تیار ہونے والی اچھی قیادت کی مہارت |

گزشتہ ہفتہ میں نے ایس بی اے کی جانب سے شروع کردہ کاروباری تیاری پر ایک ویب سائٹ دیکھی. ویب سائٹ کی نشاندہی کرتی ہے کہ تقریبا 40-60 فیصد چھوٹے کاروباری اداروں کو کبھی بھی آفت کے بعد اپنے دروازوں کو دوبارہ کھولنے نہیں دیتا. انہوں نے تباہی کی وضاحت کی ہے. طویل المیعاد بجلی کے اخراجات، ہیکر رکاوٹ، آگ، زلزلہ یا دیگر تباہی کے طور پر. مجھے یقین ہے کہ آپ میں سے بہت سے اس پوسٹ کو پڑھتے ہیں آپ کی ٹیکنالوجی کے لئے تباہی کی بحالی کی منصوبہ بندی ہے اور ممکنہ طور پر ان بیماری کے اختیارات کے ذریعہ دوسرے امکانات کو حل کر لیا ہے. آپ کے اچھے کاروباری قیادت کی مہارت کے لئے مبارک ہو. اس نے مجھے سوچ لیا، اگرچہ، یہ تیار کیا جا رہا ہے کہ آفتوں کے بارے میں نہ صرف. لیکن ہم اکثر اکثر آفتوں سے نمٹنے کے لئے اپنی تیاری پر توجہ مرکوز کرتے ہیں، وہ ہوتے ہیں، اور ہفتے کے ہفتے یا ماہانہ مہینے کی تیاریاں نہیں ہیں جو کاروباری یا ہماری کمپنی کے لئے مددگار ثابت ہوں گے.

مجھے لگتا ہے کہ اچھا کاروباری قیادت تمام واقعات کے لئے تیار کیا جا رہا ہے. یہاں کچھ مثالیں ہیں.

اگر آپ کے ادارے کے پتے میں ایک اہم شخص کیا ہوتا ہے؟ حال ہی میں اپنے گاہکوں میں سے ایک ملازمت چھوڑ کر اپنی کمپنی میں صرف ایک شخص تھا جس نے ایک مخصوص اہم کام انجام دیا. اس کے الفاظ میں، "مجھے اس ہیروشیما کی طرح محسوس ہوتا ہے." وہ اب ایک متبادل کی خدمات حاصل کررہے ہیں اور اس کردار کو سنبھالنے کے لئے تین افراد کو تربیت دینے کا ارادہ رکھتا ہے تاکہ وہ کبھی بھی اتنی کمزور نہیں ہے.

اسی سوال سے گاہکوں سے متعلق ہے. کیا آپ کا کلید کسٹمر / کلائنٹ چھوڑ دیتا ہے؟ کیا آپ کے پاس دوسروں کے ساتھ صورتحال کا سامنا کرنا کافی کاروبار ہے، یا آپ اپنے کاروبار سے باہر نکلیں گے؟ ہچکیوں پر غور کریں جو منصوبوں کے ساتھ پیدا ہوسکتے ہیں، جیسے تاخیر، توقع سے مختلف نتائج، یا اس منصوبے کی مکمل طور پر خوفناک ہے. اگر آپ بیمار ہیں یا اگر کوئی بیمار نہیں ہوتے تو اس طرح کے حالات جیسے کسی خاندان کی بیماری یا ہنگامی صورتحال، اسٹاف چھٹیوں یا بیماریوں اور موسم کی وجہ سے موسم بہار چل سکتا ہے.

آپ کی توجہ آپ کی کمپنی کو چلانے کے لۓ مداخلت کی بحالی پر مداخلت نہ کریں. کسی کاروباری رہنمائی کو کسی بھی

ایونٹ کے لئے تیار کیا جا رہا ہے، آفتوں میں سے صرف ان میں سے ایک.