچائزز فروخت شروع کردی. اسی وقت، انہوں نے ڈیس پلازس، الیوینوس میں کیلیفورنیا ریستوراں کے میک ڈونلڈ بھائیوں کی پہلی نقل نقل کی. رے نے بنانے میں کچھ بڑا دیکھا، اور بھائیوں کو قائل کرنے کی کوشش کی کہ وہ بڑے بھی سوچنے لگے. کچھ سال بعد، تین ملکیت کے متعدد ریستوراں. تاہم، کرکرا ایک ایسا تھا جس نے eateries کو ایک حقیقی "سلطنت" میں بنانا چاہتا تھا. انہوں نے تسلیم کیا کہ یہ ان کی طرح ایک چین ریسٹورانٹ متعارف کرانے کا بہترین وقت تھا، جیسا کہ آٹوموبائل کی سفر تیزی سے مشہور اور آزادانہ طور پر زیادہ سے زیادہ جگہوں پر ظاہر ہو چکا تھا.

کراس نے میک ڈونلڈ بھائیوں کو خرید کر 2.7 ملین ڈالر سیکھنے کے لئے کہ وہ ایک ریسٹورانٹ سلطنت کی تعمیر میں تھے جیسے وہ حوصلہ افزائی نہیں تھے.

1963 تک، میک ڈونلڈ کے 500 ریستوراں اور چلتے ہیں. آج، تقریبا 34،000 میک ڈونلڈ کی ریستوراں کھلی ہیں. ان میں سے 80 فیصد فرنچائزز ہیں. میک ڈونلڈڈ نے 118 مختلف ممالک میں 1.8 ملین افراد کو ملازم کیا ہے. میں یہ کہتا ہوں کہ کرروس نے سلطنت کی تعمیر میں کامیابی حاصل کی.

تین جدید فرنچائز رہنماؤں

Issac Singer اور اس کے شراکت دار صارفین کو ان کی مصنوعات خریدنے کے لئے آسان طریقہ تلاش کرنے کے قابل تھے. گلوکار سلائی مشین کی قسط گلوکار کے لئے ان کی سلائی کی مشینیں تیار کرنے کے لۓ ممکن ہوسکتا ہے؛ اس نے صرف ایک مؤثر تقسیم نظام کی ضرورت ہے. انہوں نے ایک تیار کیا، اور ان کا لائسنسنگ نظام فرنچائزنگ کا ایک سابقہ ​​تھا جیسا کہ ہم یہ آج جانتے ہیں.

ہینری فورڈ فرنچائز ماڈل کے اصل ڈیزائن میں حصہ لیا. ایک بار وہ بڑے پیمانے پر پیداوار حاصل کرنے میں کامیاب تھے سائنس، وہ جانتا تھا (گلوکار کی طرح) کہ وہ کاروبار کے تقسیم کی طرف بھی ہونیوالے. انہوں نے ملک بھر میں ایک فرنچائز (ڈیلر) کے نیٹ ورک کو بنانے کی طرف سے ایسا کیا.

فرنچائزنگ میں رے کرروس کی شراکت یونیفارم اور صفائی کے ساتھ کرنا ہے. بیوروفف، جنوبی کیرولینا میں واقع میک ڈونلڈ کے فرنچائز بنیادی طور پر ایک ہی مینو اشیاء اور پورٹلینڈ، اوگن میں واقع میک ڈونلڈ کے فرنچائز کے طور پر شاید صاف ہوسکیں گے. اس کے علاوہ، ریستوراں نے اس نے فریوی باہر نکلنے والی ریمپوں کے قریب تعمیر کیا تھا، اس کے بعد دوسرے کاروباری اداروں نے ان میں سے کچھ - ان میں سے بعض فرانسسائٹس، ہوٹلوں اور موٹلوں جیسے آٹوموبائل سے سفر کرنے والے افراد کو پورا کیا. یہ ڈومنو اثر تھا.

جیسا کہ کراو نے ایک بار کہا، "اہم کامیابی کے لئے دو اہم ضروریات یہ ہیں: سب سے پہلے، صحیح وقت پر صحیح جگہ میں، اور دوسرا، اس کے بارے میں کچھ کر رہا ہے."

رے کرروس، ہینری فورڈ، اور اسحاق سنگر تھے. صحیح وقت پر صحیح جگہ میں اور اس کے بارے میں کچھ کیا. اور زیادہ.