آپ کو ہمیشہ کوفاؤنڈرز کے بارے میں جاننا چاہتا ہے.
اÙÙضاء - عÙÙ٠اÙÙÙÙ ÙÙÙر٠اÙØاد٠ÙاÙعشرÙÙ
یہ شریک بانیوں کے بارے میں اکثر متعدد سوالات ہیں جو میں نے سالوں سے سنا ہے. اس پوسٹ میں، میں ان کو جواب دینے کی کوشش کروں گا، اور چند اہم اہم سوالات.
مجھے ایک بانی بانی کی ضرورت ہے؟
ial سفر، اگرچہ بہت بڑی کامیابیوں کی کہانیوں کے ساتھ دلچسپی اور رومانٹک، اصل میں ہے. واقعی میں واحد. یہ ایک ایسی جگہ ہے جہاں بکس شروع ہوتا ہے اور آپ کے ساتھ رک جاتا ہے. آپ کے پاس ایک نئے منصوبے شروع کرنے کا ایک اچھا خیال ہے اور اصول یہ ہے کہ اگر آپ کم از کم ایک دوسرے شخص کو آپ کے ساتھ کاروبار میں شامل ہونے کے لۓ قائل نہ کرسکیں، تو آپ اپنے گاہکوں کو کس طرح اپنے نقطہ نظر اور مصنوعات / سروس میں خریدنے کے لئے قائل کریں گے. سب سے نیچے کی عبارت یہ ہے کہ آپ کو کسی اور کی ضرورت ہے کہ آپ اپنے خیالات کو بند کردیں، جو کوئی کم از کم کبھی کبھی مختلف نقطہ نظر پیش کرتا ہے، جو بھی محسوس ہوتا ہے کہ اس کی کامیابی اس طرح کے کاروبار سے منسلک ہے.
میرے پاس بہت سے شریک بانی ہوں؟
واقعی کوئی صحیح یا غلط جواب یہاں نہیں ہے. میں نے بہت سے کامیاب کمپنیوں کو 2 سے کم اور 11 شریک بانیوں کے ساتھ دیکھا ہے. ہر کمپنی کے لئے یہ اہم مہارت ہے جو اسے جانے کے لئے ضروری ہے. یہ ایک انجینئر اور ایک کاروباری فرد ہو سکتا ہے، یا انجینئرنگ کی مہارت اور کاروباری شخص کے دو مختلف سیٹ کی ضرورت ہوسکتی ہے. زیادہ سے زیادہ کمپنیوں کے لئے، دو سے تین افراد شریک بانیوں کے طور پر کافی ہیں. انتظامیہ کے نقطہ نظر سے دو شریک بانی سب سے زیادہ مثالی ہے. تین، اگرچہ بہت سے معاملات میں ٹھیک ہے، جب بھی نیا انتظام آتا ہے اور بانیوں کو اطراف لینے لگے گی.
ایک شریک بانی کو منتخب کرنے کے معیار کیا ہیں؟
میں نے بہت سے کمپنیوں کو بیویوں کے ساتھ مل کر دیکھا ہے. فاؤنڈیٹرز کامیاب ہوتے ہیں، لیکن جیسا کہ ملازم میں ان قسم کے کمپنیوں میں شامل ہونے سے روکا اور اپنے دوستوں کو مشورہ دیتے ہیں. اکثر شریک بانی دوست ہیں، لیکن کیا وہ شریک بانیوں کو منتخب کرنے کا بہترین طریقہ ہے؟ میں نے بہت سارے اچھے دوستی کو برباد کر دیا ہے جس کے بعد شروع ہونے والا ادارے جنوبی ہو جاتا ہے.
ہر کاروبار کو کچھ تخنیکی مہارت اور کچھ کاروباری مہارت کی ضرورت ہے. ایک اچھا انجنیئر کچھ پسند ہے، لیکن اس کا مطلب یہ نہیں ہے کہ اس کے لئے مارکیٹ ہے یا یہ فروخت کرے گا کا ڈیزائن کر سکتے ہیں. ایک اچھا کاروباری شخص یہ جان سکتا ہے کہ کیا فروخت کرے گا لیکن اگر وہ کسی کو صحیح مصنوعات کی پیداوار نہیں حاصل کرسکتا ہے، تو یہ کیا کام کرتا ہے؟ شریک فاؤنڈیشن ٹیموں کو لازمی طور پر، صلاحیتوں سے متعلق نہیں، صلاحیتوں میں لانا چاہئے.
شریک بانیوں کو وہی مساوات کا حق ہے؟
اگر آپ نے مجھ سے پوچھا کہ میرا پہلا آغاز شروع کرنے سے قبل یہ سوال ہے، میں کیوں کہہوں گا کہ نہیں؟ اب میں نے کچھ ابتدائی آغاز شروع کردیئے ہیں، میں یہ کہتا ہوں کہ شریک بانیوں کو کوئی بھی مساوات کا حق حاصل کرنے کا کوئی سبب نہیں ہے. زیادہ سے زیادہ شریک بانی ایک ہی مباحثہ انداز میں ایوئٹی ڈھانچہ پر فیصلہ کرتے ہیں. اگر آپ اس موضوع کے بارے میں مزید تفصیلات میں دلچسپی رکھتے ہیں تو، میں نے بانی کے تحصیل نامی ایک بہت اچھی کتاب تجویز کی ہے.
میں ایکوئٹی اسٹاک کا تعین کرنے کے لئے ایک فارمولا کے ساتھ آیا ہوں:
ہم بانی A اور B کہتے ہیں اسی قدر قیمت میں اضافے کے ساتھ ایک ہی وقت میں شروع کریں. بانی A طویل عرصے تک سی ای او ہونے والا ہے جبکہ بانی انجینئرنگ آف وی انجینئرنگ ہونے والا ہے.
ایکوئٹی میں دو حصوں ہیں:
- بانی کا حصہ
- مہارت حصہ
بانی کا حصہ - یہ دونوں کے لئے ایک ہی ہونا چاہئے. اگر انہوں نے مختلف اوقات میں شروع کیا یا مختلف شراکت داروں کو لایا، تو اس کے مطابق ایڈجسٹ کیا جانا چاہئے. لیکن ہمارے مثال میں، وہ بھی ہیں.
مہارت حصوں - ایک ہائی ٹیک میں ایک سی ای او ہوسکتا ہے کہ ایئٹیٹی مراسلہ سیریز اے کے 6-10٪ حاصل ہوجائے (جب ویسیسی یا کچھ منظوری والے سرمایہ کار رقم میں کمپنی ڈالتا ہے) جبکہ انجینئرنگ کے ایک پی پی صرف 2٪ حاصل کرسکتے ہیں. لہذا اس سے قبل پیسے کی سطح پر لے لو اور 50 فیصد کمی کو پورا کر لیتا ہے، یہ سی ای او کے لئے انجینئرنگ کے وی پی کے لئے 4٪ (12٪ فرض کریں) ہو گا.
لہذا 20٪ مہارتوں پر مبنی ہے اور 80٪ بانی حیثیت پر مبنی ہے. بانی A + 16 + 40 = 56٪ ملے گا جبکہ بانی ب 4 + 40 = 44٪
حاصل کرے گا یہ ایسا کرنے کا واحد طریقہ نہیں ہے، لیکن یہ کچھ چیز ہے جو میں نے قابل قبول دیکھا ہے. شریک بانی؟
ایک بانی بانی سے علیحدہ ادارے ہے، اور جب باہر رقم اٹھائے جاتے ہیں تو اس رشتے کو زیادہ الگ الگ ہوتا ہے. اگر شریک بانیوں میں سے کسی کی کارکردگی کا مظاہرہ نہیں کیا جا رہا ہے یا توڑنے والا یا غیر اخلاقی ہے تو، آپ کو ضرور اس سے چھٹکارا حاصل کرنا چاہئے. تاہم، غلط وجوہات کی بنا پر کبھی ایسا نہیں کرتے، جیسے کہ ان کے مساوات کے شریک بانیوں کو محروم. اس کے علاوہ، اگر آپ اور جب کسی شریک بانی کو فائرنگ کرتے ہیں، تو براہ کرم وقار سے کریں. ہر ایک کو اس عمل میں اپنے وقار کو برقرار رکھنے کے قابل ہوسکتا ہے.
اختتام
آپ کی ضرورت ہے کہ کتنے شریک فاؤنڈیشنز، آپ کو ضرورت ہے، اور کس طرح تقسیم کرنے کا طریقہ. جو بھی آپ کو پسند کرتے ہیں، اس بات کا یقین ہو کہ سب ان کی کرداروں کے بارے میں واضح ہے اور کمپنی کے مجموعی مقاصد پر متفق ہیں.
شیٹ برکاک کے شریک فاؤنڈیشن تصویر کی عدالت
