بزنس پلاننگ یا بک مارک؟ دونوں کو |

یہ سوال میرے ای میل میں تھا (میں شناخت کی حفاظت کر رہا ہوں اور باہر نکل کر

کچھ تفصیلات):

میں نے لکھا ہے کہ کاروباری حکمت عملی پر کافی اعتماد ہوں، لیکن میں مالی پی اینڈ ایل پلاننگ کی جانب سے بہت اچھی طرح تربیت یافتہ نہیں ہوں. میں ایک فروخت کی منصوبہ بندی بنا سکتا ہوں، لیکن مارجن لائن کے نیچے سے کم فجی لگتا ہے اگرچہ مجھے بڑی تصویر ملتی ہے. میں نے صرف سکور کے ذریعہ ایک مشیر کے ساتھ کام کرنا شروع کر دیا، اور اس نے مشورہ دیا ہے کہ میں مقامی ریاستی کالج میں ایک کلاس لیتا ہوں جو اس کالج کی کریڈٹ کے بجائے اس قسم کی سیکھنے کے لئے پیش کی جاتی ہے. انہوں نے یہ بھی مشورہ دیا کہ میں QuickBooks جیسے ایک سافٹ ویئر پروگرام میں سرمایہ کاری کرتا ہوں.

یہ شاید آپ کے لئے ایک بھرا ہوا سوال ہے جیسا کہ میں جانتا ہوں کہ آپ اپنے کاروباری منصوبہ سازی کے آلے کو فروخت کر رہے ہیں، لیکن میں حیران ہوں کہ اگر آپ ٹولز میں فرق کو حل کر سکتے ہیں، مجھے کسی مشورہ.

میں اس پر ایک شاٹ لینے جا رہا ہوں کیونکہ میرے پاس کلاس کا انتظار کرنے کا وقت نہیں ہے، اگرچہ میں اسے دیکھنے جا رہا ہوں. ہمارا پہلا تجارتی شو اکتوبر کے اختتام تک ہوگا، لہذا اب ہم اس وقت موجود ہیں اور مجھے اس سے پہلے کسی قسم کا منصوبہ پڑے گا.

مجھے اس کی ضرورت نہیں ہے کہ سرمایہ دارانہ حاصل کرنے کے لئے کمپنی کی منصوبہ بندی اور نتائج پر ایک ہینڈل.

میرا جواب:

1. بزنس پلاننگ اور بک مارک علیحدہ مسائل ہیں. بک مارکنگ ہر ٹرانزیکشن جو رقم، زمرے اور اسی طرح ہوتی ہے ریکارڈ کر رہا ہے. کاروباری منصوبہ بندی آگے بڑھ رہی ہے اور (مستقبل میں فروخت، اخراجات، اخراجات اور اس طرح کے بارے میں مفکوموں پر مبنی مستقبل کی نقد بہاؤ کی بہاؤ کو پیش کرنا). لوگ کبھی کبھی دونوں کو الجھن میں ڈالتے ہیں کیونکہ مالی معیار سے تعلق رکھتے ہیں، اور متوقع مالیات اکاؤنٹنگ رپورٹس کی طرح بہت نظر آتے ہیں. اس پر مزید کے لئے، منصوبہ بندی اکاؤنٹنگ نہیں ہے.
2. آپ کو بک مارک کی ضرورت ہے کوئی بات نہیں کیا؛ لیکن آپ کو اپنے آپ کو یہ کرنا ضروری نہیں ہے . آپ اپنے کاروباری انتظام کو بغیر کسی چیز کا علم نہیں رکھ سکتے ہیں جہاں پیسہ آیا ہے اور کہاں چلا گیا ہے اور آپ جو قرض ادا کرتے ہیں. آپ ٹیکس سے نمٹنے کے بغیر کاروبار نہیں چلا سکتے ہیں، اور یہ بھی کتابوں کو برقرار رکھنے کی ضرورت ہے. اور، اس معاملے کے لئے، اگر آپ کے پاس رقم ہے اور کتابوں کو رکھنے سے بچنے کے لۓ اسے خرچ کرنے کا انتخاب کرتے ہیں (اور آپ سب سے پہلے نہیں ہوں گے تو میں آپ کو یقین رکھتا ہوں) آپ بجائے ایک بک مارک کر سکتے ہیں.. بس یاد رکھو کہ بک مارک کرنا ہوگا. QuickBooks، جب سے آپ نے پوچھا، بک مارک کے لئے، منصوبہ بندی نہیں، اور مالی تجزیہ نہیں ہے. QuickBooks میں ایک بہت ساکھ ہے. یہ بک مارک سوفٹ ویئر میں مارکیٹ لیڈر ہے (جس میں زیادہ تر اکاؤنٹنگ سوفٹ ویئر یا چھوٹے کاروباری اکاؤنٹنگ کہتے ہیں، لیکن یہ اصل میں منفی ہے). اس میں مقابلہ ہوتا ہے. اور میری کتاب میں، بک مارک سوفٹ ویئر کے لئے، آپ کو جو بھی سب سے آسان ہے اور اپنے بینک سے بہتر کام کرنا چاہئے، بینک کے ریکارڈ سے ڈیٹا درآمد کرنے کے لۓ.
3. کاروباری منصوبہ بندی کے طور پر آپ کو لگتا ہے کے طور پر مشکل نہیں ہے. کاروبار میں کامیابی کے لۓ فنانس کو سمجھنا پڑے گا. بس اپنے نقد کا بہاؤ کا انتظام کافی ہے. ایک ابتدائی کاروباری منصوبہ کے لئے، حکمت عملی سے الگ الگ مخصوص اقدامات اور فروخت کی پیش گوئی کی پیش گوئی جو آپ پہلے سے ہی جانتے ہیں، اس تخمینے میں آپ کی ضرورت ہوگی کہ آپ کو ابتدائی قیمتوں اور اخراجات کے بجٹ شامل ہیں. یہ فہرستیں، سپریڈشیٹس پر ہیں. آپ وضاحتیں تلاش کر سکتے ہیں. آپ یہ کر سکتے ہیں. اور کوشش اس کے قابل ہے. یہ مشکل نہیں ہے، اور صرف اس کے ساتھ کام کرنے کے ساتھ، آپ کو یہ دیکھنے کے قابل ہو جائے گا کہ کس طرح منافع اور نقصان فروخت اور اخراجات سے مل کر آتے ہیں، جو بیلنس شیٹ ہے، اور کس طرح کیش کی بہاؤ منافع / نقصان اور بیلنس شیٹ مل جاتی ہے. اور اگر آپ واقعی پیسے رکھتے ہیں تو آپ ان لوگوں کو تلاش کرسکتے ہیں، یا اگر آپ کے پاس رقم ہے، تو انہیں ادا کریں. نفسیاتی فنانس نہیں ہیں، کیا واقعی اہم معاملات ہیں.

(تصویری کریڈٹ: دمتری شیرونسوف / شٹرسٹاک)