موجودہ کمپنیوں کی منصوبہ بندی کی ضرورت ہے |

کیا آپ کی کمپنی میں سالانہ اسٹریٹجک منصوبہ ہے؟ کیا آپ کی کمپنی نے اس کی حکمت عملی کو پالش کرنے، اہم ترجیحات پر توجہ مرکوز کرنے اور اس کی نقد کو منظم کرنے کے لئے سالانہ منصوبہ تیار کیا ہے؟

ہر کاروبار کو منصوبہ بندی کرنے کی ضرورت ہے.

بدقسمتی سے، یہ ایک افسانہ ہے جو آغاز کے ساتھ منصوبہ بندی کرتا ہے. یہ امریکہ میں خاص طور پر عام ہے. اس کی کہانی، جڑواں بحق، آگ بجھانے، اور متعلقہ وجوہات کی وجہ سے، بہت سے کاروبار اپنے آپ کو تھوڑا بہتر انتظام کرنے کے موقع سے محروم ہیں.

ایک چھوٹے یا درمیانے درجے کے کاروبار کے مالک یا مینیجر کے طور پر، آپ کو نہیں کر سکتے ہیں منصوبہ بنانا؟ کیا آپ بڑی کاروباری اداروں کی سالانہ منصوبہ بندی کرتے ہیں، اور آپ کے کاروبار کو واقعات پر ردعمل پر منحصر ہے؟ یا آپ ترجیحات کے لئے منصوبہ بندی کرنا چاہتے ہیں، اور اپنی ترقی کو تیزی سے منظم کرنا چاہتے ہیں. یہ ایک اہم سوال ہے، ظاہر ہے، جواب واضح ہے.

آپ کو یہ اسٹریٹجک منصوبہ، سالانہ منصوبہ، آپریشنل پلان فون کر سکتا ہے؛ نام اس کے انتظام کے طور پر زیادہ سے زیادہ فرق نہیں ہے. اس طرح کے منصوبوں بڑے بڑے اداروں میں عام ہیں، وہ حیرت انگیز طور پر چھوٹے اور درمیانے درجے کے کاروبار میں نایاب ہیں.

فوائد

1. آپ کی ترقی کی گائیڈ: آپ کا کاروبار بہت زیادہ مختلف عوامل پر منحصر ہوتا ہے یا نہیں. مجموعی اقتصادی رجحانات، مقام، مخصوص مارکیٹ کی ضروریات، سخت محنت، اور دیگر عناصر. وہ کاروبار جو اس منصوبے کو ان کی ترقی کی رہنمائی اور اثر انداز کرنے کے لئے کرتی ہے، تاکہ وہ کاروباری واقعات سے نمٹنے کے بجائے متعین مقاصد کی طرف منتقل ہو جائیں.
2. ترجیحات کا انتظام کریں: حکمت عملی توجہ مرکوز ہے. وسائل کو مختص کریں جہاں وہ سب سے اچھے کام کریں گے. اپنی قوتوں کی طرف کام کریں اور اپنی کمزوریوں سے دور رہیں. اپنے طویل مدتی مقاصد کے مطابق، کمپنی کو سب سے اہم چیزوں کے مطابق تیار کریں.
3. ذمہ داریاں تفویض کریں: ایک منصوبہ آپ کو تنظیمی ذمہ داریوں کو تیار کرنے کے لئے ایک جگہ فراہم کرتا ہے.
4. ٹریک کی ترقی: ایک سوچو کاروباری پوزیشننگ آلہ کے طور پر منصوبہ بندی ایک منصوبہ کے ساتھ، آپ اپنے مقاصد کے مقاصد کی طرف متوجہ کرسکتے ہیں، نتائج کی پیمائش کرسکتے ہیں اور کاروبار کو منظم کرسکتے ہیں. ایک منصوبہ کے بغیر، آپ کو یہ بتاتا ہے کہ آپ صحیح سمت میں آگے بڑھ رہے ہیں یا نہیں. آپ کے خلاف کیا اندازہ لگایا ہے؟
5. نقد کی منصوبہ بندی: منافع نقد نہیں ہیں، اور نقد بدیہی نہیں ہے. آپ نقد خرچ کرتے ہیں، آپ منافع خرچ نہیں کرتے ہیں. تاہم، کاروبار نقد رقم کے لئے اچھی طرح سے منصوبہ بندی نہیں کرتے ہیں، اور انہیں ضرورت ہے. یہ شاید اسٹریٹجک نہیں ہے، لیکن یہ ہے. یہ ایک آپریشن کی منصوبہ بندی کا بنیادی اور سالانہ منصوبہ ہے. جس کے علاوہ آپ کو نقد رقم کی منصوبہ بندی ہے.

اہم عناصر

آپ استعمال کرتے ہوئے نام کے بغیر، اسٹریٹجک منصوبہ یا سالانہ منصوبہ یا آپریشنل منصوبہ، ان منصوبوں میں سے زیادہ تر اکثریت مندرجہ ذیل اہم نکات میں شامل ہیں:

1. اعلی درجے کی حکمت عملی: حکمت عملی توجہ مرکوز ہے. یہ آپ کی ترقی کی ہدایت کرتا ہے. حکمت عملی کو ترجیحات فراہم کرتی ہے. ممکنہ مارکیٹ کے حصوں کی پوری حد اور خدمات کی ممکنہ حد اور ممکنہ سیلز اور مارکیٹنگ کی سرگرمیاں، جو آپ کی بنیادی ترجیحات ہیں؟ حکمت عملی اکثر تفہیم کا معاملہ ہے جب کوئی اور نہیں کہۓ، مواقع کو منتخب کریں.
2. مخصوص ذمہ داریاں، سرگرمیوں، ضرب الاؤنس اور بجٹ: ہم یہ سنگ میلوں کو فون کرتے ہیں. وہ کاروبار کی کامیابی کے لئے اینٹوں اور مارٹر ہیں، کاروباری کامیابی کے لئے اہم ہیں.
3. مالیاتی منصوبہ: کل منصوبہ کی سب سے اہم کامیابی میں سے ایک مالیاتی منصوبہ ہے، جس میں نقد بہاؤ پر غالب ہے. کاروبار کو اس کی ترجیحات پر زور دینے کی ضرورت ہے کہ اس بات کا یقین کرکے وہ رقم کی صحیح رقم حاصل کریں. ترقی کی قیمت نقد.

(مصنف کا نوٹ: یہ میرے لئے ایک خصوصی محنت کا مضمون ہے. جیسا کہ میں اس اضافی نوٹ لکھتا ہوں، اس مضمون کو پہلے شائع ہونے کے بعد ماہ کے بعد، میں مسلسل منفی اثرات کے بارے میں مزید تشویشناک بن گیا ہوں. دوسری پیراگراف میں شروع کی کاروباری منصوبہ کی کہانی جو کہ یہاں موجود ہے. اس کا بہت بڑا نقصان ہے، اس کی وجہ سے، اس موجودہ کمپنیوں کے لئے جو منصوبہ بندی میں ناکام رہے ہیں. ہر شخص کسی کمپنی کو چلانے کا منصوبہ بنانا چاہے. یہ منصوبہ بنا رہی ہے کہ معاملات، معاملہ نہیں. فوجی فوجی اور سابق صدر ڈوائٹ اییس ہنور نے ایک بار کہا: "منصوبہ بیکار ہے، لیکن منصوبہ بندی ضروری ہے." تو آپ کو کیا یاد ہے کہ آپ کو موجودہ میں کام کرنے کی منصوبہ بندی کی ضرورت نہیں ہے کمپنی؟ آپ کو منصوبہ بندی کے عمل کا استعمال کرنے کا موقع یاد ہے کہ آپ کی کمپنی کو چلانے، انتظام کرنے میں تبدیلی، کورس کو درست کرنے اور دماغ میں طویل مدتی مقاصد کو برقرار رکھنے کے لۓ.ٹم بیری.)